曹曾俊：依托庞大实体店网点，备战新经济

胡静

红旗连锁网购商城全新升级上线

与苏宁云商的强强联手，是红旗连锁上半年的重要战略合作

红旗连锁在互联网金融、O2O等方面也将继续推进

2014年是传统零售商的O2O元年。四川零售龙头企业、在西部一线大城市成都拥有1500多家营业网点的红旗连锁，近期也频频出招，发力O2O。4月底，传出红旗连锁联姻零售商巨头苏宁云商，共同打造优势O2O平台的重磅消息；7月，红旗连锁宣布其微信订餐平台即将上线，首秀移动互联O2O功力……

在时时“长江后浪推前浪”的互联网新经济时代，红旗连锁如何行走？如何布局？本刊记者就相关问题专访了成都红旗连锁股份有限公司副董事长、常务副总经理、董秘曹曾俊。

区别于传统百货商场受互联网冲击小

而红旗连锁受到的影响较小

近两年，“传统百货企业确实受到了互联网新经济的较大冲击，而红旗连锁受到的影响较小”。曹曾俊告诉本刊记者，因为红旗是以便利连锁店为主的零售超市，与传统的百货商场有本质上的区别。

在互联网时代，很多传统企业纷纷触“电”，但却鲜有逆袭成功的案例。究其原因，曹曾俊认为很重要的一点是零售电商需要“落地”。

“实体店虽然成本要高一些，但是消费者在购买商品的时候，尤其是食品类，出于对食品安全等的考虑，还是需要实体店的支撑。”

庞大的实体店网点是发展电商的优势

红旗连锁网购商城全新升级上线

如何与网络有机地结合起来，这才是最重要的

今年4月，已经运营两年的红旗连锁网购商城全新升级上线。“入驻网购商城的都是经过精心挑选、有一定价格竞争优势、适合在网上销售的商品，与线下产品既有区别，也有交集。”曹曾俊告诉记者，在红旗连锁没有大力投入的情况下，网购商城目前运营得很正常。虽然与实体店销售额无法相比，但这是红旗连锁布局未来的一种模式，使其增强应对未来变化的能力。

“红旗连锁的实体店遍布于大街小巷，靠近社区，给老百姓创造了方便的购物渠道。网购商城依托实体店做配送，方便快捷的程度远远超过其他电商。”曹曾俊表示。

“现在很多电商愿意跟红旗连锁合作，主要看中了我们的网点优势，可依托我们的配送力量。在未来，红旗连锁的发展是以网点建设为基础，把网购商城、O2O等作为连锁便利超市的补充。”

对于红旗连锁來说，如何发挥好实体店的优势，如何与网络有机地结合起来，这才是最重要的。

联手苏宁云商搭建O2O优势平台

与苏宁云商的强强联手

双方正在商谈之中

与苏宁云商的强强联手，是红旗连锁上半年的重要战略合作。

历时两个多月后，“效果还是比较好，”曹曾俊表示，“首先做了苏宁易购自提，为其解决了最后一公里的问题。红旗连锁现在有一两百家门店在为苏宁做自提业务。下一步的合作是相互开店中店，目前正在选址阶段。”

此外，红旗连锁“网购商城”、“电子货架”等线上电子业务与“苏宁易购”网购平台进行无缝对接也是合作的重要内容。曹曾俊表示，目前双方正在商谈之中。苏宁以家电为主，红旗以食品为主，合作可拓宽各自的产品结构。

以实体店为主积极拓展新兴业务

红旗依托微信做快餐业务主要是想解决微信支付的问题

红旗连锁在互联网金融、O2O等方面也将继续推进

在“微信横飞”的时代，红旗连锁也玩儿了一把时髦。即将上线的微信订餐平台，把新兴的移动支付手段与实体连锁店结合在一起。

“红旗依托微信做快餐业务主要是想解决微信支付的问题。”曹曾俊告诉记者，“通过微信点餐比较符合年轻人的消费习惯。这项业务虽然目前规模比较小，只有两家店试推，但经过试用后会逐步增加一些店面以及快餐的品类。以后，超市还会增加一些现代流行的支付方式，让消费者选择的余地更大。包括之前与支付宝合作支付宝钱包业务，也是有这方面的考虑。”

曹曾俊也表示，不管是哪种新兴支付手段，都只是线上的一块业务。红旗连锁还是以实体店为主，不是要转型成互联网公司。成为老百姓密不可分的好邻居就是红旗连锁的目标。

此外，曹曾俊还向记者透露，未来，红旗连锁在互联网金融、O2O等方面也将继续推进。