基于系统基模的中小企业研发现状分析

王志敏

(河海大学，南京，211100）

0 引言

随着市场经济与科技水平的日益发展，产品的技术变革加快，生命周期缩短，市场竞争加剧，这些客观因素使中小企业的生存环境发生了剧烈的变化。及时进行研发创新以使产品得到升级更新，从而满足市场需求，成了中小企业生存与发展的关键路径。企业研发创新不仅仅是纯粹的技术活动，而且是一个复杂的系统工程。一项研发成果无论如何先进，如果不受市场青睐，就无法为企业赢得市场份额，其创新投入的经济价值就无法实现，也就不是一项完全成功的研发创新活动。中小企业较之于大型企业，在规模和实力上均不具优势，迫于生存危机和竞争压力，中小企业必须更加关注市场需求动向，其产品的研发创新必须始终以市场为导向。中小企业如果没有自己的研发创新成果，单纯地追随或模仿行业领先企业，存在着很多的局限性和滞后性，因此中小企业对自主研发创新的需求刻不容缓。

1 制约中小企业成长的因素分析

中小企业研发战略是一个系统问题，因为它关系到企业整体的战略规划、资源分配与人员流动等，可谓“牵一发而动全身”，企业因此不得不慎重对待。对于探寻中小企业的研发问题，系统基模的分析方法是非常值得尝试的。

1.1 阻碍中小企业发展的各种因素“成长上限”分析

作为经济“增长引擎”的中小企业平均寿命普遍不长，对于阻碍中小企业持续成长的影响因素很多学者都进行了分析研讨。从诸多学者的研究结果中可以发现，这些因素主要来自客观环境与中小企业自身。中小企业发展的“成长上限”系统基模如图1所示。正反馈环路表示中小企业的成长过程，但没有成长是无限制的，右边的负反馈环路就描述了增长受限的情况。这里的限制因素可能来自于企业外部，例如：融资环境问题、赋税负担过重、法规政策缺位、市场饱和等；而来自企业内部的主要原因则会有：管理水平落后、组织结构不合理、研发创新能力不足等等。由于时间延滞的存在，企业往往意识不到负反馈环路的存在，进而错失进行修正的机会。“成长上限”基模的杠杆效益点就在于努力消除“负反馈”环路的限制因素，相反，如果忽视“负反馈”环路的存在，越是推动“正反馈”环路向前发展，系统的反弹力越大，往往是“费力不讨好”，最终使得企业身心俱疲，失去前进的动力。

图1 中小企业“成长上限”系统基模

1.2 中小企业研发成长与投资不足分析

中小企业已日渐成为活跃在我国产品市场上不可忽视的“生力军”。随着科学技术的日益发达，人们对产品功能的要求越来越高，对产品更新换代的速度要求越来越快，而中小企业研发创新水平普遍不足，结果导致与大企业相比其产品升级以及更新换代的能力较差。在研发创新能力的制约下，中小企业的产品渐渐跟不上市场需求的步伐，最终阻碍了中小企业的持续发展。

图2 中小企业研发“成长与投资不足”系统基模

据此，建立“中小企业研发成长与投资不足”基模（见图2）。随着企业的发展，企业需要不断对产品进行更新升级，以提高其产品在市场上的满意度，产品满意度的提升又会反过来促进企业的发展，这样就形成了一个正反馈环路（左环）。但随着消费者对产品更新升级的要求越来越高，企业的研发创新难度也在加强，而产品研发创新难度的提高会导致两种可能的结果：一种是经过一定的时间延滞（时滞1）后导致企业的研发创新成效下降，产品不能或不能及时更新升级，降低了产品的市场满意度，从而减缓了企业的发展；另一种是中小企业对研发创新的投资需求增加。如果企业对自身研发创新能力进行提升的重要性有充分的认识，那么企业就会增加对研发创新的投入，投入增加后经过一定的时间延滞（时滞2）企业的研发创新能力切实得到了提升，从而改善了企业的研发创新成效，满足了产品更新升级的要求，最终企业会重新获得稳定的发展。而如果企业对提升研发创新能力的重要性认知不够，那么它就不会再研发创新上增加投资，企业的研发创新能力也不会得到提高，在同样的作用路线下，企业的研发创新能力将成为企业发展的瓶颈。“成长与投资不足”的根本解在于假如企业的产品真有开发的潜力，那就一定要在市场需求到来之前建设自身的研发创新能力。

在图2中，时滞1与时滞2的值很可能比较大，尤其是时滞2，因为企业即使投入很多的资金、设备以及研发人员，其研发创新能力的提升也绝不是一朝一夕的努力就能够实现的。

2 中小企业改进研发现状的对策

2.1 提高研发重要性的认识

对于外部客观限制因素，主要需依靠政府、市场来调节，中小企业能够做的是消除来自企业自身的限制因素，而研发创新能力不足研发效率低下以致缺乏核心竞争能力是限制中小企业发展的最主要因素之一。据统计，我国的科学相对效率（科学成果占世界总数的比重与其研发支出占世界总额的比重之比）与技术相对效率（技术成果占世界总数的比重与其研发支出占世界总额的比重之比）远远落后于日本和一些新型工业化国家，由此可见，我国企业尤其是中小企业迫切需要提高对研发重要性的认识。

2.2 通过购买研发成果来获取提高自主研发能力所需的时间

由于时滞的存在，中小企业对于研发投资并不能收到立竿见影的效果，为了得到研发创新成果，有时并不一定是通过自身研发创新能力的提高来实现，很多情况下中小企业可以选择直接向研发机构购买研发创新的成果，以获得研发能力提升所必须的时间。

2.3 采取合适的研发模式

中小企业不能因为时滞的存在就动摇提升自主研发能力的坚持，购买研发成果只能作为暂时的症状解。选择合适的研发模式能使中小企业的研发创新活动事半功倍。总的来说，企业研发创新成果的取得主要有三种途径：一种是通过向高校或研究机构购买获得；第二种是企业自己独立研发获得；最后一种是通过合作研发以获得研发创新成果。中小企业应该根据自身情况选择合适的研发模式。

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