用心用情用力稳定一线劳务工队伍

□ 蒋如高

近年来，江苏石油工程公司安徽分公司为适应“走出去”战略的需要，相继聘用400多名劳务用工，充实到一线钻井队。公司坚持以人为本，探索出“四同一确保”的工作方法，让劳务工和正式工“共担风雨、同享阳光”，实现了企业的可持续发展。

政治上平等

明确同等政治待遇。公司党委规定，劳务工政治待遇和正式工一视同仁，够条件的可以入党入会入团，对政治上靠得住、工作认真负责、工作能力强和工作业绩突出的，可以列为重点培养对象，鼓励他们有更高的政治追求。

开展行业传统教育。举办“老石油话当年”“老会战忆创业”报告会等，对劳务工进行“三老四严”“四个一样”的行业传统教育，讲解“铁人”王进喜的感人事迹，让他们了解石化行业的艰苦创业史，激发“我为祖国献身石油”的自豪感。

加强形势任务教育。组织劳务工学习石化行业面临的形势和任务，了解集团公司和油田的决策部署。参加“我与石化30年”征文，创办“我为企业尽力，企业助我成才”读书论坛，引导他们树立“锅里有，碗里才有”的观念，安心干好本职工作。

□ 战地营养餐让一线员工品出幸福的味道。蒋如高 摄

培训上关注

在“帮”字上下功夫。本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，开展导师带徒活动，深化选师徒、签合同、传技能、帮思想、带作风等5个环节，帮助劳务工提高技能。30157队首批签订的18对师徒中，有6名劳务工走上了班组长的岗位。

在“练”字上求效果。在钻井工、柴油机工、泥浆工3个工种中，开展“每日一题，每周一赛，每月一考，每季一评”的岗位练兵活动，以练促学，不断提高劳务工的技能水平。40418队通过扎实的岗位练兵，连续5年摘得分公司大赛团体冠军。

在“赛”字上做文章。每年举办一次工人技术大比武，让一线劳务工与正式工同台竞技，不拘一格选人才，让劳务工看到成才的希望。30201队劳务工纪友鑫一路过关斩将，获得了2012年集团公司技能大赛的钻井工银奖。

生活上关心

烹制“营养餐”，让劳务工身体健康。坚决执行《食品安全卫生法》，在各井队食堂之间开展“标准化食堂”竞赛活动。邀请保健人员帮助制订一些符合营养要求、便于烹饪加工的营养菜谱，尽量做到近期菜肴不重复，一日四餐品种多样。

打造“文化餐”，让劳务工精神愉快。为域内外井队配备KU卫星地面站、多媒体投影仪和阅览室，配齐卡拉OK伴唱设备、篮球架等。组织“五月风”文化小分队，表演小品、歌舞等节目。开展文学创作竞赛，编辑出版《钻塔之歌》散文集。

制作“亲情餐”，让劳务工内心温暖。坚持夏送清凉、冬送温暖、节日送关心，领导与劳务工同吃年夜饭，共赏中秋月、齐叙端午情。出台《优秀员工疗（休）养管理办法》，开通倒班直通车，组织“亲情之旅”活动，让域外市场劳务工感受温暖。

事业上关怀

畅通改变身份渠道。开展试点工作，对劳务派遣满5年、在副司钻以上的关键岗位工作满1年、取得本岗位高级职业资格证的劳务工，可以申请转变用工身份。据统计，经过层层把关，优中选优，公司共有30名优秀劳务工实现了华丽转身。

铺设成长星光大道。每月开展“学习之星、安全之星、操作之星、技改之星、资料之星”评选活动，设立“岗位明星榜”，增强劳务工的成才意识。近几年，有数名草根明星相继走上分公司、江苏油田直至集团公司的领奖台。

开通成才绿色通道。在人才使用上不看身份看业绩、不看资历看能力，为劳务工的成长进步提供公平竞争的舞台，一直是公司党委坚持的原则。近3年来，通过公开选聘，有40多名劳务工走上副司钻、司钻、大班、HSE监督员、副队长等关键岗位。

政策上保障

保障权益。严格执行《劳动法》，与劳务工签订合同，为他们按时足额缴纳国家及当地政府规定的养老、失业、工伤、意外伤害、医疗等5种社会保险和住房公积金。劳务工和正式工一样，享有婚假和产假陪护等待遇。优秀员工还享受健康疗（休）养政策。

薪酬激励。引入劳动力市场价位，劳务工工资稳步增长，按月发放，从不拖欠；按规定发放高温费、降温费、夜班费、加班费、嘉奖等。对获得处、局和集团公司技术大赛前3名的劳务工，实行重奖。

严格考核。制定《劳务工浮动工资考核分配办法》，每季度对劳务工进行一次考核，在奖惩制度面前，劳务工和正式工站在同一起跑线上，展开比学赶帮超。