幼儿园规范化运营及托管价值

2013-08-15 00:45金宝威CEO单智勇
中国教育信息化 2013年20期
关键词:招标家园管理体系

金宝威CEO 单智勇

北京金宝威教育集团是安康家园的运营商,为18000余家幼儿园提供信息化服务,直营10余家实体幼儿园,通过ISO9000国际质量管理认证、GBT280001职业健康安全认证。

幼儿园必须规模化、品牌化的发展,建立集团化、规范化的运营模式,整合资源,借助外力,实现单体幼儿园难以实现的远期目标。托管服务是金宝威为幼儿园提供综合性运营管理解决方案的主要方式,金宝威通过托管业务输出先进的管理体系、课程体系、安全控制体系、品牌和人力资源,全面提升幼儿园的经营业绩与管理水平。服务内容包括:

选址、招标:选址分析,投资前景分析与市场调研;招标文件和公关,金宝威聘请专业资深人士制定投标策略、撰写招标文件并有行业专家协助您进行招标谈判。

装修设计:设计装修方案,替换金宝威VI系统;根据装修方案制定预算方案;规范招标与物料采购。

招生、提费:品牌推广,加强金宝威品牌的影响力,提升园所定位;金宝威专家在当地举办讲座、咨询等大型品牌公关活动;制定宣传方案,并落地实施;制定招生策略,应用金宝威十余年的招生、提费实操经验。

人力资源:优化管理团队,打造职业化教师团队;引入金宝威的人力资源管理体系,吸纳行业优秀人才,建立梯度团队,为园所的长期发展、区域扩张奠定基础。

财务管控:总部统一管理、统一收支;制定幼儿预算制度;定期出具财务报表并及时提交给投资人。

后勤/营养管理:导入金宝威安全管控体系和KHM健康管理体系;制定科学的饮食搭配方案。

日常管理:导入金宝威ISO9000质量管理体系和GBT28001职业健康安全管理体系,排查风险源;日常事务性工作由总部提供支持。

教育教学:教育教务管理;导入金宝威教育教学体系,打造特色幼儿园;建立学生档案及综合测评体系;导入与教育理念相匹配的教材教具。

社会关系维护:与媒体、物业等单位保持良好关系;与家长保持良好沟通,建立和睦家园关系;政府关系由投资人负责。

信息化建设:安康网络平台提供网站建设、信息化家园共育、线上课程与论坛等支持,导入金宝威的家园共育体系和信息化办公体系。

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