在真蹲真住中真情感知基层

●马继军

（本文作者：92866部队政治部主任）

根据部队党委的安排，近期我到某勤务保障大队军港管理保障队蹲连住班。这个保障队担负着舰船拖带、供水供电、港池清理、码头警卫等日常军港勤务保障任务，是我部的窗口单位。离开基层连队21年了，再住到连队，重温基层生活，内心充满了向往和期待。通过十多天的蹲连住班，结合本职工作进行思考，我感到收获很多，感悟很多，体会很多。

体会之一：身入基层才能深入基层，走近官兵才能走进官兵

尽管以前在机关工作也经常下部队，但总感觉对基层的情况了解得还不算透彻。这次来到连队，我下决心按照蹲连住班的要求，真正地蹲一蹲、住一住，真正有所收获、有所提高。当我带着制式被褥兴冲冲来到保障队，队领导直接把我请到了刚刚倒出来的单间宿舍。在我的一再坚持下，队里才安排了一名战士和我一起住。第二天，这名战士又是帮我叠被子，又是给我打开水，俨然一个公务员。战士们见了我也是“首长、首长”地叫，有些战士还躲着我走，让我感觉像个客人、像个外人，很不自在。面对这种情况，我知道需要我主动一些。为此，我坚持和战士们一起同桌吃饭，一起出早操踢正步，一起参加学习教育，一起出海清理港内垃圾，像队里的普通一员那样工作生活，像兄弟战友那样和谐相处，像亲人朋友那样亲密交流。渐渐地，大家见我没架子，在我面前也就少了拘束感，话匣子慢慢打开了。我采取聊天、唠家常的方式，先后和十多名官兵谈心交心，进行平等的、朋友式的对话交流，逐渐让官兵有了亲近感，取得了认同和信任，也让我从中看到了一个真实的基层，走进了官兵的内心世界。

一天晚饭后，我散步到码头，在用集装箱改造的简易临时战士宿舍里，和一个叫汲超的班长攀谈起来，从他的家庭聊到当兵前的经历，从为舰艇工作的那份自豪聊到站岗时遇到的委屈，一直聊了两个多小时。临走的时候，这位班长说了一句，“主任，我很喜欢和您聊天，感觉您像个朋友。”那一刻，我感受到了一种信赖、一种难得的满足。这种来自最基层官兵的信任弥足珍贵。通过融入最末端，结交兵朋友，听到了办公室听不到的话，看到了办公室看不到的事，了解到办公室不易了解的情况。时下，许多同志说：现在交通便利了，却离基层越来越远了；通讯发达了，来自基层原汁原味的情况却越来越少了；文化水平提高了，走进官兵内心却越来越难了。常言道，情有多深，话有多真。感情真了，话就多了，说的也就实了。我想，对于领导和机关干部来说，只要放低身架，真正深入基层，真情融入官兵，战士就会把你当成自己人、贴心人；只要多交兵朋友，俯下身去倾听和思考，就能摸到基层最丰富的神经末梢，感知官兵最深处的思想脉动。

体会之二：多照镜子才能认清自我，眼睛向下才能看到差距

基层是一面镜子。透过这面镜子，能够折射出领导和机关的思想作风、指导水平和工作成效。这次蹲连住班，我时常站在兵的角度，重新审视机关和基层，我也发现：忙乱现象在基层还是存在，官兵们常常“两眼一睁，忙到熄灯”，自由支配的时间比较少；“五多”有所减少，但检查多、文电多等现象还有所露头；基层被“遥控指挥”得有些频繁，常常“电话一响，计划泡汤”。我能明显感受到，基层对机关的热情有时并不领情；不少好规定悬在半空、耗在途中；改进作风的力度与基层官兵的期望还有一定距离。在蹲连住班的后期，由于处得熟了，在与官兵闲聊中我也听到了一些对机关的微词。有的感到机关有时与基层沟通的少，遇到矛盾问题批评多，指导帮促少，解难帮困少；有时基层办点事需要赔着笑脸找机关，说好话，甚至跑断腿。基层很期望机关能多些换位思考，多些沟通理解，多些帮困解难。我想，机关工作需要把对上负责与对下负责有机结合起来，把基层的冷暖放在心上，把基层的困难放在心上，始终眼睛向下搞好服务。只有这样，才能尽到机关的责任，赢得基层的尊重，获得群众的信任，这也才是真正意义上的对上负责。

蹲连住班期间，部队主题教育巡回授课小组送课到基层，3名选拔出来的优秀政治教员为大家讲课。在我和官兵们一起听课的过程中，我发现课堂上有的官兵在走神、打瞌睡。课后，我问几个战士，刚才授课的题目是什么？有的支支吾吾答不上来。这件事对我触动很大。据我了解，不是教员不认真，授课稿经过了反复推敲、多次修改；也不是他们表达得不好，教员慷慨激昂，非常投入。那么，官兵为什么不买账？为了找出问题的症结，我请几名听课的官兵坐在一起评一评那几堂课。有的说授课内容很丰富，可就是离基层、离官兵远了一些，找不到共鸣感；有的说道理讲得多，有些听不懂。总之，就是与基层官兵的实际需求还不吻合。实践是检验真理的唯一标准。机关如何指导服务，工作成效怎么样，基层官兵最有发言权。我感到，机关部署开展工作，需要多想想基层到底需要什么，官兵到底欢迎不欢迎；需要盯着末端，汲取源头活水；需要听一听基层官兵的声音，请他们当评委、作评判，把一线官兵的意见作为衡量和评价机关工作效能的重要标尺。只有这样，我们的工作指导才有针对性、实效性，政治工作才能具有生命力、彰显威力，更好地服务基层建设、满足官兵需求。

体会之三：接地气才能壮底气，拜基层官兵为师才能获得真知

在与官兵同工作、同训练的过程中，我感受到基层官兵中蕴含着很强的创新活力和创新潜力。面对全新的保障课题，保障队的官兵们自发地组织攻关，围绕舷梯架设备件、供电设施设备改造提出的合理化建议得到了专家的认可，参与码头供水接口改造、摸索快速有效的系缆方法在实际运用中均取得了明显效果。在谈心交流中，许多同志对官兵现实思想状况的思考分析、对改进基层政治教育的意见建议、对加强军营文化建设的真知灼见等等，都使我耳目一新、豁然开朗、深受启发。我部作为一支组建不久的新型综合保障力量，如何探索创新保障机制、保障模式和保障手段，尽快形成综合保障能力；面对多元文化对传统文化、核心价值理念带来的影响，如何激发官兵对军味、兵味文化的兴趣，增强军营文化的吸引力、拉动力；面对港区管控区域大、重点要害部位多、人员构成杂的现实，如何建立科学有效的安全管理机制，保证军港的和谐稳定等等，都是摆在我们这些首批创业者、探路者面前的现实课题。

那么，思路从哪里来？办法从哪里来？出路又在哪里？如果只是待在办公室拍脑袋决策，势必将来要拍大腿后悔。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。毛泽东同志说，人民群众是历史的创造者。基层官兵工作、生活在第一线，对部队的成败得失感受最直接，对部队的矛盾问题看得最清楚，对部队的建设发展最有话语权。基层是最好的学校，官兵是最好的教员，实践是最好的教材。我感到，领导和机关干部只要深入基层，接好地气，就能长才气，工作就会有底气；只要伏下身子，拜群众为师，拜官兵为师，就能获得真实的情况、实在的点子和有益的启示；只要真心问政于基层，真诚问计于官兵，就会有意外的惊喜和收获，就一定能够找到梦想成真的钥匙。