国企党建引领信息生活

2013-08-15 00:51中国联合网络通信集团公司党组
支部建设 2013年8期
关键词:中国联通党组党组织

■ 中国联合网络通信集团公司党组

国企党建引领信息生活

■ 中国联合网络通信集团公司党组

中国联通致力于成为“信息生活的创新服务领导者”这一愿景使命,在快速发展的进程中,始终把加强党的建设作为企业改革发展稳定的坚强保证……

中国联通是根据国家深化电信体制改革的重要部署,2009年1月由原中国网通、原中国联通合并重组而成,在纽约、香港、上海三地上市,是一家具有多元股权结构、经营综合电信业务的电信运营企业。几年来,中国联通致力于成为“信息生活的创新服务领导者”这一愿景使命,在快速发展的进程中,始终把加强党的建设作为企业改革发展稳定的坚强保证,积极探索企业党建工作的新思路、新方法,以党的各项活动为抓手,不断提升党建工作围绕中心、服务中心的能力,有力地推动了公司科学发展。

创新文化 有效激发内生动力

中国联通公司党组针对融合重组后企业的实际,秉承“创新改变世界”的发展理念,充分发挥国有企业党的政治核心作用,统一思想,凝聚力量,围绕公司发展在各领域大胆实施变革,解决了融合与发展中的热点难点问题,有效地激发了内生动力。

创新发展理念。自融合重组以来,公司党组深入贯彻、创新实践科学发展观念,将企业党建的总体要求和企业发展思路有机结合,准确定位中国联通融合重组、创新发展、管理提升等不同时期的工作重点,陆续提出“融合创建新优势,3G实现新发展”、“抓机遇,保增长,调结构,上水平”、“经营要有新突破,服务要上新台阶,管理要上新水平,队伍要有新活力”、“下基层,转作风,促发展,增效益”等指导思想,引领广大党员和员工统一思想,聚焦发展,勇闯新路。中国联通牢牢把握宝贵战略机遇期,立足“三分天下有其一”的战略目标和“信息生活的创新服务领导者”的愿景使命,实施“3G领先与一体化创新”发展战略,推进3G领先、宽带主导、内容应用创新、一体化运营管理、卓越服务能力、高效创新能力、品牌价值提升等战略行动,深入推进企业转型,加快转变发展方式,持续优化发展结构,经过几年的不懈努力,公司的发展增速保持了行业领先,发展态势持续向好,走出了具有中国联通特色的创新发展道路。

创新思想引导。公司党组坚持把社会主义核心价值体系全面融入企业思想政治工作实践,引导各级党组织、全体党员和广大员工,加强理论学习,用科学理论武装头脑;加强理想教育,用共同理想凝聚力量;加强精神培育,用崇高精神激励人心;加强道德建设,用社会主义荣辱观引领风尚,初步形成了具有中国联通特色的企业文化价值观念,初步确立了四个“三要三不要”的企业员工行为规范:一是“激情”三要三不要。要敢于挑战自我,将压力变为动力,不要得过且过,安于现状;要善于超越自我,让重担锤炼品格,不要挑三拣四,怕挑重担;要努力成就自我,用激情追求卓越,不要互相推诿,回避责任。二是“创新”三要三不要。要鼓励创新,做到氛围开放,不要因循守旧,不想创新;要敢于创新,做到人无我有,不要担心失败,不敢创新;要善于创新,做到人有我优,不要不循规律,盲目创新。三是“和谐”三要三不要。要尊重员工发展意愿,打造职业晋升平台,不要重物轻人;要保障员工基本权益,坚持公平公正公开,不要暗箱操作;要关心员工工作生活,确保效益收入同步,不要厚此薄彼。四是“发展”三要三不要。要统一思想,突出“和”字,不要折腾;要坚持发展,突出“快”字,不要争论;要强化管理,突出“敢”字,不要等靠。正确的思想引导,有力地激发了广大党员和员工干事创业的热情和主动性、积极性、创造性,队伍的凝聚力进一步增强。

强基固本 构建党建工作新格局

近年来,面对日趋复杂的发展形势、不断变化的发展环境,公司党组坚定不移地把企业党建作为发展的重要基础,将国有企业基层党组织建设和现代企业管理体系建设有机融合。

实现基层党组织全覆盖,为企业发展提供强有力的组织保障。在融合重组初期,公司党组明确提出“党组织机构调整与行政组织机构调整同步进行,党组织负责人与行政组织负责人选任同步考虑,党务工作部门与经营管理部门同步设置,党组织工作与经营管理工作同步部署”的“四同步”工作原则,使企业基层党组织建设和现代企业管理组织架构建设有机融合。目前,中国联通基层党组织已覆盖到所有分公司,在境外分公司和一些乡镇分支机构也建立了党的组织。近年来,在企业管理组织架构改革不断深化的同时,始终坚持“四同步”原则,务实推进企业基层党组织建设持续优化。基层党组织全覆盖保证了党的工作全覆盖,为顺利实现融合重组、跨越发展和改革稳定等工作提供了坚强保障,为务实推进为民服务创先争优、基层组织建设年、管理提升年等活动奠定了坚实基础。

以建设学习型党组织为抓手,全面实施素质提升工程。公司党组以学习型领导班子建设带动学习型企业建设,大力提升各级领导干部和员工的素养与能力。一是积极发挥党组中心组学习的龙头带动作用,促进形成良好学习风尚,在学习中充分运用公司的现代化通信网络优势,每次均以视频会议的方式覆盖1400个分会场,组织公司系统从上到下7万余人同时参加学习。二是通过强化培训拓宽视野、提升能力,以前所未有的力度加强了对中高级管理人员的培训,引导领导干部把握企业发展规律,树立战略思维观念,通过建设学习型党组织这一途径,有效地带动了全员学习,形成了“人人学”、“处处学”的良好氛围,干部员工素质明显提升。

加强队伍建设和作风建设,提高党组织和党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力。中国联通以加强干部队伍建设和作风建设为重点,切实增强各级党组织和党员队伍服务发展、服务民生、服务群众的能力。一是创新选人用人机制,坚持党管干部、党管人才的原则,按照中央和国资委党委关于加强“四好”领导班子建设的要求,选优配强各级领导班子,大力推进“四好”领导班子建设。注重阳光操作,加强民主监督,全面开展选人用人“一报告两评议”,各级组织选人用人工作满意度不断提高。二是切实转变工作作风。近年来,中国联通党组狠抓作风建设,引导各级党组织、全体党员和广大干部员工,增强慢进则退的危机意识、敢于突破的创新意识,从思想的解放和观念的转变中获得强大的精神动力,全力推进中国联通在新时期的大发展、大提升、大转变、大突破。

着力提升企业党建科学化水平。中国联通将党建科学化水平和现代企业管理科学化发展有机融合,以切实维护国家、资本市场、客户、员工等根本利益为出发点和落脚点,抓住规律化、制度化和现代化三个关键环节,充分发挥信息通信技术创新优势,着力提升企业党建科学化水平。一是将党的政治核心作用和企业法人治理结构有机融合,明确了党组在企业法人治理结构中的职责权限。二是将党的民主集中制度和企业决策管理制度有机融合,建立完善决策机制,按照党政职能,实行党组会议决策、党政联席会议决策、董事会议决策。三是将党的监督机制和企业管控机制有机融合,把党组织监督和监事会监督、职代会监督等有机结合起来,建立完善具有中国联通特色的惩治防范腐败体系和内控管理体系,切实加强企业贯彻落实党和国家方针政策、创新践行科学发展观的监督机制。四是将党建信息化建设和企业ERP系统建设有机融合,全面推进党员员工基本档案信息化管理,着力提高掌建信息化管理水平。

中国联通以为民服务创先争优作为党的建设在央企的具体实践,坚持“民生为重、服务为先”原则,在加快企业创新发展的同时,全力服务亿万客户,全力服务国民经济社会信息化发展,主动履行国有企业优秀公民社会责任,保持发展了国有企业党组织的先进性,形成了党组织带企业、党员带群众,企业各领域奋力创先争优的良好氛围,中国联通客户服务感知不断提升,社会信息生活服务品质不断提升,为国民经济社会信息化发展和社会民生建设贡献了重要力量。

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