中国联通
- 协同共生式混改驱动国企增效
【摘 要】 中国联通是首批国企混合所有制改革试点中的电信企业，是国企改革的试验田和风向标。文章基于“协同共生论”，结合混改实际，设计了中国联通国企混改案例分析框架图，从框架、效应、模型、增效四方面对中国联通国企混改展开深入分析研究。分析中国联通如何通过引入战略投资者，从组织有效性的效率与价值维度，形成业务互补与组合协同，实现跨边界式共同成长，搭建协同共生架构；研究中国联通如何采用股权激励机制，使企业和员工建立共生关系，带来主动增效和系统自我进化增效，打造共
会计之友 2023年8期2023-04-11
- 国企混改联通模式的绩效评价研究
具有代表性的中国联通，全面深化的改革方案，完善规章制度，优化公司组织结构，改善内部治理机制，同时积极开展创新业务的发展，激发员工活力和创造力，树立良好的企业形象赢取客户的口碑。此次改革中国联通在一定程度上提高了经营绩效，缩小了与主要竞争对手的差距。 关键词：国有企业;混合所有制改革;中国联通;绩效评价 一、引言 党的十九大报告指出：“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”国企混改坚持创新体制机制，从过去“管人、管事、
湖北经济学院学报·人文社科版 2022年4期2022-04-29
- 5G共建共享中MEC对接承载方案探讨
理，陈晓连（中国联通江苏分公司，江苏南京 210000）0 前言目前，三大运营商正在加快5G 网络的部署，已基本完成重点区域的全面网络覆盖。这将为企业数字化应用提供可靠、高性能的5G网络服务。2019年9月9日，中国电信与中国联通签署《5G网络共建共享框架合作协议书》［1］，中国电信将与中国联通在全国范围内合作共建一张5G 接入网络。双方划定区域，分区建设，各自负责在划定区域内的5G 网络建设相关工作，5G网络共建共享采用接入网共享方式，核心网各自建设，5
邮电设计技术 2022年11期2022-02-02
- 非国有资本超额委派董事对公司绩效的影响研究
。本文通过对中国联通两次混改方案进行对比分析，发现非国有资本超额委派董事是其本质差异，最后通过财务绩效及市场绩效进行验证，得出结论：通过让非国有股东超额委派董事有助于完善制衡机制，进而对公司绩效产生明显的正面影响。关键词：超额委派董事;中国联通;公司绩效一、引言十八大以来，混合所有制经济在我国的经济体系中有举足轻重的地位，积极推进混合所有制改革，对促进国内经济的可持续发展具有重要意义。然而，很多改革仅仅停留在表面，简单地降低了国有股权的比例，非国有资本因为
商业2.0-市场与监管 2021年7期2021-09-10
- 中国联通“牵手”王一博，为何依旧不行？
11月2日，中国联通90.37亿股定增限售股解禁，占总股本比例的29.14%，占流通股比例42.05%，约合解禁市值431.08亿元。但让人失望的是，中国联通的股价从三年前的6.83元/股跌为了4.71元/股，这让当初砸下270亿元的互联网巨头们浮亏高达186亿元。回想起2017年，腾讯、阿里巴巴、百度、京东等互联网公司集体加持联通混改，资本市场反响强烈，故而很多人对这次混改信誓旦旦。当时，A股的卖方研究员非常喜欢讲一个故事：中国联通混改后，经营绩效会逐步
计算机应用文摘·触控 2021年9期2021-06-15
- 中国联通数据管理体系与实施对策研究
要：近年来，中国联通在发展的过程中，已经深刻认识到数据属于非常重要的战略资产，对科学发展具备一定的促进作用，应有效进行数据的管理。为进一步增强中国联通数据管理效果，下文提出数据管理体系的构建建议和实施对策建议，旨在为提高中国联通数据管理的水平而提供帮助。关键词：中国联通;数据管理体系;实施对策中国联通数据管理体系的构建，应强化数据治理、数据架构管理、数据仓库与商务智能化管理的力度，合理构建相应的数据管理体系，同时还需完善数据管理体系的实施对策，增强数据管理
成功营销 2021年4期2021-06-10
- 网格化营销管理研究
案。关键词：中国联通;网格化管理;营销管理1.联通C公司网格化营销现状联通C公司当前主要将其营销区域进行网格化的划分，每一个区域设定网格经理，其负责具体的营销相关的业务，而公司总部则负责相关的技术服务工作。截止到2020年末，联通C公司已经建立了203个网格，每个网格内固话用户（含宽带）为3000-5000户，网格收入则维持在6000-20000元之间。联通C公司在年度目标中，短期目标为，网格用户年增长率为10%，网格年收入增长为15%，而长期目标则希望网
科学与财富 2021年2期2021-03-08
- 中国联通XY县分公司自有渠道发展效益评价
张佳摘要：在中国联通的渠道体系当中，自有渠道一直以来扮演着服务样板与形象载体的角色，尤其在当下“以服务赢得客户”的竞争形势下，只有自有渠道才能对运营商的发展战略进行支持，顺应服务竞争导向需要，自有渠道成为提高整个运营商核心竞争力的重要部分。对自有渠道的规划和运营是运营商整体品牌和业务发展的关键点，本文作者在实际工作中进行调研，依据实际数据对自有渠道的发展效益做出分析与评价，最后给出对低效益厅的整改方案，以期为运营商推进精细化管理提供实践指导。关键词：中国联
现代经济信息 2020年18期2020-09-02
- 中国联通财务能力分析
业企业之一的中国联通作为研究对象，分别从偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力等四个方面进行财务能力分析，进而提出建议。关键词：中国联通;财务能力;混合所有制改革中图分类号：F275 文献标识码：A收录日期：2020年3月31日一、研究背景中国联通（全称中国联合网络通信股份有限公司），由中国联通网络集团有限公司联合其他四家发起人于2001年12月31日在上海重组成立的。其电信服务市场不仅面向国内，也包含国外。而当前的主要经营业务包括固网本地电话、宽带和移动
合作经济与科技 2020年13期2020-07-06
- 网格化营销管理研究
案。关键词：中国联通;网格化管理;营销管理1.联通C公司网格化营销现状联通C公司当前主要将其营销区域进行网格化的划分，每一个区域设定网格经理，其负责具体的营销相关的业务，而公司总部则负责相关的技术服务工作。截止到2020年末，联通C公司已经建立了203个网格，每个网格内固话用户（含宽带）为3000-5000户，网格收入则维持在6000-20000元之间。联通C公司在年度目标中，短期目标为，网格用户年增长率为10%，网格年收入增长为15%，而长期目标则希望网
科学与财富 2020年32期2020-03-10
- 中国联通财务管理体制的转型和创新
文简单阐述了中国联通管理体制改革背景，分析了中国联通财务管理体制转型措施，从四个方面讨论了中国联通财务管理体制创新措施，如深化资金集约管理、彻底实现财务共享、完善员工培养机制、开展精细化财务管理工作，以供参考。关键词：中国联通;财务管理体制;转型;创新随着5G时代的到来，我国电信行业的发展面临着更多的挑战与机遇，数字化信息为传统运营商带来的新型发展途径。现如今，可以明显看到我国三大运营商之间基于价格战、免流量策略等市场竞争异常激烈，行业增量不增收现象凸显，
财会学习 2019年33期2019-12-16
- 通信产品营销策略研究
场背景，结合中国联通产品营销的现状，分析其现阶段的营销策略和问题，调查消费者行为并提出对策。关键词：通信产品 营销策略 中国联通一、引言纵观企业管理思想的发展历程，经历了产品中心论、销售中心论、利润中心论和客户中心论等几个阶段。我们可以看到一种从内到外，从以产品为中心到以客户为中心的转变。市场营销作为企业经营活动的主要部分，其发展过程也和企业的管理思想具有类似的特点。菲利浦·科特勒在《市场营销管理》中总结了五种营销观念，即生产观念、产品观念、推销观念、营销
中国经贸导刊 2019年32期2019-12-12
- 从财务业绩看中国联通混改成果
涛摘要：距离中国联通宣布进行混合所有制改革已经过去了15个月。一年多的时间，在王晓初的操盘之下，中国联通内部进行了大量的改革，引入包括腾讯、百度、京东、阿里巴巴在内的多位战略投资者。正如王晓初所言：“联通的‘混已基本完成，最大落脚点在‘改。”本文旨在通过分析中国联通混改后经营业绩的变化研究混改成果。关键词：中国联通;混合改制;战略投资者一、中国联通混改方案2017年8月20日晚，中国联通混合所有制改革方案正式发布。8个月后，员工限制性股票授予工作完成。混改
财讯 2019年3期2019-11-12
- 中国联通混改的市场反应及其动因
注的热点。以中国联通混改为研究对象，通过研究其市场反应，探讨了其市场表现背后的动因，对正在推进中的混改有一定的启发意义。关键词：中国联通;混改;定向增发;市场反应中图分类号：F27 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.27.0261 引言近年来，混合所有制改革成为新一轮国企改革的重要抓手，中国联通作为首家国企重点领域和集团层面试点混改的央企，混改消息一经公布就成为资本市场上各方持续关注的热点，此次混改尚属试点
现代商贸工业 2019年27期2019-10-06
- 混合所有制改革对中国联通市场竞争力的影响研究
从短期来看，中国联通的盈利水平和市场份额将会持续探底。通过对中国联通公司内外部环境做出的分析，得出长期看来，随着混合所有制改革带来的影响，中国联通的盈利水平和市场分割将会筑底反弹。结合混合所有制改革带来的影响，文章为中国联通公司提出两点战略建议，暨在战略选择上应以差异化竞争战略为主，竞合战略为辅，在有成本优势的项目可以适当采取成本领先战略，对此加以揉合，形成有效的市场竞争战略体系。关键词：混合所有制改革;中国联通;竞争战略一、 引言1. 中国联通混合所有制
现代管理科学 2019年8期2019-09-24
- 国企混合所有制改革下股权结构与公司战略的相关思考
本文通过分析中国联通混改中的股权结构的方案，指出此次混改中对引入资本方与公司发展战略的联系，为国有企业混合所有制股权结构设计提供部分参考。【关键词】股权结构 公司战略 ;混合所有制改革 中国联通一、混合所有制的含义及现阶段特点混合所有制经济包括两个层面。从宏观来说混合所有制经济现代社会经济的组成成分之一，微观上它则是指在企业产权结构层面中公有制资本和非公有制资本共存。我国现阶段混改主要针对的是微观层面，即企业股东由不同所有制性质的投资主体组成。现阶段企业的
商情 2019年38期2019-09-20
- 中国联通可继续持有
董师傅，我的中国联通解套了，还能继续持有吗？董师傅：当然可以，互联网巨头都下了血本投资中国联通，他们都不担心你担心什么？除非你是短线投机，那解套了就可以跑了，不要再短线炒超级大盘股。混改之后，中国联通的确不一样了：2018年实现营业收入2908.77亿元同比增长5.8%，增速平平，然而净利润40.81亿元同比增长858.3%，超过8倍，這是在渠道佣金和手机补贴下降的情况下取得的成绩，相当不错了，特别是用户净增3087万户同比提升51.8%，这意味着同行对手
电脑报 2019年11期2019-09-10
- 通信行业盈利能力分析
盈利。本文以中国联通为例，通过中国联通2015 - 2018年财务数据，对其盈利能力进行分析和评价。关键词：通信行业：盈利能力：中国联通一、分析背景2016年，工信部《信息通信行业发展规划（ 2016 - 2020年）》指出：“到十三五末，光网和4G网络全面覆盖城乡，宽带接入能力大幅提升，5G启动商用服务，形成容量大、网速高、管理灵活的新一代骨干传输网”。这给通信行业带来了前所未有的机遇和挑战。中国联通作为通信行业三大运营商之一，积极应对，进行经营模式转型
商讯·公司金融 2019年28期2019-09-10
- 非国有股东委派董事能切实提高公司价值吗
此，文章选取中国联通为研究对象，介绍了两次混合所有制改革方案中公司治理层面的设计，并对两种方案进行对比分析，发现非国有股东委派董事是两种方案的差异所在，并从非国有股东委派董事的视角特别对“超额委派董事”现象进行解释，最后通过市场反应加以对比论证。研究发现，股权制衡有利于公司价值的提升;非国有股东委派董事是更深层次的股权制衡，能更好地改善公司治理，提高公司价值。【关键词】 混合所有制改革; 中国联通; 股权制衡; 非国有股东委派董事; 公司价值【中图分类号】
会计之友 2019年17期2019-09-05
- 浅析电信运营商分公司的成本预算管理
革此起彼落，中国联通面临更大挑战，既要改善业绩，追赶早占据上风的竞争对手，又要应付千变万化的行业环境。电信运营商的利润空间逐步收窄，为了提升核心竞争力，保障企业持续健康发展，必须加强预算管理。文章借鉴了国内外相关理论研究成果，探讨了我国电信运营商成本费用的特点，对中国联通抚宁区分公司的成本费用预算管控进行深入研讨，分析其现状及影响因素，并在此基础上，针对其中存在的问题提出相应的优化措施和建议。这对于基层电信运营企业的成本管控具有一定的参考价值。关键词：中国
中国市场 2019年24期2019-07-25
- 混合所有制改革下的股权激励方案研究
。【关键词】中国联通;混合所有制改革;股权激励【中图分类号】F272.92;F276.1 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）03-0185-020 引言混合所有制经济就是将市场上现有的各种经济体制、各种资本形式相互融合，可以使国有企业更好地利用市场力量来实现资源的合理配置，更好地参与到国际竞争中。2013年11月9日，党的十八届三中全会发出了混合所有制经济改革的先声。2017年10月，党的十九大召开，混合所有制改革借势全面展开。中
企业科技与发展 2019年3期2019-06-30
- 基于互联网+的中国联通客户营销策略研究
会背景，对于中国联通的客户营销策略也提出了新的要求。而现阶段中国联通在客户营销策略方面，虽然已经进行了一些改革，但在一些方面距离互联网+的要求还是有差距的。对此我们需要对基于互联网+的中国联通客户营销策略进行深入研究，不断地探索其优化方案。下面我们展开讨论。关键词：基于;互联网+;中国联通;客户营销策略;研究自2009年以来，我国电信行业实现了第三次重组，从而形成了中国移动、中国联通和中国电信“三巨头”并列的局面。而在互联网+的社会背景下，我们应当如何有效
现代营销·信息版 2019年6期2019-06-24
- 中国联通首批5G手机全部到位
月17日，据中国联通相关人士透露，用于5G友好体验的首批合作5G手机全部到位，公众首次正式与5G手机“零距离接触”，此举凸显了中国联通5G领先与差异化优势。据悉，中国联通首批5G友好体验终端有12个品牌共15款5G手机及5G CPE，包括OPPO、vivo、华为、小米、中兴、努比亚等知名品牌。今年2月14日，中国联通5G智能手机测试机首批正式交付，标志着中国联通5G商用的加速落地。此次一次性正式公布了6款手机终端、5款行业终端和4款模组产品，充分展示了中国
通信产业报 2019年13期2019-06-21
- 中国联通率先在雄安全域开通5G网络
行，会上宣布中国联通已在雄安新区率先完成5G规模部署，实现包括三县县城区域、白洋淀核心景區在内的城区全域覆盖并开展相关网络测试。至此，中国联通5Gn战略在雄安正式落地。中国联通总经理李国华在致辞中指出，目前雄安新区即将进入大规模发展建设的新阶段，中国联通将全力支持雄安新区建设。
通信产业报 2019年15期2019-06-21
- ARM与中国联通签署合作协议联合打造中国物联网生态
要：ARM与中国联通旗下联通物联网有限责任公司正式签署长期合作协议，双方将在物联网领域展开深度合作，打造全新物联网平台，共同为物联网设备的安全开发和管理带来巨大的规模和简便性，助力企业从部署中获取价值。关键词：ARM;Mbed OS;中国联通;物联网生态ARM宣布与中国联通旗下联通物联网有限责任公司（以下简称“物联网公司”）正式签署长期合作协议，双方将在物联网领域展开深度合作，打造全新物联网平台，引入ARM Pelion设备管理平台与Mbed OS操作系统
物联网技术 2019年3期2019-03-28
- 中国联通成立5G创新中心
网讯 近日，中国联通5G创新中心挂牌成立。5G创新中心编制暂定为253人，将在中国联通5G推进领导小组办公室和工作组的指导下，提前布局5G发展，推动5G在垂直行业的应用，同时加强与重点行业领军企业的合作，实现行业应用规模推广。该中心隶属中国联通网络技术研究院，将主要负责聚焦5G行业应用创新，开展应用创新合作等工作。根据职能定位，5G创新中心内设“行业创新合作实验室”和“重点战略合作实验室”两个实验室。成立5G創新中心是中国联通提升自主创新能力的重要举措之一
通信产业报 2018年29期2018-11-24
- 中国联通成立巴西公司 拓展南美市场
10月3日，中国联通（巴西）运营公司于巴西圣保罗正式开业。这是中国联通国际有限公司（下称“中国联通国际公司”）在南美设立的首个分支机构，也是中国联通国际公司继俄罗斯后在金磚国家成立的又一个子公司。至此，中国联通国际公司在境外的分支机构已达到31个，通过覆盖全球70个国家和地区超过100个境外业务节点（PoP）及丰富的海陆缆资源，为全球客户提供优质的网络连接和通信服务。endprint
通信产业报 2017年38期2017-11-07
- 千亿帝国新危机 中国联通净利润暴跌96%的痛苦
来最差纪录的中国联通，未来还需面对漫游费取消、布局5G时代等一系列挑战。近日，中國联合网络通信股份有限公司（下称“中国联通”，600050.SH）交出了一份令投资者失望的答卷。其公布的2016年年度净利润，创下上市15年以来的最差纪录——同比下降96%。令人费解的是，尽管2015年中国联通流失了大量的用户，但当年净利润也仅下降12%，依然保持百亿元体量。而到了2016年，中国联通在用户净增1151万户的情况下，面临的却是净利润大幅缩水。在用户增加的情况下，
投资者报 2017年13期2017-03-30
- 中国联通 出境游包天套餐订制量火爆
春节期间，中国联通出境用户超过两百万，人均数据业务使用流量超过日常的2倍，节假日期间流量包订购用户数也创历史新高，达到日常的1.6倍。中国联通出境用户数和业务量首次超过境外来访的用户数和业务量。为了提升节日期间出境游用户的通信体验，中国联通加强网络保障，进行业务优化，使出境游用户享受到放心的通信服务，无忧度过假期。据悉，中国联通不断加大LTE开通力度，为中国出境游用户提供覆蓋范围更广、更深、更好的4G高速上网服务。中国联通将持续进行国际漫游创新产品开发，
通信产业报 2017年5期2017-03-24
- 中国联通 全国开放模组套餐转售业务
1月17日，中国联通携手虚拟运营合作伙伴在北京召开“合作共赢、健康发展——中国联通移动通信转售业务推进会”。目前中国联通的移动转售业务用户已达到3169万户，市场占有率为73%，业务发展已初具规模。“自移动转售业务试点以来，中国联通积极发展移动转售业务合作，始终以积极、开放的态度，不断完善移动转售业务模式，优化资源分配政策，提升系统支撑能力，加大服务支撑力度。在中国联通与合作企业的共同努力下，移动转售业务逐步发展壮大。”中国联通副总经理姜正新表示。
通信产业报 2017年4期2017-03-24
- 联通再集采46.9万FDD基站王晓初能否“拯救”联通？
记者│黄海峰中国联通4G业务发展势头良好，2016年1月净增526.5万户，用户总数达4942.1万户。中国联通方面表示，随着“聚焦”战略的顺利实施，4G发展已取得初步成效。春节前夕，中国联通相关招标官网宣布启动LTE FDD三期工程无线主设备集中采购项目。本期采购规模为46.9万站，涉及全国334个城市。其中，106个招标城市采购规模为16.7万站；228个扩容城市采购规模为30.2万站。中国联通此次采购规模十分巨大，预计将带来超过200亿元人民币的市场
通信世界 2016年5期2016-04-13
- 联通4个月流失移动用户887万
运营数据看，中国联通移动用户比上个月减少191.3万，中国移动和中国电信的移动用户分别增长37.3万和91万。从去年竞争对手发力4G后，中国联通的移动用户数就开始下滑。今年1月中国联通新增移动用户数仅8.3万，创历史新低。今年2月，中国联通移动用户数开始暴跌。当月中国联通移动用户暴跌282.1万，总数降至2.9636亿户。3月及4月，联通已经分别流失了160.9万和253.2万用户。5月又流失191.3万。从最近4个月看，联通的移动用户共流失887.5万。
金融理财 2015年7期2015-07-15
- 联通移动用户数连续3个月下跌
中国联通20日发布最新运营数据。数据显示，继3月份流失160.9万户之后，今年4月中国联通移动用户再度流失253.2万，总数降至2.92亿。这是中国联通连续三个月流失移动用户，主因是GSM用户流失规模大幅超过3G和4G新增用户数。事实上，从去年中国移动发力4G后，中国联通的移动用户数就开始下滑。今年1月中国联通新增移动用户数仅8.3万，创历史新低，今年2月，中国联通移动用户数开始暴跌。当月联通移动用户暴跌282.1万，总数降至2.9636亿户；3G/4G用
中国证券期货 2015年6期2015-06-16
- 中国联通设TV增值业务运营中心
3月18日，中国联通在北京正式推出“智慧沃家”战略，并为中国联通TV增值业务运营中心揭牌。这是继去年3月18日正式启动4G商用之后其发布的又一重大举措。简单地说，“智慧沃家”是中国联通专门面向家庭客户推出的业务，改变了一直以来通信运营商原有套餐的简单组合捆绑方式，首创“通信全家桶”概念，实现家庭成员之间宽带、流量、语音、短信等业务的全面共享。中国联通董事长常小兵强调称，中国联通将持续依托4G/3G移动宽带与固网光纤宽带的高速数据网络接入，全面实施家庭客户全
移动通信 2015年6期2015-02-14
- 中国联通前三季度各增长率拔得头筹仍未跳出“成本换收入”怪圈
还是净利润，中国联通在绝对值上都处于相对劣势，但3G和宽带业务为其带来了收入上的稳步提升，不过，同期销售成本的急速增加使得中国联通有以成本换收入的嫌疑。>> “中国联通收入的快速增长得益于3G的快速增长和宽带的稳步提升。”近日，中国联通发布了2012年前三季度财报，在此期间中国联通总计完成营业收入1906.4亿元（人民币，下同），比上年同期增长18.7%；实现净利润54.1亿元，比上年同期增长29.68%；EBITDA值为549.7亿元，比上年同期增长12
通信世界 2012年41期2012-07-16
- “沃”走高端应先找传统门户
端市场做好,中国联通应该将姿态尽量放低,更加主动积极地迎接移动互联网战略的重量级合作伙伴。——本报记者 苏娟重组后的中国联通有了巨大改变,看上去是走起了高端路线。4月28日,绚烂时尚而又充满神秘的蓝色背景下,中国联通为其全新品牌“沃”创造了一个比中国电信天翼发布会现场豪华得多的场面。略带诗意的广告词和英文标识向外界昭示,中国联通开始变得个性和自我,这恰好迎合了当代高端人群追求意识流形态的口味。作为拥有较为成熟的技术支持和诸多终端拥趸的3G标准——WCDMA
中国计算机报 2009年16期2009-04-15
- 入华情变 ｉＰｈｏｎｅ或“改嫁”中国联通
消息 近日，中国联通董事长常小兵首次公开承认，联通公司正同苹果公司就引入iPhone事宜进行接洽。这意味着，与中国移动“热恋”了近两年而迟迟未能“进门”的iPhone，最终真的可能会像此前的传闻一样戏剧性地“改嫁”中国联通。有业内人士指出，从技术上来看，中国联通的WCDMA是引入iPhone的最佳选择。而在今年年初，中国联通已召集技术人员在深圳率先对iPhone与WCDMA网络的兼容性进行了测试，并对测试结果基本满意。此后，同类型测试在河北以及河南等地相继
计算机世界 2009年8期2009-04-01