■王 高 河北冀星高速公路有限公司
品德是一种无形的资产,人生最高的价值不是金钱和财富,而是人的品德与境界。品德决定一个人的成长的方向,只有养成优良的品德,认同和恪守社会主义思想道德,才能使自己成为一个有品位、有价值和品德高尚的人,成为一个企业需要的有崇高职业理想、优良职业道德、精熟职业技能、严守职业纪律的称职员工。
1.培塑员工高尚品德,是强化企业核心竞争力的需要。把“以德治企”——培塑员工高尚品德贯穿于企业文化建设和企业精神塑造过程中,有助于更好地将无形的道德人格熔铸于有形的企业产品和服务之中。
2.培塑员工高尚品德,是“以人为本”管理理念题中之义。以人为本,重在育人,让员工得到全面发展,能够充分发挥自己的内在潜力。建设高素质员工队伍,思想政治素质始终是第一位的,而思想政治素质的培养,正是思想道德教育的主要职能。“百行德为首”。品德是一个人的品质和品行,是人的内在素质和外在形象的统一。
3.优秀品德、高尚情操,有利于员工成长、成才,是员工自身发展的需要,是员工强化自我素养、提升自我品位、实现人生价值的必由之路。
4.培塑员工高尚品德,是企业可持续发展的迫切呼唤。可以说,企业好形势的维系和推进,需要人力资源来支撑和保证;企业构建的一整套管理体系和管理模式,需要忠实积极的员工来执行、落实、厚积“薄”发。企业快速发展的形势,正在呼唤政治素质高、品德修养好、作风过得硬的员工队伍。
1.加强学习。从员工队伍思想政治素质现状和确立企业核心价值体系的需要出发,搞好“六个专题讲座”,即“立德”“、忠诚”、“敬业”“、奉献”“、感恩”“、包容”。要站在理论与实践相结合的高度,着重讲清“为什么、是什么、做什么、怎么做”。通过系统、生动地灌输和系列化的教育,引导员工切实掌握和确立欲立身,先立德,收获品德的人,必将收获整个人生等理念。
2.组织讨论,提高员工品德意识。开展员工“品德教育”,单靠专题培训是不足的,还需要广大员工用自我学习、自我教育、自我陶冶,尤其是自我感悟来领会、消化,加深理解,入心入脑,解决灵魂深处的问题,培塑自己的品格,修正自己的行为,形成与专题教育融会贯通、相得益彰的态势。
3.增强责任意识,提高工作效率,提高工作质量。岗位意味着责任,意味着干事、干成事。作为一位员工,首先要履行好岗位职责,全力以赴、认真做好自己份内工作;其次,要努力创新工作方法、工作思路,提高工作效率和质量。
4.加强实践。判断一个人品德是不是高尚,不在于他学了什么、说了什么,关键要看他做了什么。品德实践的范围很广、渠道很多,可以说渗透在每个员工的言行之中,一定要从大处着眼,小处入手,点滴培育,养成习惯,集沙成塔。就大处来讲,从企业的实际出发,首先,最核心的实践是敬业,自动自发地做好本职工作,倾注100%的热情,恪尽职守,兢兢业业,把简单的事情天天去做好,让工作富有创意和成效,享受工作的快乐。其次,最关键的问题是忠诚。恪守“三老”、“四严”、“四个一样”,即对待事业当老实人、说老实话、办老实事;对待工作严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律;领导在与不在一样,黑夜和白天一样,坏天气与好天气一样,不检查和检查一样。就小处而言,要从吃“工作餐”做起,从勤俭节约做起,从待人接物做起,从慎独慎微做起,从落实行为规范作起,这些方面都蕴含着“品德”二字,都是锤炼高尚品德的实践过程。
1.虚事实做,保证效果。培塑员工高尚品德,看起来好像是务虚的,其实具有很强的可操作性。企业要立足于虚事实做,借助各种载体,运用多种形式,在“发动、培育、塑造、训练、激励、导向”上用实劲、动实招、下实功、求实效,保证员工队伍思想政治素质的根本性提升。
2.培养典型,以点带面。榜样的力量是无穷的。企业要创造性地开展工作,善于发现典型、培养典型、树立典型,把具有高尚品德的先进典型推而广之,以身边事教育身边人,用标杆的作用传播示范、带动全局,推动工作,把“品德教育”工作搞得生机勃勃、富有成效。
3.全员参与,骨干带头。“品德教育”必须全员参与、全员受训,达到人人受益,不留死角。在“品德教育”中,各级管理人员要充分发挥模范带头作用,这样做,既是一个教导品格的过程,更是一个示范品格的过程。
当今时代,企业之间的竞争已经由产品、技术、质量的竞争,转向了包括“德”在内的无形资产竞争。我们必须要看到,企业的产品是人格化的物品,企业的服务是人格化的展示,是包括“德”在内的企业文化、企业精神、企业形象的载体,它向社会折射的是企业信誉、企业品牌和道德水准,企业要在竞争中立于不败之地,需要道德的引领和提升,使企业的“德”与经济行为形成一个有机的整体,从而不断增强应对市场竞争的能力。
[1]文振华.思想政治教育与培养创造型人才的关系
[2]姚迎春.大众文化条件下高校德育的文化思考
[3]代金平.论市场经济条件下的企业道德建设
[4]周文华浅谈企业经营管理人才的培养