基于行动学习的职教课堂教学组织形式探讨

2013-04-29 18:49熊群毓
现代企业教育·下半月 2013年5期
关键词:难题情境职业

熊群毓

摘 要:本文介绍了行动学习在职业教育中的重要意义,并对于行动学习的课堂教学组织形式提出了个人的几点建议。

关键词:关键能力 工作情境

达尔文说过“在剧烈变化的环境中,能够生存下来的不是那些最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最灵活的。”为什么一部分猿演化成人,而另一部分则等待的恶劣环境带给他们的饥饿和死亡。从猿到人的演化给我们得出来个道理,我们必须学会在变化的环境中不断改变自己,才能适应社会发展的需要。

随着近年来社会对职业技能型人才的大量需求,我国加大了对职业教育的重视,大胆探求改革创新的新观念、新方法,學习引进国外的先进教学理念。德国职业教育教学改革走在全世界的前列,教学中以培养学生职业能力和综合素质为目标,采用了以项目教学为主要内容的教学模式。整个教学过程体现出“按需施教”的特点,以培养学生关键能力为核心。“关键能力”被德国人称钥匙资格,最早提出“钥匙资格”的是一位德国劳动力市场专家梅尔腾斯,他从未来劳动世纪需求的角度、强调培训对象的能力。“钥匙”,顾名思义就是一种工具,这种钥匙的功能不仅仅是能开一把锁,而是要求一种万能钥匙,能开多把锁。职业教育就是培养学生能够成为开多把锁的“金钥匙”,具有能解决多种问题的能力。这些能力包括:专业能力、方法能力、解决问题能力和社会能力,在学习中加强职业道德、明确责任意识及加强组织纪律性等。这就需要我们在运用合理的教学组织形式来实现该目标。什么样的教学组织形式可以起到这样事半功倍的效果呢?英国瑞文斯教授提出了“行动学习”方法。在这种课堂中,每个学生被分派到不同的学习团队中,群策群力,互相支持,分享知识与经验,在较长的一段时间内,依靠学习团队,解决棘手的难题。在这种教学形式中,学生的各种能力得到了培养。那么如何组织好行动学习的教学课堂呢?下面我就该问题提出自己的几点建议:

一、熟悉企业对专业技能人才的需求方向,设计好工作情境及难题

传统的教学形式片面强调知识目标,忽视技能目标,强调书本知识内容,忽略学生实践经验等内容的传授,造成学生就业时无法快速投入到工作岗位,而企业在招聘人才时只认可有工作经验的,致使毕业生就业难。要让学生在学习中除了能学到书本知识,同时使学生学习能力、自我探究能力得到培养,掌握独立解决问题的方法,就必须改变陈旧的教学形式。教师要从知识传授者转变为学生发展的促进者;要从授课者转变为学生学习的设计者;要从学习生活的监控者转变为人生的引导者;从课堂的统治者转变为课堂的合作者;从主讲者转变为经验分享者;从内容专家转变为过程专家。

教师首先必须走出学校深入到企业中,去了解企业的发展和需求,了解企业人才所需要胜任的工作岗位职责及面对的难题,将这些信息带回到课堂中,运用到教学中,以“工作过程为导向”的设计工作情境及难题,让学生们有了工作的真实体验,提高了学习兴趣,培养了解决实际问题的能力。

学生面向的企业是多种多样的,各企业不同的岗位要求也有差异,教师不可能到每一个企业去亲身体验,那么教师可以通过多查阅学习有关的项目教程及实训教程,收集各方面有用的企业信息,设计与企业工作有关的工作情境,运用到课堂教学中。

二、分析个体差异,合理组织自我学习小组

职业学校的学生在智商、情商方面,并不明显低于正规高校的学生,在心理方面的局限使得他们自控能力差,注意力不集中,表现为:多动、分心、贪玩。在身心能量方面,缺少宣泄途径,导致他们出现违纪、违规的行为。如何提高他们的学习兴趣是学习的关键。要调动学生的积极性,必须让他们找回自信,发现自己的闪光点。行动学习就是以学生为主体,让学生自己找寻学习的乐趣,从而主动去探究。但一个人的能力是有限的,学习是枯燥的,当遇到难题时,久久找不到解决的办法时,就会让人松懈。如果这时有一个人能够伸出援手,给你指点,那将会让你立刻看到前方的曙光。

所以在学习中适当地分组,以小组为单位,通过讨论,反复研讨和选择,集思广益,提出解决难题最佳解决方案。集体探索更能让这种探究持续下去。学生通过集体的力量找到了走向成功的钥匙,一来找回了自信,二来学会了与他人交流协作,共同创造,这对于现今的学生来说是不可多得的。

学习小组在活动中要为每个成员分配角色及具体的工作。如果没有工作,就可能降低个人职业满意度。团队活动就可能养“闲人”。有闲人,搭便车的人,不仅降低活动效率,还可能引发人际矛盾。教师作为学生学习的设计者就应根据成员特点及情况,分组时进行层次合理搭配,使每一组优差生均衡,让优生带动差生共同提高。

三、聘请有经验的专家或教练,现场指导

即使学习中设计了工作情境,但教师并没有长期在企业工作,实际解决难题的能力有限,随着时间的变迁,新的技术的出现也会让教师们措手不及。为了提高学生的学习兴趣,提高理论联系实际的水平,可以长期聘请专家或教练顾问(教练即实践专家),定期现场指导,指导大家解决实践难题,一来向学生们介绍企业发展情况,二来让学生们接触了解到新技术。

四、边训练边学习,小组成员互相交流,提交解决难题的方案

学习时要在“做中学,学中做”,在训练时遇到困难及时学习新知识找寻解决办法,多与其他成员交流,反复研究探求最佳解决方案。一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,多与人交流,可以提高学生沟通能力和团队协作能力,增强了责任感。

五、争取得到高层管理者关注和支持

教师还可以多方面协调争取,努力得到学校及企业高层管理者的关注和支持,允许小组成员接触公司某些资源,在资金、时间、人员和工作等方面给予支持。必要时,允许团队参观企业,让学生身临其境地感受企业文化,激发学生的学习兴趣,树立奋斗目标。

行动学习就是边工作、边学习、边研究。我们做为教师要根据未来工作情况设计工作情境及难题,让学生自主地充分发挥网络的作用,进行科研信息的沟通和交流。必要时,尤其是在实习企业业务淡季,实地考察,开展调研,搜集数据,充分调动学生的积极性,自主学习,才能真正达到“做中学,学中做”的效果。

参考文献:

[1]张东放.中高职教育衔接的课程体系构建研究与探讨[J].中国建设教育,2010,(3).

[2]姜大源.基于工作过程的课程观.教育部职业技术教育中心研究所.

[3]王成全.《基于行动学习的课堂组织形式》.

猜你喜欢
难题情境职业
情境引领追问促深
不同情境中的水
借调难题
守护的心,衍生新职业
职业写作
难题大作战
我爱的职业
护患情境会话
特定情境,感人至深
巧解难题