浅谈新形势下组织干事应具备的素质

熊媛媛

摘 要：组织干事是组织工作的具体承担者，是组织工作改革创新的积极实践者。本文剖析了现阶段组织干事存在的问题，并从五个方面提出了新形势下，我们应该怎样提高并加强组织干事的个人素质和工作能力，切实培养出忠于党、忠于人民的优秀人才来。

关键词：组织干事 问题 素质

组织工作是一项政策性、原则性很强的工作，是抓好各项工作的基础，而组织干事是组织工作的具体承担者，是组织工作改革创新的积极实践者。组织干事所从事的每一项具体工作，从大的范围讲，都是党的事业的组成部分，从小的范围讲，是一个单位做好各项工作的基础。但是，我们的组织干事中，部分人员由于党性锤炼不够，缺乏职业认同感，工作中还存在着一些问题。因此，在新的形势下，我们必须提高并加强组织干事的个人素质和工作能力，切实培养出忠于党、忠于人民的优秀人才来。

一、 现阶段组织干事在工作中存在的问题

一是工作缺乏主动性。组织工作无小事，在具体事务中，组织工作繁琐杂乱，因此就会出现对待工作不积极、不热情，只完成上级组织部门和领导交办的任务，只按部就班的做事，不开动脑筋的想事，仅仅忙于应付，缺乏工作主动性。

二是吃“老本”，不加强学习。一些组织干事平日不主动学习，有活干活，没活就喝茶、聊天，到用时才觉得自己什么都不知道，要么就临阵磨枪，要么就吃“老本”，但以前的知识怎能跟得上工作需求。

三是深入基层少。没有调查就没有发言权。一些组织干事整天坐在办公室，很少下基层，因此不了解基层动态，自身所掌握的材料也大多是基层上报来的，仅仅凭借这些资料去指导基层工作，哪里能让工作推陈出新呢？

二、 新形势下组织干事应具备哪些素质

一是要善于学习。组织工作政治性、政策性、专业性很强，因而组织干事必须争当学习型干部，在日常工作中要养成经常学习的良好习惯，在学习中要有针对性地选择学习内容，去伪存真，做到善于钻研，善于思考，积累各方面的知识，不断提高自身素质。只有掌握了丰富的知识，才能做到工作上的与时俱进，才能更加得心应手的处理复杂矛盾和问题，为开展组织工作奠定基础。我所在的企业，每年都会为组织干事购买一些书籍，如《细节决定成败》、《责任胜于能力》、《方法总比问题多》等，通过阅读这些书籍，让组织干事从中学习并选择适合自己工作的方法，以此提高其自身素质。除此之外，单位还会定期举办讲座，聘请专家讲师讲解时事政治、大政方针、国内形势及企业形势、专业知识等，以此增加组织干事的政治敏锐性和掌握政策的能力，同时提高了组织干事的工作能力和业务能力。

二是要树立组织工作无小事的观念。细节决定成败，注重细节是做好组织工作的内在要求，组织干事要时刻牢记“组织工作无小事”，要善于从小处着手，勤干小事，小事虽小，但要做好每一件小事却不容易，这就要求我们组织干事要时时认真，处处留心，做到处处守规矩、件件讲规范、事事争一流、项项求实效，把小事当大事，把小事做细做透做精。工作要严谨细致，避免和减少差错率、失误率。组织人事工作是关乎干部切身利益问题。有时候，哪怕是一个时间，几个数字错了后果就非常严重。如参加工作时间、任职情况、入党时间、工资级别、学历与专业情况、受奖与荣誉情况等不能有丝毫的差错。一旦发生差错，将会损害干部的权益。同时，组织干事还要养成勤想小事的习惯，把组织工作中的各项不起眼的小事想到、想深、想细，通过方方面面的细节来做好组织工作。如在干部职称评定中，组织干事要审核所有申报人员的申报材料，申报材料的规范是影响申报者能否晋升职称的条件之一，作为组织干事，充分掌握了申报职称文件的所有要求，所以可以给申报者提供更准确更规范的意见和建议，以便申报者更有把握的通过职称的晋升。这些事情对组织干事来说是小事，但却关乎干部职称的晋升，对他们来说是大事，所以组织干事应该把这种小事想到，更好的为大家服务。

三是要提升综合协调能力。善于协调沟通是做好组织工作的基本能力和必备条件，也是使各项工作有条不紊的重要保证。组织工作是一个有机的整体，涉及方方面面，它包括调配、职称评定、任免、奖惩、考核、编制、组织发展等几个方面，它所包含的方面尽管不同，但各个方面又有许多连带和结合点，需要各方面互相配合、相互协调。而对于一名基层组织干事来说，全方位的工作不是一个或几个面，而是多个面。所以，这就要求组织干事具备较深的综合协调能力。在按政策规定办事时，遇到思想不通的人需要给予疏通；在对某件事处理有人有看法时，需要说明；在对政策不了解有意见时，需要组织干事解释；工作分配或岗位变动有分歧时，需要组织干事协调；分配不同，苦乐不均，需要平衡；党员、干部工作和生活中发生误会或相互间存在成见，需要解释和弥合等等。做到上述这些，就要求组织干事具有较强的综合协调能力。而在协调过程中，组织干事自己要有不耻下问和打破砂锅问到底的精神，既要能让别人接受自己的主张，又要善于听取他人的意见，坚持原则性与灵活性相结合，正确处理好各部门、各方面的关系，才能确保工作任务的顺利完成。

四是要经常深入基层。多深入基层，多听取基层组织及党员干部群众的呼声和需求，听取老同志的工作经验和方法，了解基层工作情况，集思广益，这样才能更好地指导基层工作。如我所在的企业，让组织干事下基层，开展“三问”摸实情， 把倾听职工意见建议作为工作前提，深入车间、班组，与职工面对面、心贴心、实打实交流。坚持问政于民，了解职工对公司内部发展环境、公司改革发展政策、阶段工作的知晓情况。坚持问需于民，了解职工生产生活状况、实际问题、所思所想，以及最迫切需要解决的问题。坚持问计于民，虚心听取职工对公司对标管理、提升质量、技术创新、安全环保、挖潜增效、加强党建、改善生产生活等方面的意见建议，从职工中吸取营养和智慧以积极解决问题的办法。开展“三解”办实事，围绕公司科学发展、安全生产和职工关心的热点难点问题，找准结合点，把握着力点，以人为本、因地制宜，排忧解难，化解情绪，尽力解决生产经营工作中的具体问题和职工的实际困难，增进干群感情，提高服务本领。

五是自身要正，处事要公平。组织干事处事要公平的话首先自身要正，这主要体现在：言语要正。不胡言乱语、信口开河、口无遮拦。要注意保密，如参加班子会议内容要保密、干部个人信息要保密、不宜公开的干部工作情况要保密。否则，就会造成工作被动，影响班子团结、同志关系。行动要正。不该做的事情不做，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，不该吃的不吃，不能玩的不玩，以严格的工作作风要求自己，发挥好组织干事的榜样作用。

组织干事接触的人和事比较多，在日常工作中，不能带有个人情绪和偏见处理问题，要公平的处理事情：一是要坚持原则。要坚持党性原则，遵守组织人事纪律，按照严格程序完成上级交付的各项任务。二是公道正派。不以权谋私、徇私枉法、假公济私，做一个正直的组织干事。三是公平公正。在干部考核、职称申报等工作要体现公开、公平、公正，做到对职工负责、对企业负责。

参考文献：

[1]张家顺.组织工作理论与实践.人民出版社，2012.

[2]郑绍保.新编基层党的组织工作实务指南.中共中央党校出版社，2007.

[3]万福义.新时期党的基层组织工作实务.中共党史出版社，2005.