解析在新形势下的企业保卫工作队伍建设

吕守斌

摘要：随着企业发展的快速深入和发展模式的不断改革，企业的保卫工作的重要性越来越明显。本文从企业保卫工作人员整体素质、企业保卫管理制度以及企业保卫工作的提升措施等三个方面阐述了新形势下企业保卫工作队伍建设。

关键词：新形势企业保卫队伍建设

新形势下，企业保卫工作队伍的建设，对企业整体的保卫工作至关重要。为了更好的促进企业在一个安全稳定的环境中发展和改革，必须对企业治安保卫工作进行改革，来提高企业保卫工作水平，完善企业保卫工作队伍建设，主要从以下几个方面进行：

一、提高企业保卫工作人员的数量和素质

1设置企业保卫机构和专业人员。企业应当根据企业内部治安保卫工作的需求，设置相对应的保卫机构和专业的治安保卫人员，选配一些专业素质过硬和纪律严明的人员来担任主要保卫人员和干部，提高基层保卫人员数量，以形成责任分明的组织机构设置和科学的管理制度。

2加强保卫人员素质教育。第一，加强保卫人员的专业技能，保卫人员应该熟练地掌握企业安全规章制度，熟悉相关的治安保卫法律法规，能够结合企业自身的生产经营特点有目的地开展保卫工作。第二，要通过多种形式的宣传教育，使保卫人员树立强大的安全意识，从而提高其爱岗敬业精神。例如可以通过专题讨论会、黑板报、专刊等大力表彰先进事迹，形成企业内部保卫队伍良好的风气。第三，规范保卫人员的言行和勤务方式，引入岗位竞争机制，采用各种积极的形式聘用保卫干部，从而提高企业保卫人员的工作责任心和事业心。

二、完善企业保卫管理制度，提高企业保卫人员待遇

1完善企业保卫管理制度。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，健全完善与市场形势相适应的安全保卫工作制度，健全完善各项内部安全保卫责任制，努力实现安全保卫工作由事后处置向超前预防预控转变。随着企业改革的不断深入，企业面对的职工分流和福利待遇等问题日益明显，因此，保卫人员应主动深入各现场认真开展调查研究，把收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的治安问题并制定相应的工作预案。

2提高企业保卫人员待遇。一方面由于企业对内部安全保卫工作不够重视，使得保卫人员待遇偏低，在企业人员中的地位较低，从而导致许多人并不愿意从事保卫工作；另一方面企业保卫工作大都遇到人员老化等问题，使得保卫工作缺乏创新意识和改革能力，导致了企业内部安全防卫工作和“三防”技术未能达到规定的标准。企业应该对安全保卫工作引起足够的重视，提高保卫人员的待遇和地位，使得保卫人员对工作充满积极性，能够在安保的岗位上实现自我价值。

三、提高企业对保卫工作的重视，确保保卫工作实施到位

新形势下，企业发展处在一个关键的转型期，企业内部的安全对于保证企业发展非常重要。一方面企业领导应该充分认识保卫工作的重要性，强化企业安全保卫部门的职能，努力提高保卫人员待遇和地位，提高保卫人员专业技能和整体素质，充分调动保卫人员的工作积极性。另一方面，企业应该不断完善保卫工作的监督机制，促进保卫人员对工作内容的实时跟进，确保安全保卫工作真正落到实处。

四、加强技防设施建设

新形势下企业保卫工作队伍建设除了人员建设和规章制度建设之外，还要积极转变思想观念，不断发现企业内部安全保卫工作的新问题，探索安全保卫工作的新模式。可以通过加强企业技防设施建设来弥补传统管理方式中存在的人员不足和巡视不够的问题，努力实现人防物防技防的有机结合。例如可以安装切实可行、覆盖范围大并且不留死角的监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施。

五、总结

新形势下完善企业保卫工作队伍的建设，需要全面提高保卫人员的整体素质，建立健全完善的企业保卫工作的规章制度和监督体制，这样才能把保卫工作真正落到實处，为企业的安全生产建设和稳步发展提供可靠的保证，为和谐企业和谐社会的建设贡献一份力量。

参考文献

[1]徐志林市场化进程中我国辅警组织建设[J]中国人民公安大学学报2011年03期

[2]张杰企业保卫工作必须坚持的几个原则探析[J]科技创新导刊2011年12期

[3]牛吉容信息时代下企业保卫工作探究[J]中国市场2011年27期