国有企业领导干部作风建设存在的问题和改进措施

任志薇

摘要：国企领导干部的作风对企业的稳定发展有着很大的影响，要使企业发展稳健高速就必须改进领导干部的作风。本文分析了国有企业的现状，提出领导干部中存在的作风问题，提出一系列的改进措施，促进国有企业的良性发展。

关键词：国有企业领导干部作风建设问题措施

国有企业的干部领导作风好坏对国有企业的兴衰有很大的影响，领导作风优良就能够提升企业的生产力和竞争力，为企业储备足够的人才，形成和谐的发展氛围，假如领导干部作风较差就会带来生产力低下，国有资产流失等情况，严重影响经济发展。因而必须要采取措施解决国有企业的领导作风问题，为国民经济的稳定提供前提。

一、国有企业领导干部存在的作风问题

（一）思想作风问题

部分国有企业干部的思想不能与时俱进，仍然停留在旧的思维领域中，缺乏创新意识。对很多先进思想的学习也仅仅停留在表面上，不能深刻理解，整体思想缺乏科学的指导。

（二）工作作风问题

国企领导缺少进入基层了解情况的行动，只通过下级提交的报告来做决策，工作缺乏基础性，不能够广泛、虚心地听取意见，只知不断地给下属施加任务压力却不能身体力行地给予指导，这些工作方法都难取得良好的成效。

（三）领導作风问题

作为领导就应有领导的作为，部分国有企业领导练就的只是欺上瞒下的本领，对待上级阿谀奉承，对待下级却麻木不仁。进行决策时不接受他人意见，独断专行，作为领导没有组织性。

（四）学习作风问题

国企领导面对的不仅是本企业内部发展，还要适应全国甚至世界的经济变化，但多数领导不注重企业管理知识的学习，国际化和信息化方面的知识储备不足，知识获取还停留在看报纸和听广播上，难以适应新阶段对领导文化素质的要求。

（五）生活作风问题

我国现阶段领导的生活作风已经成为一个很大的问题，受到社会各界的关注。在吃喝上注重排场，奢侈浪费严重，给国家造成很大的经济负担。搞婚外情、包养情妇等情况屡见不鲜，使领导干部的整体形象受损。

二、国有企业领导干部作风问题产生的原因

（一）环境因素

社会上不良干部作风盛行，缺少有效的制约。受整体大环境的影响，再加上国有企业这样的特殊单位，很容易滋生领导干部的不良作风。

（二）思想因素

领导干部自身的自律意识差，不重视学习和修养，认为不论什么样的作风都可以在国有企业胜任领导，这就是不良领导干部作风的思想根源。

（三）教育因素

缺少对国有企业领导干部的监管和教育，思想教育成效甚微，领导干部没有改变作风的思想意识，这也是不另作风形成的重要原因。

（四）制度因素

领导干部的提拔和续用缺少正规的人事制度来约束，使部分没有领导能力的人乘机走上领导岗位，即便是作风不良、工作能力低也很少被降职或是解职，使他们在这个岗位上继续产生不良影响。

三、改进国有企业领导干部作风的措施

（一）增强作风建设意识

1增强大局意识

国企的领导干部必须胸怀大局，用大局思想来处理企业中个人与集体、干部与组织间的关系，用长远的眼光来对企业未来进行谋划。将局部与整体、当下与长远的关系处理好，使其能够最大程度的促进企业发展。站在员工的角度上为他们谋福利，站在企业角度为和谐企业而努力，做到这两点，那么领导就是把握了最大的大局。支持利于大局的事情，抵制危害大局的行为，为企业发展铺设长远之路。

2增强政治意识

国有企业是隶属于国家的，在作风建设中要坚持党性，有明确的政治立场，遵守政治纪律，要以高尚的政治觉悟和过硬的政治素养来进行思想建设。树立正确的人生观、权力观，利用自己的领导干部职位来为企业、为国家、为人民谋福利。

3增强责任意识

一旦成为国有企业的领导干部，就必须明白自己身上所担负的责任，要具有使命感。领导干部要将对责任的深刻认识转化到实际工作中：将员工的经济利益当做自己的责任，从而完善工资制度和奖罚制度，设立奖金制度，为员工缴纳保险；将企业发展作为自己的责任，从而进行企业制度改革，制定长远发展目标，为企业招商引资、吸收人才等等。只有这样，才能使企业上下同心同德，推动企业进步。

（二）提高思想品质修为

1严格自律，树立形象

领导干部的职位是一种使命而非特殊身份，作为国企领导要深刻认识到这一点，在工作中加强自律，将对组织、权利、法律及人生的敬畏之情时刻放在心里，工作时牢记职责，为员工求发展，守住法律底线，光明正大地做人。通过严格自律来扭转官员形象，成为员工真正信得过的领导。

2加强团结，凝聚力量

企业的发展依靠的是企业所有人的共同努力，因而领导干部要学会团结他人，给予他人支持和尊重，做到不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功，用宽广的胸襟容人。时刻铭记团结的力量，有了员工的团结支持，才使企业有不断发展的原动力，形成和谐共进的局面。

3懂得感恩，赢得信任

领导干部不能忘记企业的信任和群众的支持，假如没有他们的信任与支持，不可能成就自身的职位和发展。