忧患图自强 荣誉思奋进

沙莎

唐志富，现任长春大成生化科技集团有限公司氨基酸事业部总经理，兼任长春大合生物技术开发有限公司（以下简称大合公司）总经理、长春宝成生化发展有限公司总经理。

唐志富1997年毕业于吉林化工学院。工作后多次荣获“长春安全生产先进个人”、“长春市工业节能工作先进个人”、“长春市功勋劳动者”、“长春市第二批优秀人才”、“长春市劳动模范”等称号，并于2012年当选为长春市第十四届人大代表。

在大成集团16年的发展历程中，唐志富通过自己的努力由一名普通员工成长为集团的高层管理干部。从2006年到2012年，他不负众望，大力开展科技研发，注重效益，降低成本，大幅度增强了赖氨酸产品的市场竞争力。

励精图治，建立各种管理架构

2006年夏天，唐志富接任大合公司总经理一职。上任伊始，他就树立了在管理中求发展，在管理中要效益的理念，逐步形成了有序的管理构架。

建立健全各项规章制度。公司的发展壮大，存在着很多的变量。为了使公司稳定发展，在唐志富总经理的带领下，公司完善和建立了各项规章制度，使管理干部和全体员工在工作中有章可循，做到了用制度管人、管事。

全面开展“6S”管理体制，推动日事日清工作。“6S”即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。通过对设备实行粘贴标识、明确现场工艺操作、打造傻瓜式的操作模式，提升了全体员工的素质。

建立完善的各级考核管理体系。实现逐级考核，并进行正向激励，表扬先进、带动落后，形成良性竞争，进而提高全体员工的综合素质，为打造现代化职业工人队伍提供保障。

召开管理总结会、经济分析会来提高企业的抗风险能力。管理总结会主要是介绍经验、介绍优秀成果、灌输管理理念，逐步形成“计划、检查、考核、再检查”的管理思路；经济分析会主要是通过财务、储运的数据分析，找差异，定措施。这些措施极大地推动了公司的整体进步，为大合公司的行业领先地位打下了良好的基础。

狠抓细节管理。工艺管理上严肃纪律，建立严格的操作流程。开展全员创新活动，在创新中发展，在发展中创新，提升了各级管理者的管理水平及生产控制水平。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。为此，唐志富处处以身作则，身先士卒，秉公办事，廉洁自律，在集团领导和员工心中树立了良好形象。

依靠技术创新把企业做大做强

近年来，国内多家玉米深加工企业相继在赖氨酸领域投资建厂，竞争日趋激烈。唐志富深刻意识到，技术革新，势在必行。与此同时，大成集团及时成立了生化研发中心，每年投入利润的20%作为新菌种的研发经费，及时培育筛选新菌种，从而使公司的生产技术始终走在国内氨基酸行业的前列。在“十一五”期间，大合公司充分发挥赖氨酸菌种之优、工艺设备之新、生产规模之大的优势，不断研发创新，在生产上取得了重大突破，单罐产量、转化率都有大幅提高。

创新实现领先，领先持续创新。随着近年来能源价格的不断上涨，唐志富以客户需求为导向，坚持可持续发展战略思想，大胆创新，发明了节水、节能、环保、低成本的70赖氨酸新产品，为饲料业降低成本开辟了一条新路。大成集团也因此获得了中国饲料工业协会颁发的“全国饲料添加剂科技创新一等奖”。“大成”牌赖氨酸产品被评为“中国驰名商标”，是全国赖氨酸行业唯一获此殊荣的企业。

企业发展靠质量

随着市场竞争的日趋激烈，产品质量已经成为市场竞争中的重要砝码。唐志富提出了“企业对产品质量的提高速度高于客户对产品质量的需求速度”的质量管理理念。并且要求做到严把质量关，绝不空喊口号。新产品70赖氨酸研发初期，他对产品颜色、粒度都进行严格要求。唐志富强调：产品质量不过关，一粒也不准销售！通过多次试验、加强工艺过程控制等手段，产品颜色变成了浅黄色，没有花粒，粒度均匀且整体粒度缩小为原来的一半，在1.4mm以下，这样更有利于溶解和吸收。同时进一步要求在含量、单袋重量控制上始终要走上限，即70赖氨酸含量要控制在71%左右，单袋检斤重量由原来的±3‰调整为+3‰。凡此种种，都体现了唐志富客户至上经营理念。

以人为本，安全生产

安全工作是生产经营中的重中之重，唐志富根据各车间的不同特点，分别制定了安全操作规程，并定期组织安全培训。为达到“要我安全到我要安全的转变”，七年来公司始终坚持举办“百日安全活动”。通过安全演讲比赛、安全考试、安全知识竞赛、安全趣味运动会等形式来全面提高员工的安全意识。随着安全工作全面推进，大合公司进一步提出了“一个调整、两个提高”的安全管理思想，即“调整安全工作定位、提高全员安全意识、提高全员安全操作技能”，这将是氨基酸事业部长期坚持的安全管理理念。

展望未来，发挥企业新产品优势

在今后的五年内，大成集团产量将突破100万吨/年，实现产值500亿。新建的兴隆山园区将达到甚至超过德惠园区大合公司的生产规模，从技术和设备上将采用最先进的自动化生产系统、采用最节能的设备，实现产能的提高和成本的大幅度降低。

生化研发中心将加大研发投入，力争在1-2年内实现终酸25g/dl，单罐产量突破140吨/罐，转化率达到75%以上，成本下降300-500元/吨。继续开发新产品。在赖氨酸领域将开发高端产品，主要方向是开发80赖氨酸，目标是取代98赖氨酸在市场中的主导地位。

忧患图自强，荣誉思奋进。在大成集团的领导下，氨基酸事业部在唐志富总经理的带领下，将为吉林省玉米深加工行业的发展做出更大的贡献！