新时期现代企业财务管理创新研究

陈秀芳

摘要：文章分析了现代企业财务管理的特点，进而提出了创新现代企业财务管理的对策和建议，以供参考。

关键词：企业；财务管理；困境；创新

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程，在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展，现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要，具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。创新现代企业财务管理，应树立正确的财务管理意识，加深对财务管理的认识，明确企业财务管理目标，通过各种途径创新和提高企业的财务管理水平，进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。

一、现代企业财务管理的特点

现代企业财务管理是企业管理中重要的组成部分，是根据国家相关的财经法规制度，按照财务管理的相关原则处理财务关系、组织财务活动的经济管理工作。现代企业财务管理是由传统的财务管理发展而来的，与传统的财务管理有着较大的差别，现代企业财务管理更加强调事前的预测、事中的控制和事后的分析，是企业管理的核心内容。笔者将从以下几个方面来介绍现代企业财务管理的主要特点：

1.现代企业财务管理的重要内容是筹资和投资活动。一是企业的筹资渠道和方式的多样性。现代企业不仅可以通过借款筹措资金，而且还可以通过发行股票、债券及以融资租赁的方式来吸收金融机构、企业、个人等社会闲散资金。二是市场经济环境下，企业更加重视资金的时间价值。随着时间的延续资金所占用的成本会不断增加，这种经济现象我们无法避免，因此企业在使用资金的同时应当提高对资金使用的效果。三是企业投资决策已经注入了财务管理的内容。通过财务管理进行投资预算分析，提出评价方案并评价企业的投资项目，为投资项目的可行性分析及立项决策提供准确的相关财务数据。

2.现代企业财务管理的地位明显上升，已经处于核心位置。现代企业发展规模受筹集资金的制约；对企业发展方向起决定作用的是资金的投放；影响企业偿债信誉和资金周转的重要因素是资金的耗费；资金的分配决定着企业的积累、消费和投资者、员工的利益。所以，企业财务管理任何一方的决策都会对企业的生存和发展产生重大影响。财务管理和企业管理中其他方面的联系也日益密切，渗透在企业管理的各个方面，除了表现在与其他部门的资金往来方面外，企业的其他部门在进行决策时也会听取企业财务部门的意见。企业通过财务管理，实现资本的保值增值，对企业的发展来说，具有不可替代的作用。财务管理在企业管理中处于核心地位，只有抓住财务管理，才抓住了企业管理的核心。

3.财务管理中的成本管理能够直观的反映企业的生产经营状况。企业实施成本管理实际上就是利用成本来计划并控制企业的各项经济活动，以便达到企业的预期目标。把各级主管人员在计划完成中的贡献为依据来进行业绩评价，这样能够系统、全面的反映企业的生产经营状况。企业经营是否得当、产销是否通畅、资金周转是否健康，都能够从相关的财务指标中反映出来，进一步指导企业做出调整决策。

二、创新现代企业财务管理的对策与建议

1.企业的财务管理人员必须树立新的理财观念。现代企业制度的建立和完善在赋予企业理财全的同时，也将企业的财务管理置于高风险、瞬息万变的经济环境中，这就对企业的财务管理人员提出了较高的要求，企业的财务人员必须树立新的理财观念。首先，树立信息观念。财务人员必须准确、迅速、全面的收集相关信息，给企业的财务决策提供依据。其次，树立发展观念。企业的财务管理应该充分考虑对企业的长期影响，在追求利润的同时还要合理的估计风险，应该合理的安排企業的财务结构，克服财务决策的短期行为，关注企业的持续健康发展。再次，树立风险观念。企业财务管理的环境复杂多变，财务人员应该建立科学财务风险预警体系，防范并化解风险，使可能发生的风险降低到最低程度。

2.明确企业财务管理目标。财务管理目标是财务管理的驱动力，现代企业必须对财务管理的目标进行科学定位，形成有机结合的财务管理和运营机制，进一步优化企业的财务管理活动。企业风险的承担者不仅包括股东，还包括债权人和经营者，例如：企业的高负债率使债权人承担的风险上升；经营者付出的精力、时间的机会成本也是很大的。所以，企业在确定财务管理目标时，应该综合的考虑企业各方利益相关者的依赖关系，努力实现各方利益的共赢。

3.提高企业财务管理对所处环境的适应能力。企业的理财环境是指对财务管理活动产生影响的外部条件，是企业在进行财务决策时难以改变的约束条件。理财环境涉及的范围较广，包括金融环境、经济环境和法律环境等。企业的财务管理不可避免的受到理财环境的影响，例如：企业的筹资受到金融市场环境、货币政策的影响较大；企业的投资受国家的产业政策、法律法规的约束等。现代企业的财务管理环境具有动态性、复杂性和不可控性等特点，企业必须对财务管理环境进行深入分析，提高企业对环境的应变能力。

总之，企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程，在现代企业管理中具有举足轻重的作用，企业应该树立正确的财务管理意识，加深对财务管理的认识，通过各种途径提高企业的财务管理水平，完善企业的财务管理工作，提高企业的经济效益，使企业能够持续健康的发展。

参考文献：

[1]彭 成：浅谈如何强化企业财务管理 提高经济效益[J].滁州职业技术学院学报. 2010（03）.

[2]于春花：浅析现代企业制度下的财务管理[J].福建商业高等专科学校学报.2012（06）.

[3]郭真鸣：加入WTO后企业财务管理的市场走向[J].经济问题探索.2011（08）.