归位

曹敬莉

查尔斯·史坦恩梅兹是电器方面的一流专家，但却长期担任通用电器公司计算部门主管一职。业内人士对其业绩不敢恭维，可这位先生对现职仍心有不舍，结果是，沙子在手中攥得愈紧，流失得愈快。后来，公司高层不得不拿起一支红笔，一笔勾销了他眷顾“他乡”的美梦，让他归位顾问工程师一职。

“中年岁月苦风飘，强半光阴客里抛。”这是清代学者黄遵宪在《海上杂感》诗中，对大半光阴都在作客中度过的漂泊无根的描述。职涯漫漫，立根何处？答曰：专业。

专业，是一套复杂的称谓系统，人们在其中寻求自己专属的位置和别人的认同。按说，一些专家闲暇时走东家到西家拉拉家常，赶上饭时就一起喝两盅，也蛮好的，不是有那么句名言嘛，叫“生活在别处”。但，且莫忘了，你所伫立的时代是一个专业高度分工的时代，无论审美还是审人、审事，都讲究个“术业有专攻”。纵有弱水三千，我只取一瓢饮。能够舍，才能得。懂此职场之道，且坚持锱铢积累的人，想不成为专家都难。

问题是，本可以在职业领域“舞出我人生”的一些专业人士，突然想“梦圆他乡”了。面对这种人与事配置的变量，个别高管竟抱着臂乐见其成。殊不知，凡是准备不足的“陌生拓展”，不仅心理成本投入大，还会造成原强项技能边际效应递减。俗语说，人心只有一拳，别把它想得太大。彼得·德鲁克讲，如果你想让大脑高效工作，就马上减少信息，只留下最主要的信息。

近来，听说不少专业“老江湖”期期艾艾地要归位。这类潇潇洒洒玩“客串”的练家子，是否能掂掂自己还有多少分量：“赢人之处有木有？”李小龙也曾玩“客串”——研究哲学、攻读历史、练笔写作。可人家不是蒙着打，而是瞄着打；一切为了总结、提升专业功夫，遂成一代咏春拳大师。

面对专家不断歇菜的“杯具”，我们不能只是吐槽，还要帮他们归位于曾经锻打过的核心竞争力。有“家”可归是出走旅人的幸事，人力资源管理者当为他们做好程序对接，亦不妨搭个彩门，给那些仍职涯不定、心神飘忽的人做个导引。