关于加强虎牙关社区管理工作的几点思考

2013-04-29 13:49李华平
今日湖北·中旬刊 2013年7期
关键词:楼栋街道居民

李华平

一、基本情况及问题

掇刀石街道办事处位于荆门市南城区,是掇刀区政府所在地,因三国时蜀将关羽曾在此屯军练兵10年,将青龙偃月刀掇于巨石,掇刀石名称便源于此。掇刀石街道虎牙关社区国土面积约2平方公里,共有街巷l32条、楼栋l89栋、人口21096人。目前,虎牙关社区管理主要存在四个方面的问题:一是环境卫生令人堪忧。社区两条主干道(关帝路、忠勇路)及小街小巷内生活垃圾管理不到位,卫生清扫不彻底,乱丢乱扔、乱堆乱放现象比较严重;小街小巷墙面随意张贴小广告,“牛皮癣”随处可见;社区西区(关帝路以西)范围内,未接入城市排污管网,污水横流、恶臭难闻。二是交通拥堵现象时有发生。沿主干道两侧,车辆随意乱停乱靠现象普遍,以大吨位载货汽车最为突出,严重妨碍了正常的公共交通秩序。小街小巷-内车辆停放散乱无序,影响居民出行。三是流动摊点及出店、占道经营现象普遍。“门前三包”执行不到位,临街小型餐馆、杂货铺出店经营问题严重,早点夜市摊店、流动商贩占道经营现象随处可见。四是乱搭滥建问题突出。临街餐饮企业在屋后违规搭建操作间,部分居民私自占用公共用地搭建花台、储物间、临时停车库等。

二、董存在问题的原因剖析

一是管理体制不川页。由于历史原因,目前虎牙关社区承担管理职能的单位有两个,一个是虎牙关社区居委会,另一个是城南新区管理处(属区环保局二级单位),存在“多头管理”现象。二是人口数量急剧膨胀、居民素质参差不齐。随着掇刀区城镇化和城乡一体化进程的加快,大量本地农民转化为市民,一批进城务工人员加速聚集,现有基础设施的承载能力远远不能满足急剧增长的人口需求。同时,由于社区大部分居民为农民进城务工人员,个人素质有待进一步提高。三是部门联动不够。社区管理工作涉及诸多部门,但由于没有建立部门联动机制,导致部门与部门之间协调配合不够,没有形成齐抓共管的合力。区级网格化管理的作用没有充分发挥,信息收集、反馈、处置、督办、考核机制尚需健全完善。四是社区自治功能发挥不够。少数干部加强社区管理的责任心有待进一步增强,工作作风有待进一步转变。

三、对策及建议

(一)稳步推行开放式小区封闭化物业管理。目前,虎牙关社区仅有2个商业开发小区(大汉龙城和朝晖御苑),80%以上均为散居型。建议参照掇刀石街道名、泉社区“东北湾小区模式”,对部分散居楼栋实行封闭化物业管理,小区内部的环境卫生、乱搭滥建、车辆乱停乱放等问题由物业公司管理,小区外的城市管理工作由社区负责。一是科学规划。本着“尊重民意、科学合理、便民利民、能封则封”的原则,由街道、社区在充分征求居民意愿的前提下,结合社区实际,合理划分小区范围。二是稳步推进。坚持“试点先行、以点带面”,先期选择一个区域进行试点,以街道为主体,引进有资质的专业物业公司参与管理。试点成功后,逐步推开,条件成熟一个改造一个。三是规范管理。试点区域确定后,由街道牵头,联合城管、公安、卫生、社区等单位,对小区内乱搭滥建的亭棚、“牛皮癣”、环境卫生等一次性清除,交由拟进驻物业公司按正规流程进行管理。针对大部分居民同意实行开放式小区封闭化物业管理,但不愿意交纳物业管理费的现状,建议:由物业公司在小区内设立便民服务中心,可由政府相关部门与供水公司、供电公司、宽带网络运营商等进行沟通协商,邀请供水公司、供电公司、网络运营商等人员入驻中心收取相关费用,或者由供水公司、供电公司、网络运营商将相关费用收取权限委托给物业公司,从而既能方便居民办事,也能督促居民交纳物业管理费。

(二)全面提升市民素质。一是广泛宣传教育。由街道负责,通过电视、广播、网络、社区专栏、社区市民学校等载体,广泛宣传健康文明的生活习惯。以社区居委会为主体,每月开展2次以上市民学校集中学习教育活动。充分发挥网格员职能,在平时工作中面对面宣传,并将网格员宣传教育情况纳入积分管理。每个楼栋推荐一名楼栋长,每个楼栋单元推荐一名居民代表,承担本楼栋城市管理宣传教育工作,让居民在潜移默化中养成良好的行为习惯和生活方式。二是强化典型引路。大力开展文明示范户、文明市民等评选活动,充分发挥典型的示范和辐射作用,形成一个典型带动一批先进的生动局面。三是开展志愿者行动。充分发挥老干部、老教师、老军人、老党员、老模范“五老”人员和中小学生的作用,以社区为主体组建城市管理社区义工组织和志愿者队伍。有计划组织社区义工和志愿者深入到小街小巷之中,对市民的乱丢垃圾、乱搭乱建等不文明行为进行引导和劝阻。

(三)切实加强社区自治。一是发挥社区在居民教育中的作用。通过开展社区事务听证会、事务商讨会和居民座谈会,建卫居民议事会等制度,开展居民评议,拓展居民参与社区管理和城市管理的渠道。二是提升社区服务功能。按照“民有所呼、我有所应,民有所求,我有所为”的要求,围绕社会管理和城市管理等工作,逐步构建起便民利民服务网络,着力提升社区的管理协调和服务功能。三是增强社区主观能动性。税极培育社会组织,充分发挥社区志愿者、义工队伍等各类社会组织的作用,增强社区自我管理、自我教育和自我服务的能力,减轻社区公共服务压力。特别是对居民反映突出的问题,社区要主动承担责任,主动想办法、出点子,决不能推卸、推诿,确保问题化解在基层。

(作者系湖北省荆门市掇刀区掇刀石街道办事处党委书记)

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