阿里雅
摘要:随着社会不断发展,企业想要在竞争激烈的社会环境中占据优势,就需要不断进行分析改革。本文着重从企业经济管理的重要性、现代企业经济管理的现状及其存在的问题及加强企业经济管理的方法作简要分析。
关键词:经济管理;企业;加强
随着社会不断发展,市场竞争也越来越大。现代企业的管理工作在面临机遇的同时也面临着挑战。企业的经济管理是一个综合的管理体系,即企业根据自身实际情况制定的发展目标,从而实现对各项经营项目科学管理。作为企业管理者,只有将企业的经营模式不断由粗放型向集约型经济转变,才能够确保企业的经济效益不断提升。
一、加强企业经济管理的重要性
在我国社会经济快速发展的背景下,企业也面临着各种各样的挑战。企业如何才能够在激烈的市场经济中赢得发展空间,这是每一个企业管理者都非常重视的问题。经济管理对于优化企业资源配置,提高企业竞争力有着非常重要的作用。经济管理贯穿于企业整个经营活动中,从生产到发展,属于一项科学的管理手段。在现实的社会中,任何企业只有应用科学的经济管理方法,才能够促使经济效益与之呈正比例增长,从而推动企业快速发展。
二、现代企业经济管理的现状和问题
目前,虽然很多企业在进行经济管理的过程中都取得了一定的成绩,但是还是存在着很多问题,下面我就具体的列举出几个方面:
1.企业管理者经济管理思想意识薄弱
企业在经营运作的过程中,因为一些企业的管理者经济管理思想意识较弱,因此常常忽视企业经济管理的重要性,在一定程度上阻碍了企业经济效益的实现,为企业的发展埋下了隐患。企业经济管理部门因得不到企业领导的重视,职权较为模糊,从而无法发挥经济管理的职能,给企业的经济也造成了一定的负担。
2.缺乏一套完善的经济管理制度
较为完善的经济管理体制是企业开展经济管理工作的重要依据。然而,目前一些企业仍然使用传统的管理体制,缺乏一套完善的经济管理体制。正是因为这样,企业内部很多职能的划分不够明确,运功常常出现怠工、卸工的现象。不仅如此,企业在生产的过程中,还常常出现脱离实际的现象,也给企业的经济的发展造成了较大的损失。
3.企业的经济管理方式较为落后
目前很多企业仍然使用着传统的经济模式。但是随着我国经济快速发展,这种传统的经济管理方法已经不能够适应现代化的需要。在现实的生活中,很多在企业在进行经济管理的过程中,都没有对经济管理方法进行综合思量,只是一味的借鉴成功公司的经济管理方式,给企业经济管理造成了混乱的局面,让企业在经济效益上不断下滑。
三、加强企业经济管理的措施
1.加快企业管理层经济管理思想观念的转变,建立经济管理新思维
针对上面提到的企业经济管理层的思想意识浅薄的问题,要想加快企业经济发展,首先就必须转变企业管理层的管理思想。为此,作为企业管理者就必须不断学习,不断补充自己经济管理知识,提高自身经济管理水平。除了学习经济管理知识外,管理者还必须学习与企业相关的知识,才能够与实际发展结合起来,提高自身的专业知识水平。与时俱进,不断更新观念,从而建立起经济管理新思维,才能够将企业管理的更加出色。
2.建立健全企业的经济管理体制,为企业的经济管理提供制度依据
一套健全的经济管理体制,有利于企业经济管理顺利进行。只有完善了企业的经济管理体制,才能够让企业的经济管理有据可依。因此,想要企业提高经济效益,作为企业经济管理者就必须建立一套完善的经济管理体制,用制度来规范工作。但是企业在完善制度的过程中,必须坚持具体问题具体分析的原则,坚持从实际出发,充分结合企业的具体情况。其制度除了根据企业的实际要求以外,还需要紧跟时代的要求,采取积极创新的管理方式,才能够建立起适合本企业发展的经济管理体制。
3.创新企业的经济管理方式
科学合理的经济管理方式能够帮助企业更好的把握市场的发展方向,提高企业的市场竞争力。但是,建立科学合理的经济管理方式必须做到以下几个方面:
(1)加强技术创新,提高企业的市场竞争力。企业想要在激烈的市场竞争中占据优势,就必须不断进行技术创新,不断整合优势资源,这样才能够让企业的各项资源得到充分发挥,为企业实现经济效益提供技术支持。
(2)加强市场营销,保证企业协调可持续发展。企业想要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须不断进行创新,建立新的营销观念。在众多的营销观念中,持续营销就是一种新观念。采用持续营销可以让企业在运转的过程中更加顺利,同时也能够盘活企业的资金,从而为企业研发新产品提供资金支持。
四、结束语
在快速发展的社会背景下,每一个企业都必须高度重视经济管理。当企业在经济管理的过程中出现问题的时候,便需要及时采取相应的措施进行解决,以此完善企业的经济管理工作,为企业实现经济利益创造更好的条件。
参考文献:
[1赵佳伟:现代企业经济管理存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息,2010(06).
[2]马 威:企业经济管理策略的创新探讨[J].商业文化(上半月),2010(05).