浅议合资企业党建工作

2013-04-29 21:17王进忠
西江月·中旬 2013年8期
关键词:合资企业双赢合资

王进忠

【摘 要】改革开放以来,企业党建工作遇到了许多新课题,尤其是杭燃的二期合资,迫切要求我们思考新体制下党建工作实现形式等问题。面对新情况新问题,我们应不断研究和实践新体制下党建工作的实现形式,勇敢地探索和走出一条合资企业党建工作新路子,促进企业健康发展,推动企业党建工作不断前进。

【关键词】合资企业;企业党建

改革开放以来,企业党建工作遇到了许多新课题,尤其是杭燃的二期合资,迫切要求我们思考新体制下党建工作实现形式等问题,对于合资公司是否需要建立党组织的问题,我们回答是肯定的,问题的关键是党组织如何在合资公司发挥积极作用。我们的思考是:思维方式的创新,是党建工作的思想保证;工作方式的创新,是党建工作的组织保证;形式内容的创新,是党建工作的路线保证,只有创新,才有作为;有作为,才会有地位。对于今后的党建工作,我们只有以“三个代表”重要思想、邓小平理论和科学发展观为指导,解放思想,实事求是,与时俱进,敢于创新。不断升华思想境界,不断超越自我,不断研究和实践新体制下党建工作的实现形式,才能促进企业健康发展,推动企业党建工作不断前进。

二期合资,肯定会在党员和干部中产生一些担忧、困惑和茫然。可以预见:人们不免担忧党组织的工作会不会被边缘化;党员思想会不会产生一些困惑,即党组织工作是否由过去的一种常态,变为无规律可循的动态,从而削弱“两个作用”的发挥;合资公司“不参与政党活动”的规定,会不会在党员干部中产生认识分歧和思想茫然等等,这些现实问题不解决,合资公司党组织就不可能有工作基础和舞台。一期合资,应该说我们已经遇到了类似问题,通过思考,笔者认为应该从以下“三个转变”入手,研究、实践和推进合资企业党建工作。

一、实现习惯性思维向创造性思维的转变

结合现实,我认为必须通过工作思路创新、工作方法创新、活动方式创新,以解放思想来推动新体制下的党建工作。基本思路是:一是争取主动权。工作时间不能占用,就要调整组织机构,划小组织单位,形成人员少、行动快的特点,重大活动集中搞,不零打碎敲的党建工作模式,把组织生活会与组织活动进行整合,形成我中有你,你中有我的态势,增强党员的组织观念。对此,党组织负责人必须做一个有心人,努力把党政工团的工作联系起来做,不搞单打一。二是把握核心层。宣传历来是党建工作的核心层,我们要充分利用宣传栏、局域网和沟通会等形式,及时宣传党和国家的路线方针政策,对宣传内容做到分类、分阶段进行,实现思想教育和宣传工作不停顿。同时,不能为了宣传而宣传,宣传工作要有的放矢,多搜集一些生动、形象和富有感召力事例,突出形象宣传;多积累一些工作经验、成果和案例,突出实效宣传;多结合一些员工实际、需求和愿望,突出有形宣传,做到宣传与思想教育相结合,与企业发展相结合,与个人成长相结合。总之,只要党的组织健全,自身搭建好作为的舞台,积极开展寓教于乐的宣教活动,合资企业党组织的作用会逐步显现出来。

二、实现注重两极对立思维向双赢共生思维转变

合资企业与国有企业在资本结构、管理模式、运营方式等方面各有所不同,尤其合资企业与国有企业最大的区别,但是改革开放是我们党的方针大计,是富国强民的必由之路,“三个有利于”、科学发展观是我们衡量事物的唯一标准。我们必须要有与外方合作共事,团结一致,促进企业的健康发展的勇气。对此,必须建立双赢共生的思维,既欢迎外方在遵纪守法的前提下多赚钱受益,我们又要通过虚心学习外方管理经验,实现中方也受益。如今,在意识形态上,不消除“给资本家打工”的错误认识,必然会在工作的指导上发生偏差,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用也就无从谈起。对此,我们必须一要强化教育。教育党员从新认识自己,通过分析每个人的自身优势和劣势,帮助党员寻找正确定位,树立切合实际的价值观。二要加强引导。把学习、培训和沟通有机联系起来,引导党员树立重新学习、不断学习的理念,做到缺什么、学什么、补什么,有的放矢,提高党员学习的热情,形成良好的学习氛围,通过学习改变不相适应的思想认识。三要形成双赢。基层党组织应以双赢为目标,积极开展劳动竞赛、岗位奉献和争当标兵的活动,使这些活动真正成为企业各项工作的“助推器”,通过培养岗位练兵、成才和奉献的先进典型人物,共同把合资公司建设成为外树标杆,内有标兵朝气蓬勃、积极向上的企业。对广大党员而言,合资过程固然有阵痛、有不适应、有思想冲击,但是,对立不是解决问题的办法,我们只有敢于面对现实,敢于挑战自我,才能共谋发展,实现双赢。

三、实现主导型向渗透型转变

第一,体现“一个突出”。突出党组织负责人在党建工作中的特殊作用。基层党组织书记应是公开的,如能兼工会主席可能更为有利。外方总经理一般比较重个人、轻组织,只要对企业发展确实能起到增值作用,也会得到他们的尊重。

第二,实现“两个确保”。确保党员队伍认识统一,思想不乱。无论是合资前还是合资后,党组织应当努力把党员的认识统一集团党委的决策上。在合资问题上党员认识不提高,必然影响到一般员工,所以统一认识非常重要;确保党组织形态清晰,组织健全。合资前,各基层党组织应思考和拿出合资后党建工作的实施方案,尽快进入工作角色,一切要从实际出发,先建立组织,搭好架子,形成轮廓;再因地制宜,构建网络,建成体系,一步一个脚印夯实工作基础,只要组织在不愁没事干。

第三,发挥“三个作用”。一是充分发挥既担任行政领导职务又具有党组织委员身份的干部作用,这应该成为合资公司党建工作中很重要的一个措施;二是充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,工会组织依法存在,能够得到外方认可,从经费到人员都有法律保证;三是充分发挥党群骨干的中坚作用,这是合资企业党建工作的基础,抓住了骨干,就能形成主流,党组织通过对骨干队伍的培育,不断提高他们的觉悟、能力、水平。通过他们,把党建工作渗透到普通党员和群众

我国改革开放已经走过30多年的艰辛路程,随着我国社会主义市场经济的深入发展,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,人们对各种单位和组织的依附性明显减弱。加入世贸组织后,美国等西方发达国家在向我大量输出技术、物质和文化产品的同时,也输出他们的意识形态,西方敌对势力利用这种机会加紧对我实施“西化”、“分化”的战略。在这种形势下,企业党组织面临的思想、舆论环境更加复杂多变,加强企业思想文化建设的任务更加繁重,企业思想政治工作面临新的挑战。对此,我们别无他路,只能选择面对现实和迎接挑战,勇敢地探索和走出一条合资企业党建工作新路子,为推进基层党的组织和队伍建设作出不懈努力。

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