林岳 史晓凌
摘要:创新性思维是人们从事创新时头脑中发生的思维活动,而思维定势经常会成为创新性思维的严重障碍。TRIZ理论提供了更多的、独到的克服思维惯性的创新思维方法,包括智能小人法、STC算子、金鱼法、九屏幕法等。
关键词:创新性思维 TRIZ 九屏幕法 STC算子
创新性思维是反映事物本质属性和内在、外在联系,具有新颖的广义模式的一种可以物化的思想活动,就是人们从事创新时头脑中发生的思维活动,它具有主动性、目的性、预见性、求异性、发散性、独创性、突变性等特征。
思维定势是一种倾向,即依赖个人经验,不愿跳出框外思考。在需要创新解决方案时,思维定势经常会成为严重的障碍。传统上克服思维定势的常规方法有头脑风暴法、焦点对象法、形态分析法、共同研讨法等等。
TRIZ理论为大家提供了更多的、独到的克服思维惯性的创新思维方法,包括智能小人法、STC算子、金鱼法、九屏幕法等等。
智能小人法是一种极好的工具,它可打破技术或专业术语导致的思维定势,并可用于在微观级别上分析系统。它在头脑风暴会议中尤为有用。利用智能小人法,我们可想象所分析的系统由许多聪明机敏的小人或对象组成,他们可单独或集体制定决策。考虑这样的系统,有助于确保我们每个人都真正了解系统的工作方式,并且将它们分解为更小、更易了解的部分,继而我们可以非常有效的解释复杂情景。
STC算子(尺度-时间-成本算子)是一种非常简单的工具,它通过以极限方式想象系统来打破思维定势。例如想象尺寸从0到无穷大,时间从0到无穷大,成本从0到无穷大。我们先想象系统的很微小(或不存在),并思考如何来建立这样的系统、会遇到哪些难题、会带来什么益处,然后我们在相反的极限上想象系统,即想象系统的无限大,并同样思考如何来建立这样的系统、会遇到哪些难题、它会带来什么益处。我们还可针对时间(瞬间发生,或者要花费无限长的时间)和成本(系统免费,或者要花费无限多的资金)来执行此类想象。此工具很简单,它可让我们真实的看待系统,另外它还可帮助我们排除所有虚假的约束条件。
金鱼法可以帮助我们实现这样的目标,即有时候想法看起来不可行甚至不现实,但是此种想法的实现却绝对是令人称奇的。此方法的基础是将想法的非现实部分分为两个部分——现实部分及非现实部分。结果余下的非现实部分有时会变的微不足道,而想法看起来却愈加可行。
TRIZ理论中的系统思维是指对情境进行整体考虑,即不仅考虑目前的情境和探讨的问题,而且还有它们在层次和时间上的位置和角色。这两条轴线即层次和时间,可将发明者的视野从一个“屏幕”扩展到九个“屏幕”,如图1所示。
首先,我们考虑时间轴。屏幕“过去”可让我们考虑在问题出现前发生于合适层级(包括系统、超系统或子系统)上的事件。通常,这些事件是制造过程中的“先前”操作,或者是系统寿命周期的“先前”阶段。因此,每个屏幕都可代表发生在“过去”的多个事件。从防止问题出现的观点来看,我们应该对这些事件进行考虑,因为它们可以进行改变,这样问题在将来就不会出现。
屏幕“未来”可让我们考虑在问题出现后发生于合适层级(包括系统、超系统或子系统)上的事件。通常,这些事件是制造过程中的“后续”操作,或者是系统寿命周期的“后续”阶段。因此,每个屏幕都可代表发生在“未来”的多个事件。从消除问题不良后果的观点来看,我们应该对这些事件进行考虑,因为它们可以进行改变,这样潜在损害就会被补偿。
现在,我们考虑层次轴线。屏幕“超系统”可让我们考虑某一高级别系统的单元,该高级别系统在适当的时段(即过去、现在或未来)包含系统。通常,此类超系统或者代表系统所参与的某过程,或者是系统运行于其中的邻近环境。因此,每个“超系统”屏幕都可包含多个不同的超系统及环境。从提供资源以防止问题出现的观点看,我们应该考虑此类超系统的组件,这样就能抵消所探讨问题的不良作用,或者消除它的不良后果。
屏幕“子系统”可让我们考虑系统包含的单元,系统在适当的时段(即过去、现在或未来)处于运行状态。通常,此类子系统或者代表系统的某些组件,或者代表系统所消耗的“投入”,或者代表系统所产生的“产出”。“有意”与“无意”的投入都应予以考虑,“有用”(产品)与“有害”(废物,副产品,副作用)的产出也是如此。因此,每个“子系统”屏幕都可包含多个不同的子系统、投入及产出。从提供资源以防止问题出现的观点看,我们应该考虑此类子系统,这样就能抵消所探讨问题的不良作用,或者消除它的不良后果。
参考文献:
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