校办产业的人力资源管理

2013-04-29 07:21马艳红师琦周敬平
北方文学·下旬 2013年9期
关键词:人力资源管理发展

马艳红 师琦 周敬平

摘 要:知识经济时代的全面发展大大推动了我国教育事业的进步,特别是对高职类院校的教学、管理等方面更是起到了催化发展的作用。湖南交通职业技术学院作为我国高职类示范院校以及湖南省重点培育的高职院校品牌,已经成为先进高职院校的代表之一,而如何进行行之有效的人力资源管理工作已成为目前我校校办企业发展的一个重大难题。本文拟从以下方面对这一问题进行简要分析,力求透过分析抓住校办产业人力资源管理方面存在的不足,以及解决这些不足的对策,从而实现为我校校办企业的壮大发展尽一份力的目标。

关键词:校办产业 人力资源 管理 发展

所谓人力资源管理,就是指把人力看做生产发展中的一种成本需求,借由这种观点,把人力资源作为影响生产发展的主要因素,对其进行合理有效的控制与管理,从而达到对生产发展速度以及生产发展所带来的经济效益的一种宏观把控。如果说这一思想在上世纪50年代末期还是一种设想的话,那么在经济飞速发展的当代,这无疑已经成为带动相关企业、产业发展的重要管理措施。校办产业作为近几年兴起的,对经济整体产生重要影响的全新产业,在管理层面更是不能疏失,特别是在人力资源管理层面,由此看来校办产业的人力资源管理工作的落实已经迫在眉睫。

一、现有校办产业人力资源分配状况分析

校办产业的主要目的除了针对学校的主要研究成果进行实践外,绝大部分还是在为学校增加经济收入的目的上。校办产业人力资源直接关乎着校办产业能否在经济浪潮的前提下获得巨大的经济效益,因此,校办产业的人力资源管理就显得尤为重要。从校办产业发展的角度看,人力资源的主要组成部分有以下三点:

首先是在校办产业中有事业编制的企业人员。他们是在高校兴办产业的早期,从学校中分离出去的带有编制的校办产业创办的核心人员,但是校办产业体制改革后,这些有编制的人员并没有回到学校中去,甚至其中一部分人员成为了决定校办产业发展趋势与方向的决策者角色,因为他们是享有编制的校办企业人员,所以在退休后仍然回归学校。

其次是在校办产业体制改革后,面向社会招聘的企业需求型人才。校办产业经过体制改革后,基本上从学校独立出去,致使校办产业面临着大量技术、管理方面人才的需求,在此基础上,校办产业在人才市场上进行有针对性的招聘,这一部分员工绝大多数都与校办产业签订合同,属于聘用制人员。

最后是由于特殊原因需要导致的校办产业中的临时工作人员。校办产业中大多数是诸如印刷厂等这种存在淡旺季的企业产业,因此常常产生在某些特殊时期,由于特殊原因导致的企业面临人手不足的情况,这种情况下,为了确保校办产业的正常运转,就会为企业吸纳一些“补充性”人员,这些人员往往存在着流动性较大,相对而言只能从事一些较为缺乏技术的重复性工作的特点。

二、校办产业人力资源管理中存在的不足

可以说,校办产业虽然只诞生于上世纪80年代,但是其在经济效益上所创造的记录是惊人的,但是作为新兴产业,随着经济发展对企业要求的提升,不少校办产业随之湮没在经济的大浪淘沙下,这一现象虽然存在校办企业规模较小导致抗风险能力差的可能,但是绝大部分原因则主要体现在校办产业中人力资源管理不足的情况上,主要体现在以下几点:

第一,校办产业中人力资源的复杂性导致的人力资源管理配置水平降低。有多重原因导致的校办产业人力资源的三种类型,笔者在上文中已经做了明确表述,这三类人员中既存在拥有较高素养的人员,也存在掌握先进技术的人员,但是从某种程度上说这也导致了人力资源的复杂性,同时从这三类员工薪资的角度考量,绝大多数有编制的从业人员处于校办产业薪资水平的最顶层,合同制的员工次之,但是在校办产业中,担当绝大部分生产技术支持的恰恰是这些以聘用制形式雇佣的技术型人才,长此以往,必然导致这部分员工心理的不平衡,从而大大降低原本的工作效率

第二,校办产业中人力资源思想的复杂性导致的人力资源管理遇到极大阻碍。从管理学的角度看,若想形成最有机动性、最有效果表征的管理,就必须从员工的思想着手。但是大部分校办产业中都存在员工思想不统一的现象。一个企业若想有好的发展,就必须做到“上下一心”,但是现今不少校办产业中由于员工所属“族群”不同导致的攀比之风盛行现象严重,人才的大量流失成为不少校办产业湮没在经济浪潮中的根本原因,这一点无疑是校办产业人力资源管理方面的巨大漏洞,同时也威胁着校办产业的健康发展。

第三,校办产业中人力资源培训体系的不健全也是影响人力资源管理的一大因素。“要用发展的眼光去看问题”一直以来都是我国各行业各领域在处理问题方面的一个重要手段,人才的续航作为企业长远发展的一个重要举措,在新时代已经受到人们的广泛关注。但是在校办企业中一般把学校的经验管理模式作为主要管理手段,并没有相应的人力资源培训体系以及管理方法的诞生,就导致校办企业在规模上以及发展空间上都受到了极大的局限。

三、完善校办产业人力资源管理的措施

上述问题既然已经成为多数校办产业中普遍存在的现象,那么解决这些问题对校办产业的发展就有着极其重要的意义,笔者认为,完善校办产业人力资源管理的措施可以从以下几个方面着手:

首先,科学建设完善的人事管理体系,促进校办产业合理分配制度的形成。既然人力资源的复杂性是影响校办产业人力资源难以管理的首要因素,那么我们可以由此着手,经过体制改革后的校办产业可以说基本是一个独立的企业,因此,在校办企业中施行“全员聘用制”,只有这样才能够促使校办产业中员工能够得到按劳分配的合理保障,才能从根本上解决任用制度混乱的现象。

其次,在人力资源管理中坚持“人本位”思想,建设有自己特色的企业文化。任何企业若想提高员工的凝聚力都必须从企业文化下手,因为它不仅是企业向心力的表征,同时也展现了一个企业发展进步的决心。校办产业的人力资源管理必须做到“以人为本”,管理层要时刻关注员工的思想动态,避免因思想不统一造成的对产业产值的影响,因此只有建立具有自己特色的企业文化,才能从根本上对员工的主题思想做到统一,也只有企业文化才能从根本上建立员工对企业的归属感与使命感,只有这样才能确保校办产业中人才流失的可能降到最低。

最后,合理开发人力资源培训体系的建设,为校办产业未来的发展储蓄能量。校办产业的人力资源管理并不仅仅局限于眼前,还要着眼在未来。管理层在做到对现有员工的工作状态全面掌握的同时,还应该针对员工的工作能力进行评估,根据评估结果对员工进行培训,从而达到人力资源利用的最大化,这样不仅能够做到提高校办产业人力资源的整体素质,还能够为校办产业未来的发展积蓄能量,从根本上促进校办产业的发展壮大。

综上所述,人力资源管理在校办产业中的地位是不可忽视的,在当代经济飞速发展的今天,校办产业人力资源能否得到有效的开发,校办产业人力资源管理方面能否得到完善,甚至是校办产业人力资源投入的多少等方面,这些都直接关乎着校办产业发展的顺利与否,所以只有针对校办产业人力资源管理方面进行有效的调节和变革,才能促使校办产业在经济浪潮中越走越远。

参考文献:

[1]延锦丽.高校人力资源管理机制改革初探[J].中国成人教育.2007(17)

[2]席晓林.浅谈人力资源管理工作[J].科技信息.2010(35)

[3]王晓.国内外高校校办产业发展模式及其启示[J].西北农林科技大学学报(社会科学版).2009(01)

[4]孔宪信.谈人力资源管理中不容忽视的原则[J].中国电力教育.2012(36)

[5]张 明.国际人力资源管理的差异性及其战略[J].当代经济管理.2012(11)

作者简介:马艳红(1980.2-),女,湖南溆浦,湖南交通职业技术学院,助理研究员,研究方向:高职教育人力资源管理,师琦(1981.12-),男,河北赤城,湖南交通职业技术学院,助理研究员,研究方向:高职教育管理,周敬平(1965.7-),男,湖南汨罗,湖南交通职业技术学院,高级工程师,研究方向:高职产业管理。

猜你喜欢
人力资源管理发展
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
迈上十四五发展“新跑道”,打好可持续发展的“未来牌”
砥砺奋进 共享发展
改性沥青的应用与发展
宝鸡:松绑人力资源
试论人力资源会计
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
寻找人力资源开发新路
“会”与“展”引导再制造发展