他们在开书店的时候，他们在做什么

非常值得玩味的是，在一片“狼来了”的喊声中，我们看到很多实体书店岌岌可危，但同时也看到一些书店在一次次重新洗牌的过程中，仍然势头强劲，甚至在扩张；更不乏陆续新创的独立书店，他们郑重而耐心地回答“为什么要在这个时候开书店”这样的问题——总有理由让他们这么做：

主营文学、史哲与社会科学书籍的有河book，紧邻淡水河，极力在众多独立书店中，经营出自己的藏书特色。店主686声称“绝对不要做一间‘即将消逝的书店”，即不要像过去在街头巷角时常可见，如今为了生计而改卖文具的传统书店，也不想重复主流书店在做的事。他们的选书只有一个简单原则：自己想看的书。

自2001年起创办第一家，现在扩张到八家的字里行间，注重会员制带来的体验感，将阅读带回书店。执行总监何路金此前在书店工作多年，她说：“我一直没有觉得开书店是特别困难的事情。至少到现在来说，它还被社会所需求。只是书店的经营方式需要转变，需要更新，就像是从博客到微博和微信，现代人追求新鲜、刺激、快速，对于传统行业来说，只是要换个思维，提供不一样的感觉，要引领他们。”

小小书房开在台湾永和，尽管永和在地理位置上紧邻台北市区，但仅一河之隔就造成人文风景的极大差异。在创立这间书店之前，店主虹风就意识到，他所担忧的知识垄断不只展现在年龄、阶级上，更具体展现在地理位置上。“为什么城市的边缘就不能有一间像样的书店呢？”他说，将来如有机会往更边缘的地带移动，他是会毫不犹豫的。

今年春天，纸的时代书店落地厦门海沧。店内数排高大的书架带着欧洲名校图书馆的气质，“整体阅读，深入思考”的口号不言而喻。在这个尴尬的时间点开这么大一间书店，有幸所在地点运营商在地租上提供了优惠，也正因此，这间书店注重凸显“公益性”，以传达书籍的重量。“书店的作用绝不仅仅在于卖书，书店更是传播文化信息、引领文化潮流、构建文化生态的重要场所。”