加强人文建设 提高企业人力资源管理水平

王 红

（新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司新疆乌鲁木齐830002）

人文就是人类文化中的先进部分和核心部分，即先进的价值观及其规范。

我们知道，文化是人类或者一个民族、一个人群共同具有的符号、价值观及其规范。符号是文化的基础，价值观是文化的核心，而规范，包括习惯规范、道德规范和法律规范则是文化的主要内容。人文是指人类文化中的先进的、科学的、优秀的、健康的部分。而且，其核心是指先进的价值观，其主要内容则是指先进的规范，对于社会而言，尤其是先进的法律和制度规范；对于社会成员而言，尤其是先进的道德和习惯规范；对于青少年来说，首先体现在养成良好的习惯规范。其集中体现是：重视人、尊重人、关心人、爱护人。简而言之，人文，即重视人的文化。

在企业发展中，良好的企业文化是企业持续稳定发展的内在原因，是基业长青的根基。企业文化作为企业的共同价值观和精神信念，无疑是企业的灵魂，对企业发展具有重要的保证和支撑作用。一个企业，如果没有先进的文化观念作指导，没有进步的文化氛围为条件，就如一个人没有理想追求和精神支柱一样，是不可想象的。有文化的企业未必都能成功，但没有文化的企业注定不会成功。

企业文化坚持以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力。建设一支忠于企业、胜任工作、相对稳定的员工队伍，是企业事业持续发展、长盛不衰的根本保证。各级经营班子要把人才队伍建设当成头等大事来抓，按照德才兼备、以德为先的标准引进和选拔人才，按照“扬长避短、责权相当、职能匹配、用养并重”的用人要求，善于发现人才、团结人才、使用人才。坚持内部培养提拔为主，外部引进为辅，让合适的人在合适的岗位上施展才华，发光发热。要把员工巩固率作为考核班子的一个重要内容，通过大家的共同努力，做好思想政治工作，关心员工丰富多样的个体需求，激发员工的主动性、积极性、创造性，促进员工的自由全面发展。员工不仅作为一种物质生命的存在，更是一种精神、文化的存在。让全体员工自觉把自己当作企业的主人，与企业同担责任、共享成果。

能了解与理解一个人，才能管理好一个人。企业各级部门的领导者，切忌成天在员工面前一副冷面孔而造成不和谐氛围，要经常对员工给予深切关怀，经常对员工说大家都是兄弟姐妹与朋友，从而相互产生真挚的友情与深厚的感情。

企业文化由于是后期对人的一种强加的行为模式，所以辅以一定的行政手段来进行干预就成了未尝不可的行为，当然这个手段要特别注意尺度的把握，要做到有礼有节、张弛有度。在文化建设上有内容、有举措、有创新，才能产生一定的效果，大力弘扬和推广“凝心聚力、创造价值”的企业理念和“认真、用心、激情、信念、决心”的工作准则，这是文化的沉淀，是历经风雨、无往不胜的宝贵经验。坚持认真、用心，企业无难事，保持激情，就能永不停歇，勇攀高峰。坚定信念和决心，就能与企业荣辱与共、风雨同舟、一往无前。这十个字内容丰富、外延广阔，常学常新。要进一步深化“十字准则”的学习，把它们融入到自觉的行动中。比如在涉及到企业文化里面安全意识方面，按照企业文化要求，定好各项具体制度，对马虎大意的、胆大妄为的行为坚决采取从严从重惩治，不给玩忽职守一丝生存的空间；当然在一些不是特别关键的领域则可以采取教育为主、惩治为辅的模式开展工作，比如在文明卫生上可以采取一次警告、二次处罚的形式。以经济或者处分的形式来推行企业文化工作，本意就是要广大员工能从心头上引起足够的重视，从行为上做到不越雷池。

企业文化工作要想真正实现落地，还需要好的标杆导向来支撑，所以必然就要做到上行下效，让广大职工看到在深入贯彻这一活动过程中所展现出来的决心与毅力。员工只有在行动上有可依的榜样、在理念上有可学的信仰、制度上有可参的保证，才能真正做到将企业文化理念精髓了然于心，而进于行、发乎情，而止于礼。如此企业文化才能真正融于管理、走进职工、产生效应、促进生产、推动企业发展。

社会是企业生存的土壤，是企业发展壮大的根基，离开了社会各界的关心支持，企业就是无源之水，无本之木。企业只有热爱社会、回报社会、自觉把企业的发展融入到社会发展需要的潮流中，才能根深叶茂、基业长青。社会效益与经济效益同步发展做为一项基本原则，今后也将始终如一。将企业的发展成果与员工共享、社会共享。各级经营班子在扎实完成经济任务的同时一定要兼顾社会效益，特别是关系到民生和就业等社会问题时，哪怕牺牲一些企业利益，也要高度重视社会利益。

一流企业得靠一流文化支撑。说明了企业文化在企业中的重要性，也说明了企业文化是统领企业经营管理与发展的内在灵魂。

总之，在企业文化宣贯落地过程中，一定要把握好宣贯的方向性，源源不断的传递正能量；把握好舆论的导向性，引导广大职工树立正确的价值观；把握好内容的真实性，以广大职工切身利益需求为工作原点；最后要注重内容的融入性，更好的为生产经营贡献力量。