党校图书馆可持续发展探析

李芳芳

（鞍山市委党校，辽宁 鞍山 114000）

现代的党校图书馆已不再是单纯的文献收藏地，它承载着文献信息资源的收集、整理、保存、传播、研究、开发和服务等任务，是信息化社会的重要节点，是社会大系统中的一个子系统。因此，党校图书馆必须走可持续发展之路。

1 图书馆可持续发展的内涵

可持续发展概念的提出，是人类经过实践探索和理性反思后，在认识上的一次重大突破，也是人类思维方式和观念更新的一种表征。所谓可持续发展，就是既满足当代人的需要，又不损害子孙后代利益并能够满足其需求能力的发展。可持续发展战略是当今社会广泛认同的一种全新发展模式，其宗旨是保证人类社会具有长远的持续发展能力。图书馆作为社会科技教育文化领域的重要组成部分，必须与社会协调共进。根据可持续发展的含义，图书馆可持续发展可理解为：图书馆在可持续发展思想指导下，把未来的发展作为当代发展的前提，遵循图书馆发展的客观规律，注重整体发展的长远目标，探求符合自身发展规律的模式。在自身发展过程中，通过不断创新以适应社会和时代的变化，满足人们不断增长和变化的信息需求，推动图书馆事业健康有序发展，使之能够与未来社会目标相适应并在两者之间形成良性的互动。

2 党校图书馆的可持续发展

2.1 图书馆可持续发展是社会可持续发展的必然要求

社会发展的可持续性首先要求人自身素质的提高与发展，而图书馆通过对知识载体的不断积累和深层加工整理，形成了自己独特的文化环境，在提高人类素质、开发信息资源、发展信息产业、储备人力资本方面具有无可替代的专业优势，能直接或间接地对经济建设和社会进步产生积极的促进作用，从而增加社会财富，促进社会的全面进步。可见社会的变革和发展离不开图书馆的支持和保障，社会的可持续发展必然要求图书馆可持续发展。

2.2 可持续发展是党校图书馆自身生存与发展的必然要求

多媒体等技术的飞速发展，促使信息服务业和信息咨询业迅速崛起，联机数据库、电子出版物、网络信息资源持续增长，图书馆的信息资源垄断优势不复存在并面临严峻的生存压力。党校图书馆未来发展的根本道路在于将自身的发展纳入社会、经济的可持续发展之中，不断优化资源配置，创新技术手段，拓展业务职能，转变服务理念，强化优势，增强服务效益和效率，在竞争中提升自身的社会价值，以求得生存和可持续发展。

3 制约党校图书馆可持续发展的因素

3.1 管理者的传统思维定式影响党校图书馆的可持续发展

随着社会的进步和时代的发展，人们的许多传统观念和意识在不断地发展和变化。但人们对图书馆的认识，尤其是对党校图书馆的认识，仍然停留在传统的思维定式之中。他们认为党校图书馆只是传统的藏书楼，只是作为一种社会的形式而存在。主要表现在：一方面党校图书馆在用人机制上没有自主权，从而造成党校图书馆队伍素质不高，直接影响党校图书馆的可持续发展。另一方面党校图书馆的购书经费没有保证，有些党校图书馆的购书经费减少，或不增长，甚至连续几年都没有购入一本图书，致使这些图书馆只能处于维持的状态，甚至难以存续。

3.2 图书馆的传统管理模式制约党校图书馆的可持续发展

党校图书馆的传统管理模式导致管理者思想僵化，管理制度不健全和管理手段落后，造成铁饭碗、大锅饭的局面。一方面导致图书馆人员安于现状，不思进取，缺乏竞争意识和忧患意识；另一方面，党校图书馆的社会地位不高，薪酬较低，导致干部队伍不稳定，人才缺失现象严重。这种现状使党校图书馆的当前发展受到严重制约，何谈可持续发展。

4 党校图书馆可持续发展对策

4.1 建立可持续发展的管理体制

党校图书馆长期以来的传统管理模式造成了体制的僵化和管理上的落后。为此，在新的历史时期，一定要着力改变传统的管理模式，建立图书馆可持续发展的管理体制，主要包括正确的管理思想、科学的管理制度、先进的管理方式。

4.1.1 树立以人为本的管理思想

21世纪是知识经济时代，知识经济是更加人性化的经济，未来社会，对人的管理是实现其可持续发展的重要举措之一。正如列宁所说：“图书馆员是图书馆事业的灵魂。”图书馆事业的兴衰，在很大程度上取决于图书馆员。只有通过对党校图书馆员的有效管理，才能使党校图书馆各部门、各环节之间密切配合，协调发展，保证党校图书馆工作的顺利开展。

4.1.2 制定科学的管理制度

制度是用来约束人们行为的规范和尺度。科学而严格的管理制度，能保持秩序的稳定和工作的顺利开展。党校图书馆制定科学严格的管理制度是改变传统管理模式，建立可持续发展管理体制的重要保证。如制定规范的岗位责任制，建立健全各种规章制度等，都是保证党校图书馆可持续发展的有效措施。

4.1.3 运用先进合理的管理方式

管理方式也是管理体制的一个方面。管理方式先进与否、是否合理，将直接影响管理体制的可持续发展。党校图书馆要建立可持续发展的管理体制，就必须有先进而合理的管理方式，主要包括人员管理和业务管理。在人的管理方面要建立新的用人机制，引进企业管理中的优化组合，竞争上岗，增强馆员的竞争意识和忧患意识。对业务的管理，主要是采用现代化管理手段，使党校图书馆的各项工作早日实现现代化，提高服务效率和服务质量。

4.2 培养可持续发展的人才

党校图书馆的队伍建设和人才培养是关系到党校图书馆发展的重要因素。党校图书馆的一切管理运行机制都是通过人来完成的。图书馆即使硬件设施再完备、再先进，如果没有与之配套的软件、合适的人才，也还是发挥不出其作用。尤其在信息化、网络化的今天，党校图书馆只有拥有高素质的专业人才，才可能拥有高质量的信息服务。目前党校图书馆存在着严重的人员结构不合理、素质不高、服务意识、服务观念淡薄等现象。因此，人才开发是党校图书馆长期稳定发展的重要条件。

4.3 优化馆藏资源

馆藏是党校图书馆的物质基础，是党校图书馆实现可持续发展的前提。目前，大多数党校图书馆都面临着经费短缺的问题，而有限的购置经费又未能发挥其应有的作用，出现了信息资源的急剧增长与有限的收藏能力之间的矛盾，使得党校图书馆的信息产品难以满足社会日益增长的信息需求。图书馆的现实馆藏毕竟是有限的，而读者对信息的需求是无限的。因此图书馆要认真估量文献的收藏价值，对那些属于本馆特色馆藏以及利用效率高、经常使用的文献资料，可采用实体馆藏的方式收藏，其余则采用虚拟方式收藏。另外，应重视虚拟馆藏的建设。在网络化高度发展的今天，虚拟馆藏是馆藏资源建设的发展方向，是解决收藏经费不足的重要手段。党校图书馆可依托现代化信息技术和网络，加大电子文献的采购，把收藏重点放在多媒体及网上信息资源的建设与开发上，通过联机文献信息网络引入电子资源，使网络成为信息资源的主要储藏空间和提供文献信息服务的主要渠道。

4.4 改变服务方式，促进党校图书馆可持续发展

数字图书馆的出现极大改变了图书馆的职能结构。表现在服务组织网络化、协作化，服务范围社会化，服务手段现代化，服务方式多样化和服务功能自动化方面。读者是图书馆生存的客观条件，党校图书馆的服务方式和服务内容的调整要以读者为中心。只要读者有需求就应想方设法予以满足。党校图书馆除需要现代化管理外，馆员也应改变传统的、被动的服务方式，不仅要有创新意识，还要有品牌意识。品牌意识的建立有助于馆员服务意识的改变和增强，最终实现党校图书馆可持续发展。

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