刘庆伟
学校的后勤工作是学校教育教学活动顺利开展的有力保障,承担着为学校教育、教学、科研和师生学习生活顺利进行保驾护航的任务。为了进一步做好学校的后勤管理工作,重点应抓好以下几方面。
一、建设一支合格的、过硬的后勤队伍
1.选用和培养业务素质强、爱岗敬业的同志从事后勤工作。从事后勤工作就要有强烈的事业心和责任感,工作态度认真负责,能以校为家,不怕吃苦;能勤于钻研,自觉适应建设现代化学校的需要,努力提高专业技能。只有这样的队伍,才能做好后勤工作。
2.增强后勤人员的服务意识。首先,要让后勤人员认识到后勤工作的意义所在,使后勤人员牢固树立一切为了学生、一切为了教育教学的职业道德意识。其次,要以先进人物为榜样,进行榜样激励和精神熏陶,使后勤人员变被动应付为主动进取,想广大师生所想,做广大师生所做,急广大师生所急。最后,经常组织后勤人员进行规章制度的学习和检查,以《后勤人员工作量化细则》核心,明确每一位后勤人员的岗位和职责,做到年末考核工作公开、公正、透明,鼓励职工积极进取、勇于开拓,不断地总结经验,查找不足,吸取新知识、新经验,拓宽服务内容,增强优质服务意识,提高服务水平。
二、科学谋划后勤工作,力求精细
后勤工作的特点是点多面广、事务繁杂、突发性工作较多,不可能“事无巨细,面面俱到”,把自己陷在日常事务堆中,这就要求在每个学年的开始,要根据不同的阶段和实际情况,制定出后勤工作的规划与设想,包括“年度财务预算”、“年度校园规划”、“校园绿化、美化计划”、“现代化教学设备投资计划”、“维修计划”、“安全保卫投入计划”等等,在这些计划中,要依据财力,把改善办学条件和提高现代化教学手段放在首要位置,以保证教学的正常进行。
这些计划的实施,要不断地督促检查,了解落实情况,并依据在实施中出现的问题及时修改计划,使之更加完善。
1.认真细致做好财务工作。如何合理地使用有限的资金,保证学校各项工作的正常开展,使其发挥最大的作用,是学校管理者应解决好的大问题。作为学校财务工作的主管者,应本着勤俭办学的精神,科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理。后勤工作避免不了要和钱、物打交道,因此,后勤人员要严格遵守财经纪律,购买学校所需物品要实行四支笔签字制度,在经费使用上要按照“统筹兼顾,量入为出,提高效益”的原则,定期对学校整体资产定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。
2.搞好学校的基础建设,加强校园文化建设。校园环境是一种潜在的教育因素,它时时处处对师生的思想情操、身心健康的发展起着潜移默化的影响作用。北安四中是一所有50余年建校历史的学校,无论教学设备还是教学设施都比较陈旧,因此,学校领导班子下大力气科学谋划来改变学校现状。2002年学校共投入30余万元修建校园围墙、铺设水泥甬路;2006年投入资金30万元铺设立彩色步道板、修建两块水泥场地,18个班实现多媒体教学;2008年学校多方筹措资金20万元更新了理化生实验室;2009年争取资金40万元对教学楼更换了塑钢窗和大理石窗台,进行了楼体改造及粉刷了教学楼外墙皮,使教学楼焕然一新;2011年学校筹措资金30万元维修了教室和办公室,更新了门窗和教师办公桌椅,为学生计算机室更换了50台品牌机;2012年学校多方争取资金重新装备了微机室、教师电子备课室、为学生全部更换了新式桌椅、完善了各个活动室,配备了一体机,更换了楼梯白钢扶手和大理石踏步,教学楼内墙贴瓷砖,重新进行了楼内文化建设,使每一层楼的文化都围绕学校文化的大主题而展现出来。
在校园文化建设中,学校文化活动的安排融教育性、科学性和艺术性于一体,校园美术、书法大赛、校园歌手大赛、演讲比赛、艺术节、兴趣节、英语节等活动开展得形式新颖、活泼有趣,使校园文化对青少年学生产生强烈的感染力和吸引力,促使他们主动、热情、积极地参与其中,从而使他们的思想情操得到陶冶,心灵在无形之中得到净化。新颖别致的校园景观,优良先进的教学设施,楼道内一句温馨的提示语,使师生身临其境,无不受到熏陶和感染。
如今,我校良好的物质条件,上乘的管理水平,优雅的教学环境,都显示着后勤工作对教育教学的重要影响,对鼓舞广大师生的士气,调动他们教学的积极性,彰显着四中的独特魅力,起到了为教育教学保驾护航的引领作用。
(责任编辑 付淑霞)