破“孤岛效应”电信需推全球标准化

本刊记者 | 杨海峰

在当今全球化经济背景下，部分地区市场过多的定制化标准、要求容易引起类似日本、韩国企业发展的“孤岛效应”，从而引起经济衰退等问题。近期，爱立信高级副总裁兼首席技术官艾华信（Ulf Ewaldsson）接受《通信世界》采访时表示，对于电信这样一个以沟通、联系世界各个地区为己任，并着眼全球的行业，更是需要推广全球化标准。

艾华信（Ulf Ewaldsson）爱立信高级副总裁兼首席技术官

Q：业界有种说法认为TD-LTE是作为LTE FDD的补充，爱立信如何看待这样的观点？

A：TD-LTE和LTE FDD两者都有它存在的必要性，两者频谱使用方式不同，一种是成对的频谱，一种是不成对的频谱，所以必须要共存。从爱立信的角度来看，可以两种技术都支持，而且在TDLTE领域，我们已经能够把爱立信这样一个全球化规模优势运用到TD-LTE领域。无论是哪一种组网，都有同样的发展可能性，当然，LTE FDD在手机等生态系统发展上具有优势，在路线图及整个生态系统的成熟度方面也有两到三年的领先优势。

Q：现在不仅4G已经在大力发展，5G也开始被业界提及，这会不会出现重叠投资，导致资源浪费？

A：在今天，5G还仅仅是一个愿景。5G有可能实现的商业部署最早也要到2020年，但我们的行业正在发生很多深远的变化，这要求我们从现在开始也必须要有一个更加长远的愿景。

4G网络在其设想阶段时，初衷并不是要去适应当下所谈的网络社会，而是适应对于智能手机、平板电脑和各种各样的新型终端设备高速接入的要求。行业在朝向未来的发展当中，将有更多的如机器之间的连接，在机器交互的时代，我们必须从现在开始有一个愿景。但是我认为5G现在还处于一个愿景考虑的阶段，爱立信不会把5G看作是当前就能推出的一种全新的无线通信技术，因为就算推出了现在也没有人愿意去购买、采纳。正因为目前4G才刚刚起步，处于一个早期的发展阶段，所以我们也希望市场对于5G应该视作一种愿景的讨论。

Q：中国运营商有很多自主的标准要求，并可能细化到每一个接口，这是否会妨碍爱立信技术创新，爱立信如何解决这个矛盾？

A：若要拥有一个高效的解决方案，全球规模是一个非常重要的因素。当然我们一直在开展很多工作来满足客户的需求。例如我们在北京拥有爱立信全球最大的研发中心之一，在上海、广东、南京、成都设立大型研发中心，我们针对中国运营商的规格要求，在中国已经做了很多定制的工作。

但是从长远的角度来看，这种定制的要求太多太细，可能会造成某一个市场一定程度的孤立化。例如日本企业发展时所遭遇的“孤岛效应”，日本就是这样一个市场，由于太多的定制，独特性造成了孤立的发展，而韩国市场也多多少少有一些这种孤立的趋势，因为韩国也是对于设备的定制要求过多。而且，对于一个国家的本土电信设备商，如果定制要求过多，他们将花太多的时间和精力去提供其本土市场大客户的定制化服务，从而妨碍他们成功实现全球化。所以过多的定制化可能会带来不好的反弹。对于爱立信，我们的本土市场非常小，所以我们对瑞典即自己的本土市场是不需要去定制化的。

Q：那么对中国这样一个庞大的市场，也会出现类似日本、韩国的“孤岛效应”吗？

A：这很难有一个论断，但确实存在这样的风险。如果在一个国家的市场内部，本土的供应商和本土客户走得太近，并造成了所有的创新只是在本土买家和本土卖家之间的创新，那么就会形成一种闭门的供应商和客户之间的交互，但是不能够复制、推到全球市场当中，这确实存在这样的“孤岛效应”风险。而像电信行业，从发展的第一天开始就是一个全球性的市场，电信业的基础价值之一就是把世界各个地区沟通、联系在一起，包括对LTE TDD和FDD我们也希望能有全球化的标准。因为如果有太多的部分市场独特的标准，会妨碍我们整个行业的全球性本质，而且会带来一些既不兼容也缺乏竞争力的标准。

Q：在全球很多国家、地区，爱立信帮助运营商建设LTE的网络，爱立信是否有总结某个国家的经验教训，并将之用于其他国家？

A：这一直是我们在全球范围开展的一个战略，就是我们把各个市场的心得体会分享到其他的市场，在全球范围内做得更好。例如，爱立信帮助过Verizon部署其LTE网络，那么通过这样一个过程中的体会，我们可以提升我们的产品，并提高服务质量。同时因为我们也帮助中国移动在香港开展LTE FDD和TD-LTE的混合组网工作，所以我们可以从这样一个尝试当中获得很多如何把混合网络建设得更好的宝贵经验。