中国房地产足球现象评析

郑 原，谢朝忠，朱成成，毛凌辉

（武汉体育学院 足球教研室，湖北 武汉 430079）

当今中国职业足球环境与中国经济联系密切，某种程度上要依赖中国经济的发展。办职业足球对投资商的要求较高，尤其在经济实力方面。上世纪90年代初中国职业足球的投资商以国安、鲁能等具有国企背景的大企业为主，行业涉及烟酒、制药、家电行业等。进入新世纪后，随着中国对烟草行业整合、监管的深化，烟草企业主动或被动地完全退出了中国职业足球市场。与此同时，由于市场竞争激烈且利润较低，家电厂商负担不起大量的投资，也被迫从足球市场退出。此后一段时间内，中国职业足球俱乐部背后的投资商类型呈现多元化现象。近几年，特别是中国职业足球的发展陷入低谷以后，以恒大和万达为代表的房地产足球迅速介入中国职业足球，并以大手笔为特征，其介入方式是先具备实力，后投资足球。其实，房地产行业涉足中国足球并不是现在才有的，早在富力和恒大之前，河南建业、杭州绿城等房地产企业早已先后踏入足球圈，但与恒大、富力的区别是先介入足球，后迅速提升实力。到目前为止，中国的职业足球不“沾”房地产的反而很少，16家“中超联赛”俱乐部中，仅有3家没有房地产背景，与此对应的是其介入的时机恰恰正值房地产市场的“寒冬”。中国政府近几年持续以高压态势毫不动摇地对房地产市场进行调控，中国的楼市十分低迷，房地产业正是在这样的背景下高调、全面地介入中国职业足球。

1 希望——房地产商带给中国足球的惊喜

赌球、操纵比赛等一系列负面信息及中国国家足球队在大赛中的糟糕表现已经严重损害了中国足球在国内、国际上的形象，而且引起了政府相关部门的高度关注。2009年8月25日，反赌扫黑专案组成立，标志着司法介入的升级，拉开了中国足球反腐风暴的大幕。伴随着司法部门的介入，不少俱乐部牵涉其中，严重打击了俱乐部的经营活动，与此同时中国足球管理中心部分官员也没幸免，政府形象受到严重影响，中国足球陷入空前危机。此时，远离中国职业足球几乎成为企业一致的共识。但恒大集团却逆其道而行，不仅收购了广州足球俱乐部，而且投入巨额资金来重建俱乐部，仅用一年时间让原本实力普通的广州足球队重返“中超联赛”，拿到了中超联赛冠军。恒大的崛起重新激活了中国的足球市场，很快中国房地产另一标志性企业——富力地产也随之加入了中国职业足球市场。伴随着大量资金的涌入，很快世界高水平足球运动员及教练员加入到中国的“中超联赛”中，联赛水平明显改善。与此同时，它也带动了足球产业的进一步增值，中国的球市得到了改善，球迷对中国足球重新寄予了希望。至2012年中国职业足球超级联赛市场和社会氛围已呈现快速恢复势头，就此而言，恒大和富力这种敢为人先的气魄与果敢确实为处于低谷中的中国足球带来了新的曙光。

房地产的行为影响了中国足球，而世界足球也开始关注起中国。中国足球自从吸引了孔卡、阿内尔卡、里皮这样的一流将帅之后，越来越受到外国媒体的重视。如今，面对着有大量资金投入的中国足球，世界上很多优秀的球员及教练员将目光都投向了中国。与以前只要外援愿意来，中国的足球俱乐部一定会欣然接受不同，这次中国的足球俱乐部坚决的回绝了贝克汉姆以及劳尔这样世界级巨星投出的橄榄枝。世界看中国足球的眼光已经变了，“中超联赛”的影响力越来越高，中国足球在世界足球之中渐渐地有了一定的分量。

与一般的文字、电视以及互联网等公共媒体不同，体育作为一种特殊载体，因其自身的激情、活力受到全球人们的普遍欢迎，因此在广告宣传上，体育赛事电视转播的企业广告是其他广告媒体不可比拟的。恒大地产随着恒大足球俱乐部在足球界的大量投资，看似只出不进的足球投资却为其母公司回报了极大的品牌效应，恒大足球的每一次曝光都为其带去了极大的商业价值。可以这样说，恒大地产资助了中国足球，使“中超联赛”价值得到重新评估，联赛的品牌以及价值也得到了很大的提高；而中国足球也同样提升了恒大地产的品牌，这在金钱数量上是难以估量的。

2 隐忧——房地产业考验脆弱的中国足球

房地产业介入中国足球，其重要特征表现在投入成本的大幅度提高上，其中，球员成本是目前“中超联赛”俱乐部所承担的最主要成本。近两年来，在广州恒大俱乐部的带动下，“中超联赛”俱乐部薪资水平保持着整体持续上涨的态势。根据专业人士的统计，“中超联赛”俱乐部每年球员的年薪平均支出为5500万元人民币，有4家俱乐部超过了这一均线，恒大俱乐部更是超出这一均线4倍。“中超联赛”的几家俱乐部就把球员的价码疯狂抬高，虚高的外援价格，让很多俱乐部不堪重负。在职业体育当中，有一条俱乐部运营基线，称为“51%定律”，即俱乐部在球员薪资和转会费方面的投入，不能超过上赛季总收入的51%。美国男子篮球职业联赛（NBA）现在保持在48%，属于良性运营；英超豪门曼联俱乐部最想恪守51%的底线，但现在达到了70%，而中超高达79%。这是一个及其危险的信号，如果人力成本不断增加，而俱乐部收入没有明显增长，这样的联赛将难以健康。

广州恒大的老板许家印说：“搞足球只是从社会责任和义务的角度考虑，没有考虑要收回来”。资金投入既要追求经济效应，又要讲究一定的社会效应，更要注重可持续发展。但投资者片面强调社会责任是不合时宜的，它不仅会破坏正常的市场规则，更会严重扰乱经营次序，长此以往至不可维持时，一旦撤出将对中国足球可能造成灾难性打击。可持续发展是一种注重长远的发展模式，是科学发展观的基本要求之一，这一点我们可以借鉴中国的近邻日本。在通过联赛取得收益的同时，他们俱乐部将相当一部分的资金投入到了青少年教练队伍的建设中，他们会在各个梯队聘请巴西队教练，复制他们的足球文化。每年“J联赛”联盟还会拿出钱来进行球场建设，最新的计划是，要用5亿日元给全国的小学、幼儿园铺建绿色草坪。上述做法既考虑到了俱乐部自身的社会责任，又保证了俱乐部长期健康、稳定的发展。

充斥着巨额投资的“中超联赛”，到底是老板帮助足球，还是足球在帮助着老板。“为了中国足球，企业要尽一份社会责任”，这是不少房地产企业老总宣扬的投资足球的初衷，但没有人相信，有着逐利本性的房地产企业会去做对自己没有一点利益的赔本买卖。

目前中国的房地产行业因国家坚定的宏观调控政策而陷于深度的不景气，成交量急剧下降，使其与银行间陷入巨大的债务困扰，急需解决之道。而在自身行业内他们似乎还没有看到缓解之道，于是他们选择了同样深陷低谷而关注度却非常高、环境又特别宽松的中国足球市场。一来可以分散风险，把一部分资金转移到足球上，房地产业和足球这些资产的回报率相互之间的关联性又比较低，降低了资金流失的风险；其次，房地产企业非常羡慕足球的广告效应，精于算计的商人始终认为在当前中国经济环境条件下，为了度过“冬天”投资足球绝对是划算的买卖；第三，政府非常重视和支持中国足球事业的改革与发展的态度，使天生具有投机特性的商人们看到了不太遥远的未来可能存在的巨大机会，促使他们甘愿去赌博。前两种动机无可厚非，但第三种动机如果占据了中国职业足球的市场，成为主流，其结果就是所有人不愿看到的，脆弱的中国足球将有可能再一次跌入灾难的深渊而无法自拔。

3 宏观调控—中国足球可持续发展的必然

当今中国足球的发展还不稳定，管理体制有待于进一步的提高，青少年足球发展不利，足球产业的相关政策和制度滞后，足球市场发展缓慢。对于中国足球的现状，需要进行宏观调控，引导中国足球科学、可持续的发展。

首先要强化企业的社会责任。中国足球刚刚经历了一段动荡时期，现初步呈现稳定状态，企业尤其是品牌企业介入足球必须担负起相当的社会责任，必须拥有一个长远、有序的战略发展规划，在投资职业足球俱乐部的同时，为中国足球营造出良好的市场环境和健康的足球氛围。

其次是引导和关注青少年的发展。青少年足球是一个国家足球运动发展的根基，一个国家足球联赛水平的提高不是只靠几个高水平的外援，只有培养自己的年轻球员才能使“中超联赛”得到质的提高，才能看到中国足球的未来。

在2011年中央经济工作会议上，中央明确提出了加强改革的“顶层设计”，顶层设计概念的提出为足球的行政管理体制改革攻坚指明了方向。足球是中国体育中的一个点，而中国体育也只是中国各项事业中的一个局部，但足球项目的独特性决定了它的顶层早已超越了体育范畴，所以，足球改革之顶层设计要有一个更高的主体框架来统一指导和协作，才能发挥最大的效果，这个顶层的主体就是国家行政管理部门即国务院层级，因此中国足球的调控需要国家行政管理部门来主导。“顶层设计”的目标要着眼于长远目标，符合可持续发展，这是调控的主导思想。目前中国国内与足球相关联的行业比较混杂，足球行业又面临着重大变革，怎样使其他行业与足球行业和谐共存、合理合作是国家行政管理部门需要及时解决的问题。

国家体育总局及中国足球管理中心应当表达明确的政策导向，出台相应的政策法规来引导中国足球的科学发展。规范足球市场，加大对职业足球的整治，对职业足球的投资商制定“准入制度”，限制年限，为青少年足球的发展提供支持，营造健康的足球氛围。

［1］郑原.顶层设计—中国足球改革发展的必然选择［J］.理论月刊，2011（4）：107-109.

［2］斯蒂芬·摩洛.足球经济的奥秘［M］.北京：中国金融出版社，2006，8.