以创新为动力、以质量为根本全面加快品牌化建设——常村煤矿全面提升安全质量标准化创建水平

郑泽柱、李文龙

（潞安集团 常村煤矿，山西 长治 046100）

以创新为动力、以质量为根本全面加快品牌化建设
——常村煤矿全面提升安全质量标准化创建水平

郑泽柱、李文龙

（潞安集团 常村煤矿，山西 长治 046100）

今年以来，常村煤矿紧紧围绕全面打造“国际化新潞安、品牌化新常村”这一中心任务，始终坚持“胜在标准、赢在执行”的理念，认真贯彻集团公司进一步强化煤矿安全质量标准化建设的各项规定，以全面自主创新为动力、对标对接为契机，大力推进质量标准化“五精”矿井建设，稳步提升了基础工作与基础管理水平，为建设高标准本质安全矿井和企业的战略发展，创造了良好条件，打下了坚实基础。

常村矿加快自主创新、提升安全质量标准化水平

一是进一步强化标准意识、达标理念。紧紧围绕建设“品牌化新常村”的“十二五”发展战略，按照“质量是品牌根本、质量是品牌灵魂”理念，在全矿掀起了“学标准、用标准、动态达标、全面达标”热潮，特别是通过持续开展“一周一规范、一周一评价”活动，有力促进了矿井采、掘、机、运、通、地质、调度等各专业安全质量标准化水平的稳步提高；通过修订《安全生产奖惩条例》、《非正规作业管理标准》、《变化环节规范化管理制度》，做到了事事有标准、人人守标准；通过加快新版《山西省煤矿安全质量标准化》的贯标对标，全面提高了安全质量标准化的品位与档次；通过狠抓“三个百分之百”学习应用动态达标、“三个全覆盖”等活动，进一步规范职工的岗位作业行为,切实做到了“把标准变为习惯、让习惯符合标准”。

二是进一步完善制度、强化执行。完善矿、专业科室和基层队组三级安全质量标准化立体管理体系，层层明确了创建安全质量标准化精品矿井的工作职责、标准要求，特别是对照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《集团公司质量标准化精品矿井标准及考核办法》、《集团变化环节、非正规作业质量标准化考核评分办法》要求，相继出台了《年度质量标准化实施方案》、《质量标准化检查考核办法》、《文明生产责任区管理考核办法》、《安全质量标准化质量否决办法》、《月度综合考核奖惩办法》等制度规定和实施细则，为加快创建高标准安全质量标准化矿井提供了强有力的制度保障。

严格执行矿领导下井带班跟班制度。图为常村煤矿矿长唐军华在井下检查井下机电设备安全质量标准化工作

三是进一步规范管理流程、夯实基础。瞄准打造“精品工作面、精品采区、精品硐室、精品机道、精品线路、精品矿井”这一中心，修订了《安全质量标准化“五精”工程实施方案》，对安全质量标准化制度建设、管理流程、实施建设标准、检查考核标准、综合评价、资料管理等工作做出了明确规定。在日常工作中，坚持以“抓基础、抓基层、抓基本功”为着力点，采取每天检查、每周通报、每月考核，通过强化考核、周检月评、专项整治、召开现场会、奖先罚后等管理手段，使安全质量标准化创建工作步入了规范化、常态化、制度化，提高了整体创建水平，促进了安全质量标准化水平的稳步快速提升。

四是进一步创新机制、加快创建步伐。在所有采掘工作面全面推行“十条线”星级管理法，采、安专业排名第一名、开掘专业排名前三名的工作面为优秀，六条线达到优秀标准的评定为一星级，至少八条线达到优秀标准的评定为二星级，十条线均达到优秀标准的评定为三星级并作为全矿示范工作面；能够集中展现全矿安全质量标准化创新成果并得到集团相关部门认可的三星级工作面评定为四星级，有特别创新项目、能够引领潞安采掘工作面安全质量标准化未来发展方向、并在公司推广应用的四星级工作面，授予最高级别五星级；针对“工程质量、文明生产、材料管理、工艺工序”四个方面，创建了“四位一体”检查评价考核体系，评出当日最好工作面、最差工作面，做到了动态检查、动态转换、动态达标；采、掘、机电、运输、通风、地质、调度、监测监控各业务科室坚持狠抓锚杆、锚索支护预紧力管理，工作面“三直一平两畅通”，风筒吊挂成线与通风设施达标管理，采掘超前探放水、变化环节管控等“专项会战”，每项会战都做到了有计划、有安排、有检查、有考核，提升了安全质量标准化水平。

五是进一步细化标准，推进“五精”管理。按照精细标准、精致作业、精准操作、精益管理、精美展示“五精”要求，进一步完善工作、管理标准，特别是对所有采掘工作面的皮带H架、风水管路、单轨吊道、风筒、隔爆水袋、单体柱、工作面支架、巷道进度等， 全部实行了编号管理，对皮带过桥、配电点平台、电气防护栏、积水坑、积水坑护栏、各种通风设施全部推行挂牌管理，进一步规范了全矿各种巷道顶板离层仪观测牌板。对掘进工作面工程质量、文明施工进行了微观精细控制；就综采工作面过断层留底煤漂刀发明制作了“抬刀控制器”，做到了量化控制、精准控制，大大提升了作业现场管理水平。管理方面，先后制定了《变化环节分级管理控制》、《零星工程开工检查验收规定》，先后修订了《事故与变化环节汇报规定》、《局扇无计划停风应急相应预案》等制度，提高了规范化、标准化管理水平。

六是进一步加快对标步伐，提升品位档次。全面加快与国家、省、集团质量标准化标准，与一流、领先企业的对标对接步伐。该矿先后组织开展了《新版煤矿安全规程》、《山西省新版煤矿安全质量标准化标准及考核办法》、《集团变化环节、非正规作业质量标准化考核评分办法》等新标准、新规定的贯彻学习，特别是创新学习机制，构建了“专业副总带头学习、工程技术人员培训学习”的机制，使贯彻学习率达到100%，进一步提高了对标学习的针对性、有效性。在日常工作中，该矿安全质量标准化办公室坚持做到“每月一个专题、选择一个标杆、组织一次现场会”，做到了学中干、干中学，互相借鉴、共同提升，营造了“全员参与、齐抓共管，比学赶帮超、全面动态达标”的浓郁氛围和良好环境，大大提升干部职工质量标准化意识。

七是进一步扩展提升，创造、引领标准。该矿坚持认为，学习标准、对标管理、达到标准，只是安全质量标准化建设的基本要求。要创建精品型、品牌化矿井，就要真正起到创造标准、引领标准的作用。今年来，该矿在进一步完善、提升煤矿井下永久避险硐室、移动式救生舱等设备、管理标准的同时，进一步完善瓦斯抽采钻孔施工、封孔并网作业标准，完成了下井人员识别考核与人员定位系统升级改造，开展了“六有”标准化基层党支部建设活动，在全矿推行了标准化“标志性安全帽”管理，通过创新标准、创新机制，提高了管理水平。

常村矿加快自主创新、提升安全质量标准化水平的主要成绩

一是促进了高标准安全质量标准化矿井建设。常村煤矿今年初制定了《“十二五”创建高标准本质安全矿井实施规划》，规定在“十二五”末将建成全国一流的安全质量标准化矿井，明确了今后四年安全质量标准化工作奋斗目标。今年以来，通过创新创建机制、提升创建品位，有力促进了安全质量标准化创建，1-10月份该矿采掘工作质量动态达标率始终保持100%，工程优质合格率达到95%以上；各种机电设备点检率、完好率与正常开机率明显提高。初步实现了由注重形象达标向注重实质达标，由强化静态达标向强化动态达标，由实现正规环节达标向实现非正规和变化环节达标“三个转变”，成功建成了全省安全质量标准化一级矿井，在今年5月份全省吕梁煤矿安全质量标准化现场会上，常村煤矿代表集团公司做了典型经验交流。

二是为建设高标准本质安全矿井创造了一流环境。通过狠抓安全质量标准化创建，特别是创新工程质量、作业现场、机电设备的管理、作业和环境标准，为安全生产创造了有利环境。瓦斯通风方面，今年常村矿发生瓦斯预警、报警4次，同比下降60%；生产方面，未发生一起重大顶板事故；机电方面，全矿机电事故率同比下降32.33%，在最近集团公司煤矿机电设备防暴专项检查中，名列主体矿井第一。包括潞阳公司五座整合矿井在内，截止10月底，常村矿今年累计发生轻伤事故1起，与去年同比减少6起，安全生产继续保持安全零事故、瓦斯零超限的平稳态势，高标准本质安全矿井建设成效显著。

高品位、标准化的井底候车硐室

三是为集约高效生产提供了强力支撑。质量标准化不仅是安全生产的根本基础，更是集约高效生产的强力支撑。通过狠抓安全质量标准化建设，常村矿进一步规范了生产秩序、提高了生产效率。截止10月份，常村矿煤炭产量达到674万t，比同期计划多生产30万 t，全矿日均生产煤炭达到2.3403万t ，同比每天多生产煤炭1003t，预计全年可生产煤炭770万 t以上；完成掘进进尺31573m，比计划多完成1887m，预计全年完成掘进进尺38800m，不仅全面完成公司年初下达的各项生产经营指标，而且全矿煤炭产量、品种煤产销量、掘进进尺等主要指标将“逆势飞扬”、再创矿井最好水平。

四是为加快重点工程建设提供了有力保证。作为事关企业战略发展的关键所在、核心支撑，重点工程建设可谓“百年大计、质量为本”。常村矿通过狠抓安全质量标准化工作，特别是强化各项重点工程的质量控制、现场管理，为加快470水平开拓、王村风井建设，潞阳公司整合矿井技改基建等各项重点工程建设，提供了有力保证。今年该矿各项重点工程按时完成率始终保持在100%，各种计划完成率达到90%以上，在集团一、二季度重点工程完成率排名中保持第一，470水平开拓、整合矿井联合试运转等重点工程建设步伐进一步加快。

五是为提高经济效益、应对市场变化闯出了新路。如果说现场是效益的源泉，那么质量就是效益的保证。今年以来，常村矿始终坚持“一次做好、只做一次”的质量效益观，狠抓作业现场的质量管理，为提高效率效益、应对市场变化闯出了一条新路。截止10月份，该矿生产系统通过狠抓工程质量管理、杜绝不合格工程，使全矿掘进延米材料消耗同比降低62.32元；“一通三防”系统通过更换封孔并网材料并进行复用，节约成本62万元；二是对放水箱与支管连接的蝶阀进行改进，更换为聚氯乙烯专用蝶阀，连接快捷并能重复使用，每套节约成本2010元，全年预计节约成本100.5万元，不仅大幅降低了成本费用，而且使瓦斯抽采率提高了30%以上。在煤炭市场“量价齐跌”的严峻形势下，将全面完成公司年初下达的各项生产经营指标。

推行挂牌管理，规范牌板填写。图为员工定时认真填写排版记录

六是为加快品牌化新常村建设提供了强劲动力。今年，常村矿通过狠抓高标准安全质量标准化矿井建设，进一步改善了井上下作业环境，提升了企业美誉度，先后顺利通过国际安全社区复审验收、省国资委文明标杆单位验收、中国“最美矿山”评选初审等各种检查，成功接待了数十次总人数在3000以上的人来矿考察观摩，树立了新时期国际化新潞安煤炭主业的新形象，成为潞安煤炭主业的一个靓丽窗口。

今后，常村煤矿将瞄准打造“高标准本质安全矿井、新时期潞安品牌化矿井”的目标，坚持以全面自主创新为动力、以安全高效为方向，进一步提升安全质量标准化创建水平，力争率先建成“五精”矿井，真正成为潞安乃至山西煤炭工业的标杆矿井、品牌矿井。

图片提供：潞安集团常村煤矿

肖 惠