同煤集团党委组织部
耐得辛劳也坦然
——记省优秀共产党员、同煤集团同忻煤矿综采队队长乔海
同煤集团党委组织部
清瘦的脸庞,略显单薄的身体,脸上总是挂着微笑……他,就是同煤集团同忻煤矿综采队队长乔海。他带领着同忻煤矿综采队一班人,试生产当年就创造了全煤系统一井一面千万吨新记录,连续两年安全生产原煤2000多万吨,硬是打造了一直誉享同煤、名扬全国的千万吨级综采队。参加工作以来,他连续21年被评为劳动模范,2010年,被集团公司评为特级劳模,今年又被评为全省优秀共产党员。他用过硬的业务素质、良好的工作作风为全队员工树立了榜样。
乔海深知,安全是生产最根本的保障。他针对工作面压力频繁的实际情况,通过现场观测、分析,提出了顶板来压防范措施、顶板管理方案,为两面开采过程中的顶板管理提供了安全保障。针对工作面瓦斯大、一氧化碳时有超限,他创造性地提出了从采煤工艺优化上强化矿井有害气体的治理,并通过与矿技术部门的配合,使这一设想成为现实,使有害气体得到了有效的控制。2011年10月,在首采工作面试生产期间,面对工作面2100巷压力大、顶板下沉、底鼓和帮鼓严重等问题,乔海因地制宜,超前防范,采取了多种顶板补强支护方法和提前起底等有效措施,确保了工作面顶板安全。在试生产过程中,乔海坚持“少推多进,吃干榨尽”的原则,对放顶煤方法不断优化,工作面回采率达到了92.6%,为工作面稳产、高产和提高资源回收做出了突出的贡献。
作为全矿唯一的综采队,乔海肩上的担子并不轻松。为了使管理达到同煤集团和矿党政的要求,他率先在工作面使用了红外线激光导向仪,使工作面动态保持“四直两平”;采用了采煤机采高指示器,割煤时引导司机保证采高和顶底板平整度;采用了5100巷超前支护,三排支柱各成一条直线,防倒、防坠装置齐全,支柱上贴反光条,有效地避免了车辆通过时碰触支柱。端头支架伸缩旋转式电缆和管路托架的使用,既保证了管路和电缆的安全,又显得整齐美观;在皮带头沿底板砌筑了拦煤泥坝,既回收了煤粉,又保证了皮带巷清洁卫生。
作为一个现代化的千万吨级矿井,同忻煤矿科技应用水平很高。如何通过科技创新,提高全队的安全生产能力,一直是乔海面临的一个课题。为了实现这一目标,乔海带领本队技术人员对皮带机清煤器进行了改造,解决了皮带机头部漏煤问题,每月创造效益
243.75万元。他们的综放工作面矿山压力分析与顶板管理方法实践,杜绝了冲击性压力;过回风联巷支护方案设计及应用,提高了工作面板的设计与应用;破碎机入料口安全护板的设计与应用,保证了人员和设备的安全,达到了整齐美观的效果;工作面溜尾洒水降温装置的应用,解决了工运机尾压链器摩擦超温问题,避免了瓦斯事故和煤炭自燃;自制前工运机和转载机挡煤板,有效地保护了各管路和电缆不受挤、压、砸,保证了安全供水、供液和供电;从皮带机头到皮带机尾,从皮带机尾到工作面前后溜头再到溜尾,沿线安设了多个塞瓦通讯装置,能急停、能够互相
通话,扩音效果好、语音清晰,保证了各操作
点之间各工种之间协调作业。
作为一个新建矿井,员工都是从其他兄弟单位抽调而来的,素质参差不齐,对工作造成了一定的影响。
针对这一情况,乔海从狠抓员工培训入手,提出了不怕不会,就怕不学,学有成效,学以致用,除了要求员工不折不扣地参加矿上组织的各类培训外,乔海还要求全队干部认真执行班前会讲五分钟、班后会讲五分钟的“双五”培训制度。他还十分注重员工安全操作技能基础知识的培训,组织各班进行了系统的安全基础知识的学习,通过多种形式的学习,形成了“比学赶帮”、“优中更优”的浓厚学习氛围。在集团公司及矿上组织的历次安全知识抽查考试中,综采队员工合格率为100%,95%以上员工都达到了考评优秀级。
乔海不仅在业务和管理上精益求精,而且他“拼命三郎”式的工作作风,更是给全队干部员工做出了良好的表率。
2010年11月,试生产首采工作面突发大面积一氧化碳超限,乔海随即带领全队员工投入到紧张的抢险之中。在抢险的攻坚阶段,乔海连续下井50多个小时,当他出井后,才从手机上看到妻子因为生病已经住院了。当乔海伴着对妻子的感动与愧疚,拨通爱人的电话时,妻子没有责备他一句,只是嘱咐他注意安全。乔海虽然在工作上要求非常严格,但在生活上却十分关心员工。该队员工高烽的母亲身患重病,需要到北京做脑部手术,昂贵的手术费用让高烽犯了难。得知这一情况后,乔海立刻组织全队员工为高烽捐款,还将这一情况反映到了矿上。矿党政领导得知后,在全矿发起了捐款号召,在短短五天内就筹集善款8万余元,解了高烽的燃眉之急。
乔海常说:“在党旗下宣了誓,就必须给党旗添份彩;挑起了队长这副担子,就要给员工带好头!”两年来,他用自己的实际行动践行着诺言,用艰辛的汗水浇灌着责任之花。在他的带领下,综采队各项工作都有了极大的进步,先后被集团公司评为2010年度先进集团和优秀区队,被同忻矿党政评为2010年度先进集体和精神文明和谐单位标兵。