企业需要怎样的产品精神

文/王晓燕

企业需要怎样的产品精神

文/王晓燕

一个优秀的企业不仅需具有“工业精神”，还需要具备“产品精神”。“工业精神”从本质上来说是“实证和理性精神”，是对科学规律的尊崇，是对规则、制度、标准和流程的坚守。而一个企业的“产品精神”不仅要对产品的技术、质量、创新性、易用性、成本等方面进行孜孜不倦的追求，还需要企业领导人站在一个大的视野和感觉上审视产品，决定产品的走向。

一个优质企业，如果要走得更远，则需要以下几个方面的产品精神：

⑴看清产品方向。过去，谁经营得好，管理得好，就能够制胜于市场。而对于即将到来的产业第一的时代，谁拥有优势产业谁就能辉煌。因此，背景一样的同胞兄弟企业，最后结果天壤之别的根本原因就在于产业方向的不同。因此，企业领导人首先需要对产业有清晰的战略判断，看清产品的方向，做到这一点，就意味着企业成功了一半。

⑵深入调查用户需求，产品定位清晰。一个走得深远的企业，始终会把用户需求放在第一位，以解决用户根本痛点作为产品切入点，并以此作为产品的核心需求。在定位产品时，一定注意避免产品功能过度膨胀，目标客户范围不能太宽，并且很确定。

⑶在产品生产过程中追求简约风格。简约不等于简单，也不是简单的凑合。“简单”的对立面是“复杂”，它是一种省事的方法和手段。“简约”更为注重的是一种大气和直白，注重细节的精巧，其背后往往隐藏着“复杂”的内涵。我们应该理解，无论对于产品本身的操作功能、自身结构等等，还是产品生产本身，最简约的解决方案必然是最好的。只有深谙产品用户的需求、产品生产之道的企业，才能达到简约的制高点。

⑷摆脱思想束缚，深谙产品创新之道。企业应该理解的是，大部分的创新产品并不是某领域的突破。产品要创新，最基本的便是不被过去的思维所束缚，扩大视野，不仅仅是看与本产品有关的前沿产品，而且还要了解其他行业的发展动向，有时候其他行业的产品发展路线对本行业有一定的启发和帮助。

⑸小事成就大事，细节成就完美。一个企业除了有明确的经营理念，还要对产品了如指掌，在意产品的每一个缺陷，关注每一个细节。

企业只有具备产品精神，才可以使产品成就企业变为现实。一个企业如果缺乏对产品的不断钻研、革新的“产品精神”，那么这个企业是不是能够永续发展，值得人们思考。