坚持“四个依靠”弘扬柴达木石油精神

□ 文/黄艳 段维俊

企业的发展，凭借的不仅仅是自身的经济实力，更在于强大的文化推动力。青海石油人在57年的创业历程中，用血汗、生命凝结成了以“爱国、创业、奉献”为精髓的柴达木石油精神，形成了既具有时代特征，又反映青海石油工业特点的企业精神。新时期，面对新的形势和任务，面对思想文化多元多样、精神需求日趋增长的员工队伍，青海油田注重员工的文化养成，引导员工树立共同理想和崇高信仰。从“四个依靠”入手，走出了一条企业精神继承、发展与创新之路。

依靠坚持不懈地教育来灌输

油田坚持把继承发扬柴达木石油精神作为油田实现持续发展的政治优势，深入持久地开展柴达木石油精神教育，筑牢油田员工的思想基础。油田宣传（企业文化）部门、组织人事部门、培训部门、党群团组织等部门密切配合，形成精神教育的合力。各部门发挥自身优势，各展所长，齐抓共管，采取多种方式深入持久地开展石油精神教育，建立起长效教育机制。

一是把柴达木石油精神作为员工入厂、入党、入团教育的重要内容，使学习、弘扬柴达木石油精神成为企业员工的人生必修课。

二是充分发挥油田电视台、《青海石油报》和局域网等宣传阵地作用，对员工群众发扬石油精神的事迹进行广泛传颂。

三是建立了冷湖公墓、英雄地中四井、狮20井、甘森输油泵站、青海油田勘探开发厅、油田发展史厅等油田爱国主义教育基地，组织青年员工参观学习。

四是每年以庆祝油田创业周年为契机，深入开展柴达木石油精神再学习、再教育主题活动，拍摄电视片、编排音乐舞蹈节目、剧本、组织大型书画摄影展等。

五是实施企业文化发展战略，学习和弘扬柴达木石油精神纳入到油田企业文化建设发展总体战略中去。最终使得柴达木石油精神深深植根于员工心中，成为青海石油人的精神生命。

依靠总结宣传先进典型来示范

柴达木地貌。

先进典型是企业精神的人格化。树立一个先进典型，就是在油田竖起一个标杆、一面旗帜，就是在油田提倡一种导向、一种追求，从而达到“点燃一盏灯、照亮一大片”的效果。

一是文化、宣传部门积极推进油田企业文化建设，对弘扬柴达木石油精神的事迹、经验，及时进行总结提炼，大力倡导，创作编写了《创业的风帆》、《青海油田企业文化探索》、《奉献在油田》、《柴达木石油精神永放光芒》系列丛书等一批反映柴达木精神、进行企业信仰教育的纪实性书籍和画册，用鲜活的事例增强人们学习和弘扬柴达木石油精神的信心。

二是注重发挥典型的示范引领作用。油田围绕中心工作，精心树立典型；根据形势需求，多方选树典型；结合工作实际，培养促进典型；加大宣传力度，全面凸显典型。在全油田形成了人人学先进、赶先进的良好局面。

三是领导带头、典型示范。强调党员领导干部率先垂范，为群众做出样子，趟出路子，有效推动了典型示范工作的开展。

依靠发展成果惠及民众来推进

青海油田在倡导柴达木精神的同时，也努力让员工充分享受到他们所创造的物质文明成果，增强员工群众对柴达木石油精神的认同感，更加坚定扎根柴达木、奉献在油田的信心和决心。

一是在保持艰苦奋斗、无私奉献优良传统的同时，积极致力于员工劳动条件的改善，注重清洁生产、劳动保护和环境保护。在盆地内实行了轮换工作制，大力推进场站自动化建设，部分场站实现了无人值守。新建或改扩建部分野外生产基地。

兆金/摄

二是提高油田员工的生活条件和生活质量。近两年来，青海油田坚持以人为本，高度关注民生，着力加大基地改造力度，使员工的居住环境进一步改善。油田还建立完善了菜蓝子、误餐补贴、大病医疗互助基金、健康体检和疗养等制度，并建立了社会基本保险、企业补充保险、社会多方救助的油田社会保障体系，实现了不同利益群体的应保尽保，困难群体救助率达到100%。近年来针对新形势与新状况，狠抓扶贫帮困助学、家属工养老保险、员工子女就业等解除员工群众后顾之忧的民心工作，使油田发展的成果更多地惠及员工群众，和谐油田建设迈上新台阶。

三是追求员工个人价值的充分实现和企业价值最大化的辩证统一目标。油田根据各行业对人才的需求，制定员工培养发展的阶段性目标和总体规划，重视人的培养，促进人的全面发展。建立科学、合理、公正评价人才绩效和价值的标准，按照确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，建立起有利于培养、使用、激励人才，提高队伍整体素质的机制。

依靠实践增添时代内涵来创新

任何先进思想和先进文化都需要与时俱进。鉴于此，青海石油人没有把柴达木石油精神仅仅供在膜拜的神坛上，而是始终根据新形势、新任务和新课题的要求，使其融入和作用于企业发展的实践不断赋予其新的内涵和时代特征。

在二次创业中，油田广大员工、家属以饱满的热情和高昂的斗志，积极投身到油田的建设并发展了柴达木石油精神。20世纪90年代中期地球物理勘探公司全体员工，从全局发展的高度出发，继承、发扬柴达木石油精神和石油战线的光荣传统，创造出了“三讲三不讲”精神；油建工程处全体员工在重点工程建设中，转观念、练内功，干部群众为了全局的总体目标，长年累月在野外摸爬滚打，用辛劳的汗水凝结成了“三个分不清”精神；二次创业以来，冷湖油田重提“零点一”精神，并赋予了新的内涵，即：“立足本员，务实求真，勤奋节俭，负重奋进，真抓实干”精神。

经过多年的发展实践，柴达木石油精神得到了青海油田广大干部员工的普遍认同，充分发挥了导向、规范、凝聚和激励作用，已经成为推动企业发展的精神动力。

21世纪，青海油田全面践行科学发展观，油田地质工作者坚定信心，锲而不舍追求勘探大突破，发现了昆北大油田，也由此积累总结出了“昆北精神”、“五铁精神”，这些精神与大庆油田的“三老四严”、“四个一样”一脉相承，不仅为柴达木石油精神赋予了新的思想内涵，而且深刻诠释和全面秉承了“爱国、创业、求是、奉献”的中国石油精神和“创造和谐、奉献能源”的企业宗旨。