构筑人才培训高地 夯实科学发展根基—长庆油田第三采油厂实训基地凸显立体功能

□ 文/杨发明

人才队伍建设是一项长期持久的工程，长庆油田第三采油厂（简称采油三厂）把人才强企战略作为可持续发展的生命线。人才队伍建设如同静水深流，采油三厂深谙这个道理，在“十二五”发展规划中重点规划了人力资源开发培训培养体系，通过完善“发现、培养、使用、优待”的人才培训培养机制、组合优势，推进管理、技术和操作三支队伍建设，在不同的业务领域和层面形成领军人才群体，将人才资源切实转化为企业发展优势、竞争优势、管理优势，为长庆油田早日建成西部大庆，为采油三厂早日建成文化大厂、管理大厂、产量大厂、效益大厂，提供强有力的人才资源底蕴。

十年树木，百年树人。人兴企旺。采油三厂在生产建设大提速的同时，充分发挥培训基地的作用，大力实施员工提素工程，强化培训工作的科学管理，不断提高培训效能，构筑起了支撑科学发展的人才高地，为建设特低渗大型采油厂注入了活力和动力。

功能齐全的实训基地

要想充分发挥人才培训培养的作用，必须首先解决培训培养工作中桥与船的问题，建设国际一流、功能齐全的现代化员工安全技能素质提升实训培养基地。因此，采油三厂按照“十一五”长庆油田公司“培养造就适应大油田管理、大规模建设的需要，掌握长庆特色技术和技能的操作与服务人员队伍，不断提高员工队伍的素质，确保公司又好又快发展”的培训理念，根据《长庆油田公司“十一五”员工培训工作规划》的总体安排和公司领导的要求，投资上亿元，从2009年3月开工建设至2010年6月正式投用，经过银川员工安全技能实训基地项目组近1年的努力建设，在银川市东郊长庆燕鸽湖石油基地南侧建成了一座占地4万平方米、拥有4区（采油实训区、采气实训区、综合实训区、理论培训区）、19室（11个教室、8个实训室）、210个工位，满足600人实训能力的，具有“模块功能完整、流程组合优化、理论实践合一、技能综合实训”特点的多功能、现代化国际一流的油气田主体工种—员工安全技能素质提升实训基地。

采油集输实训区功能。采油集输实训区建筑面积9620平方米，主要承担采油集输主体工种的实训，可容纳200人。实训区遵循“理实相融、注重实训、技术先进、适度超前”的建设思路，建成了缓冲罐、油井计量、集成增压撬等16个功能模块。相关模块按功能可以组合集成为增压站、接转站、注水站、联合站等基本生产单元。采油和集输的生产参数通过仿真模拟系统，进行动态模拟仿真操作实训。

气田实训区功能。1.集气站培训系统。包括井口实训和集气站站场实训两部分内容。2.集气站工艺流程。包括靖边气田、榆林气田和苏里格气田不同的地面工艺建设模式。3.集气站仪表自控系统。站内建立模拟软件计算机控制平台、实训评价与管理系统、安全操作实训系统。4.集气站事故模拟系统。包括超压事故模拟、泄露事故模拟、着火事故模拟、爆炸事故模拟。实训中直观化训练主要从视、听、触、嗅四个方面去模拟生产现场的管路滴漏、喷漏、渗漏，仪器移位、颤动，设备异响、冒烟、异臭，线路放电、闪爆，人员触电、晕眩，现场火灾、爆炸等。5.天然气净化模拟培训装置。建成一套以靖边气田400万立方米/天然气净化装置为原型，按照10∶1的比例进行缩小并对装置设备进行必要简化的半实物天然气净化全流程培训装置。模拟实际生产的各种操作工况。在培训装置上，模拟工业现场进行操作。针对操作技能鉴定的需要，在线对学员进行成绩评价。

综合实训区。综合实训区主要承担油气田主体工种基本技能标准化的操作实训工作。设有化验实训室、焊接实训室、电气实训室、注水实训室、集输实训室、管路安装实训室、数字化实训室。可容纳200人实训。

理论培训区。理论培训区建培训楼一座，建筑面积4988 平方米。主要由教学区和办公区两大区域组成。培训楼安装了网络教学系统、仿真教学系统和三维动画多媒体系统。能够开展油气田主体工种的理论培训和数字化模拟教学实训，并能承办员工技能竞赛、职业技能鉴定、专业技术交流、QHSE培训和油气田企业精神教育等活动。

油田工位实训区。油田工位实训区共设4栋单体工房：1号工房（36×15m)的主要功能是化验室，包括水质分析实验室、气质分析实验室、原油分析实验室、气瓶间等，占地540平方米，可同时满足20人的培训；2号工房（36×30m）的主要功能包括测井仪器仪表检验室、基本技能操作间、电工间等；3号工房（54×30m）的主要功能包括注水单元、办公室、输油单元、焊工操作间、配电间、油田实训区中控室等；4号工房（78×15m）主要建有2套模拟天然气净化及处理装置，其中1套是针对含硫气田，另一套是针对不含硫气田。

采油集输露天实训区。分常规采油站点实训区和数字化采油实训区两部分。常规采油站点实训区有计量、加热、分离、输油等16个功能模块，可组合成常规增压站、接转站、联合站等采油站点。数字化采油实训区有数字化混输橇、数字化智能抽油机、数字化注水橇。数字化混输橇虽然体积小，但功能很强大，它集原油加热、分离、缓冲、增压、自控等功能为一体，替代了传统的增压站。

采气露天实训区。主要建有两座集气站，一座代表靖边气田模式，另一座代表苏里格气田模式。靖边模式集气站是利用气田废旧设备建成的。依次建有单井井口、加热炉、分离器、脱水橇等培训设施，体现的是高压集气、集中加热、集中注醇、小站脱水等工艺特点。苏里格模式集气站是“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的集气站，依次建有丛式井井口、总机关、分离器、压缩机等培训设施，体现的是井下节流、中压集气、常温分离、二级增压等12项配套工艺技术，实现了苏里格气田规模化的低成本效益开发。

提高实训基地的培训管理水平

培训思想。以科学发展观为指导，以中国石油“率先建成一流现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团”的战略目标为依据，以油田公司“三个打造”发展目标需求为核心，全面落实以人为本，树立全新的培训理念，整合培训资源，健全培训体系，创新培训机制，提高全员综合素质，为实现公司战略目标提供坚实的人力资源保证。

培训原则。实训基地以“只有规定动作，没有自选动作”为理念，坚持突出系统教学、注重现场实训的原则，以提升员工安全技能为目的，以数字化岗位标准作业程序操作为主要内容，以新员工、转岗员工、在岗员工为实训对象，通过开设补习班、基础班、提升班，进行油气田主体工种技能实训。

培训效能。银川员工安全技能实训基地是长庆油田采油采气集输操作人才、技术人才、管理人才三支队伍培养的基地；可承担油气田开发地质培训、采油（气）工程培训、采油（气）设备培训、地面集输工艺培训、油气田化学化验培训、QHSE体系建设培训、科技技术培训、节能降耗培训、企业文化培训、水电工培训、电气焊培训、新入厂员工和转岗人员厂纪厂规培训、安全教育培训、员工职业资格技能鉴定理论考试与实际操作鉴定培训、操作技能知识欠缺人员集中分期培训，技师、高级技师、技能专家等高技能操作人员进一步提高技能素质培训，数字化骨干人员业务提升、新任职人员资格业务知识适应性培训；是专兼职教师教学教研业务知识、特殊工种取证复证等22项培训以及油气田开发技术交流的平台；是油气田人才培养的教学研究中心；是操作人员职业技能竞赛的场所；是长庆油田、中国石油文化、安全、现代管理对外展示的窗口。

培训方式。实训基地按照“精求技能、奉献长庆”的实训理念，采取场景模拟、课堂教学、实物教学、媒体展示、网络教学、综合训练的实训方式，突出“说、教、练、考”四步实训法，借助仿真模拟系统，对工艺运行参数进行模拟、仿真、显示、控制以及事故模拟，开展采油工、采气工、化验工等工种的理论培训、操作技能实训和安全环保突发事件应急演练实训。

培训内容。理论教学、实际操作（标准化作业程序操作）、事故模拟特效系统、数学模型系统、三维动画多媒体系统、电脑培训等。

培训师资。银川员工安全技能实训基地承担面向油田公司的采油工、采气工和输油工等11个工种的培训任务，包括理论教师、实际操作培训教师和自动控制数字化培训教师等，在师资队伍的构成上，坚持“专兼结合、兼顾外聘”的原则。专职教师主要在全厂范围内选拔，同时考虑聘请一部分离退休人员作为专职教师。兼职教师在全厂范围内组建，并根据培训任务的需要，临时从各单位抽调培训人员。外聘教师坚持“企地结合、厂校联办”的原则，充分利用社会资源，完善实训基地的师资队伍。

实训评价与管理系统

教学管理模块是实训基地的重要组成部分，在大庆油田培训管理软件的基础上，结合长庆油田员工培训的实际需求，进一步拓展信息技术在管教工作中的应用范围。

主要功能得以显现：

信息查询。能实时查询到各类教学信息。如受训员工的各项信息、教学安排、教学进度等。

档案管理。管理站内资料、师资、受训人员的基本信息和受训情况等。

教学管理。对实训基地培训计划安排、课程安排、教学进度、资源利用（师资、教学设施）等综合性安排进行管理。

数据维护。维护实训教学内容，维护学员测试使用的题库以及在线学习的培训文档。

信息联络。学员通过网络实时与教员、其他学员进行在线沟通与交流，并可以进行信息交换。在参与在线培训学习的同时，可以提高培训学习的效果。

考核评价模块。包括考核评价和技能鉴定，它与数字教学辅助系统相连接，分为基础理论的考核，以及实践操作的考核。员工可通过此模块对自身技能等级状况进行自我评价，系统将考核结果自动存入员工的档案信息中。

实训基地的培训作用

通过1年来的培训试运行，该实训基地已凸显出了多功能、现代化的培训作用。在培训过程中，采油三厂遵循“只有规定动作，没有自选动作”的理念，严格按照数字化岗位标准作业程序开展培训教学工作，强化风险控制、突出事故应急演练教学内容，收到了良好的培训效果，实现了“让操作更加规范，使规范成为习惯”的安全技能培训目标。

据不完全统计，该实训基地已举办西安石油大学留学生实习、川庆钻探公司转岗等各类人员培训班130余期，培训人员达5000余人次；承办采油三厂、长庆油田公司、中国石油天然气集团公司员工技能大赛4场次；接待中国石油天然气集团公司工作会代表及有关油田、院校、地方政府部门省部级领导等参观访问、考察团队17场次，均受到好评和肯定。

通过形式多样的培训、交流、研讨等方式，使员工的安全技能和操作水平得到了持续提升，为长庆油田实现5000万吨、建设西部大庆的发展目标培养了一批学习型员工和技能型人才，有力保障了向北京、西安等10多个大中城市的安全平稳供气。