史考特?亚当斯
那些优秀的学生,在大学里学习物理、化学、微积分和古典文學。这些都可以理解,因为他们是未来的教授、科学家、思想家和作家,必须学习这些知识。但是,为什么差生也得陪着他们一起学习同样的课程?这就像训练一只猫帮你报税—完全是浪费时间和金钱。再说,没有人愿意当可怜的陪衬。差生不应该学那些纯理论的东西,而应该学一些比较实用的东西,比如怎么做生意,或者说得更正式一些,学习如何当一个企业家。
我这么说,是因为我在校时就是一个差生。但是现在,我的系列漫画《呆伯特》被翻译成19种语言,在全世界65个国家的2000多种报纸上刊登。
我读的是纽约的一所二流大学,专业是经济学。二流大学的好处是,你不用很刻苦地读书,平时可以干一些自己想干的事。
校园里有一家学生经营的咖啡馆,管理得一团糟,负债累累,靠校方补助维持。我自告奋勇去应聘他们的会计,由于那些优秀的学生都在刻苦读书,我得到了这个职位。所以,当那些优秀的学生正在苦修艺术史时,我已经有了第一手的会计实践经验了。
一天,咖啡馆的全体工作人员开会讨论两件事:第一件事,有人建议开除一个服务员,这个服务员正巧是我的好友;第二件事,要推选一个总经理。所有的人很快在第一件事上达成一致,因为我的好友的服务水平实在太糟糕了。但是,他最大的优点就是高大英俊、仪表堂堂。讨论第二个问题的时候,我提出让他来当总经理,其他人勉强被我说服。所以,当天会议的决定就是,开除他,同时聘请他担任总经理。后来,我的好友干得很出色。我从这件事上学到了管理学的真谛。
不久,我的另外几个朋友提出一个创业计划。他们想组建一个学生团体,承包宿舍的管理工作。他们觉得,这个计划可以赚钱。我以为校方不会支持这个计划,但是校长说,只要大多数住宿生同意,校方就不会反对。
这本来很难做到。但是,这里面有一个漏洞,我们只需要让大多数学生说,他们“计划”第二年继续住在这里就行了。对许多学生来说,只要允许随时改变主意,你让他们说“计划”干什么,他们是无所谓的。我从这件事上学到,任何规定只要有针眼大的一个漏洞,就会有人试图开着卡车闯过去。而且从结果来看,车上的人比车下的人更受益。
校长又提出,必须首先制定一个宿舍管理章程,并且要得到大多数学生的投票同意。要让大学生们投票同意一个对他们进行管理的章程,几乎没有可能。但方法还是有的。我在暑假里偷偷起草了一个草案,没有告诉任何人。秋天开学时,我们召开了章程起草大会,听取每个学生的意见。我没说草案已经写好,只是让每个人尽情发表看法。结果不出所料,各种意见针锋相对,所有的人吵得不可开交。
会议结束时,我表示愿意根据大家的意见来起草这份章程,并且保证让各种想法都有所反映。一个星期后,我拿出了自己的草案,一个字都没有修改,并宣称所有的意见都已经反映在其中了。草案就这样得以高票通过。我从这件事上学会了如何争取他人的支持。
接下来的两年,我和朋友们都以管理人员的名义,免费占用宿舍的单人间,并且领薪水。有时我名义上做宿舍楼保安,实际上是在楼里上晚自习,这样就有报酬,甚至我打扫自己的房间都可以领到清洁费,这就是当企业家的好处。大学毕业后,我又去商学院读了MBA。这些经历使我认识到,企业家是可以被培养出来的。
我总结了一些差生应该学会的东西。首先是要让自己变得有价值。任何一个普通的学生,都不可能在某个单独的领域出类拔萃,成为世界级高手。但是,你可以在几个不同的领域都达到不错的水平,这并不是很难。我的艺术才能有限,只掌握了一些基本的写作技巧,有一点幽默感和企业管理知识,我把这些才能结合起来,就创造出了《呆伯特》。这个世界上,比我优秀的画家、作家、幽默的人和管理学大师到处都是,但是能够把这些东西结合在一起的人非常少。价值就是这样被创造出来的。
其次,别怕失败。如果你真的在冒险,那么绝大多数情况下,你会失败。关键是不要白白失败,要从失败中获得收获,将来派上用场。我的第一份工作是银行职员,结果我失败了;第二份工作是在电话公司,也失败了。但是,在失败中我对这些职业有了深切的体验,后来我把它们都画进了《呆伯特》。你应该把失败看做通向成功的过程,而不是需要回避的障碍。