浅谈建筑工程施工质量控制

魏郁

（保定市吉力建筑工程有限公司，河北保定 071000）

建筑工程施工质量问题关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全，提高工程项目质量管理水平从宏观上要求进一步规范建筑市场招投标、工程监理等相关制度，具体到各个项目建设阶段则要求既要抓关键，又要兼顾其它环节，环环紧扣，形成项目的全面质量管理保证体系，消除工程质量隐患。

1 建筑工程质量管理的特点

建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动性大、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。因此，施工项目的质量管理工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大。具体有如下表现：

（1）影响质量的因素多。建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。

（2）易产生质量变异及质量波动。大多数工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。

（3）质量受投资、进度的制约。项目的施工质量受投资、进度的制约较大。如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。

2 加强建筑工程施工质量控制的几点建议

2.1 增强各履职单位的责任意识

《建筑工程质量管理条例》明确了建筑工程中各单位的质量责任与义务，各履职单位需明确责任，增强责任意识，各司其职。建设单位作为建筑工程的主体，自身要建立质量保障体系，实行质量责任管理，落实质量责任岗位。在选择各个协助单位时，要按照质量管理保障体系的要求，选择有资质的、明确质量责任的单位。建筑工程从勘察阶段就做好质量的全面控制，勘察单位是在资质等级允许范围承揽勘察任务，明确项目负责人、审核人和与勘察作业有关的质量责任；设计单位是在国家强制标准规范实施设计的，并建立设计质量管理体系，对于设计年限内质量负责；监理单位是通过了监理机构对监理企业资质、人员资质、责任管理、监理质量管理体系等审查。

2.2 重视设计阶段的质量控制

设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，重点抓好以下几方面的工作：（1）设计前重视工程设计的前期工作，配合设计单位搞好现场测量和勘察，考虑各种对工程建设产生影响的不利因素，使工程设计符合工程建设的实际，尽可能完善、准确，减少不必要的设计变更；同时委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，并委派专业人员对设计单位进行监督和督促，以提高设计质量。（2）设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。（3）设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，根据审查意见进行设计修改，并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。

2.3 严把材料质量关

材料要符合国家规范标准，严格执行材料验收制度。对所有原材料必须做到“三有”：“质保书”、“出厂合格证”、“有关试验报告”。审核施工方提供的材料计划的准确性，设备进场的合理性，以及建设方供货的及时性，协调建设方、施工方的供需矛盾。严查材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料，确保主体结构质量。同时，重视装饰质量，在施工装饰阶段，要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，同时要有新创新、新工艺。

2.4 严格控制施工工序

施工工序质量是形成施工质量的必要因素，为达到“预防为主”的目的，将工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强施工工序的质量控制。严格遵守工艺流程，控制工序活动条件的质量，检查工序活动的效果，合理设置质量控制点，及时掌握质量动态，使工序质量始终处于良性的受控状态。以此为基础，把握关键环节。工程开工前，针对工程项目的具体特点，对施工人员进行专业技术培训，建立岗位责任制和激励机制，改善劳动条件，提高工作人员的积极性。同时合理选择施工机械设备，充分发挥机械设备的效能，做到人与机械之间的合理搭配，控制好施工机械的使用，更好地控制工程建设质量。

2.5 质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制，即从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2.6 加强隐蔽工程验收质量检查与控制

由于建筑工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

2.7 竣工验收阶段的质量控制

建筑工程竣工后，必须进行最终检验和实验。相关单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。同时，工程建设涉及方方面面的工作细节，所以人、材料、机械、方法和环境等，都是影响建筑工程质量的主要因素。参与施工项目建设项目很多，所以需要各个方面的工作，只有来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位的工作人员协调配合，才能保证工程的顺利运作。

综上所述，建设工程施工质量控制是工程项目管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

[1] 张永辉.建筑工程施工质量验收[M].北京：中国建筑工业出版社.2008

[2] 陈明新.建筑工程项目质量管理与控制研究[D].中国海洋大学.2009