谈施工企业工程建设中的质量管理

朱光辉

质量胜于生命，安全重如泰山。随着时代的发展，人民群众生活水平的提高，全社会对工程质量的要求越来越高，对生命安全的关注越来越大。工程质量问题，不仅仅影响到施工企业自身形象，进而直接关系到政府的形象。

这段时间来全国各地接连发生质量安全事件案例，如2011年7月18日郑州京沙名叫汇景嘉园安置房小区8幢刚刚封顶安置楼，因砖体出现严重的质量问题而全部拆除重建。2010年10月8日北京大兴区在建项目明悦湾保障房8栋楼因混凝土存在质量问题，决定拆除其中6栋楼重建，另2栋楼局部加固。2010年7月29日无锡高浪路高架桥桥墩因外立面存在质量问题，刚建好就拆除等质量安全事件，此事件不仅给国家、企业造成经济损失，同时也给人民群众带来了重大的质量安全隐患。因此，施工企业要加强对施工过程的质量管理，保证工程质量，确保工程安全。

“百年大计、质量第一”，我们施工企业如何才能在工程项目建设施工过程中保质量保安全，笔者认为可以从以下几方面进行质量管理:

1)落实好《工程建设标准强制性条文》，是确保工程质量安全的需要，也是提高管理人员素质的需要。《强制性条文》是保证工程质量安全的法律武器，是施工企业施工人员施工时必须绝对遵守的技术法规，是技术条文的重中之重。因此，要落实好《强制性条文》，首要的、最基本的就是通过学习培训提高施工管理人员素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养良好的敬业精神和职业道德，以对国家和人民群众生命财产高度负责的态度，各司其职，各负其责，严格执行《强制性条文》，确保工程质量安全。

2)严格执行ISO2000质量管理体系，按照体系中19个要素的要求，开展施工全过程质量控制，建筑产品最终达到的质量等级取决于施工过程控制的水平。ISO2000质量管理体系是一个国际社会认可的，科学的质量全过程控制体系，认真切实的执行，是达到高质量目标的有效保障。在工程施工过程中，杜绝体系的形式化，让此质量体系发挥作用，并与“以人为本”的管理方式挂钩。施工企业的管理工作均应遵循《质量手册》《程序文件》的要求去进行，并积极开展“小”“实”“活”“新”的QC小组管理活动，是确保工程质量安全的有效保障。

3)建立健全的质量管理体系组织机构，明确各职能部门的职责与分工。并设置现场工程质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用的材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，有必要时可下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格，保证工程质量。

4)认真执行各项质量管理制度。如施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、交检“三检制”，工程质量责任制，质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到各施工班组，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合，保证工程质量。同时建立施工例会制度，积极参加监理组织的生产协调会，施工企业自己也要组织每周例会，每日碰头会，及时提出和消除质量安全隐患。

5)加强施工班组的施工管理。与施工班组签订《建筑安装工程劳务承包合同》时，合同中要明确工程质量验收标准。对质量不符合验收标准的各施工班组应无条件返工，同时在不影响正常工期条件下(如当日当夜)返工。施工企业应通过择优录用班组，对录用班组工人要加强思想、安全教育及技能方面的教育培训，并严格考核，经考核合格者方可上岗作业，对特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。在合同中还需明确各班组要严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。

6)组建由业主、监理、施工三方组成的每日检查验收处理小组(简称日检小组)，以业主方或监理方为组长，施工方由施工员、质检员和各施工班组长组成。请业主、监理加入监督，能提高各班组施工时对质量的重视度，同时也是为了更好地保证工程质量。日检小组的主要工作是进行工程项目施工全过程跟踪，并与施工同步，对当日各班组施工的部位，日检小组应在当日下午下班前进行该部位检查验收并记录，如验收不合格的部位，要求施工班组当日下班后马上加班返工处理，返工的时间原则上不能拖到次日，而影响到正常施工工期，次日开工时重新复查验收直到合格为止。日检小组应对每一道工序、每一个部位层层质量把关和控制。经实践证明，推行日检小组的这几个工程项目，从工程开工起每日检查验收到工程竣工验收止，质量不合格的现象基本没有。施工企业能按照合同要求按时并高质量地完成本项目，同时又能减少因某项项目不合格而需整改的费用支出。业主方也能按时的接收到合格的工程，同时质量又能保证，使双方在本项目中都能得到双赢。

7)严格控制外加工、采购等材料的质量。材料中钢材、水泥、砌块、机电设备选型等对工程的质量至关重要，对于钢筋和水泥、砂、石等材料，其质量、数量等要严格把关，并通过监理审批，随用随进。进场材料需建立材料设备报验制度，对所有用于本工程项目的材料均有完整的产品出厂合格证或产品质量保证书等进货检验相关手续的资料，并审核产品质量证明文件，需要进行复检的材料，如水泥、钢材等取样复检，经复检合格后通过监理认可方可挂牌使用。

总之，作为施工企业及施工管理人员的我们，要对国家和人民群众生命财产安全及人身健康高度负责，各司其职，各负其责，要确保建造出来的每项工程项目都质量合格、安全。

[1]丁鹏程.建筑工程的质量管理[J］.山西建筑，2011，37(4):211-212.