王丽娟
(秦皇岛市引青工程水质监测中心,河北 秦皇岛 066001)
在新时期,水利工程在肩负着城市供水、防洪减灾、农业灌溉等基础功能的同时,面临着新的发展机遇。一方面,政府以及上级水利部门根据社会主义市场经济的需要,提出体制改革目标,另一方面,整治、改造措施现已实施,并加大投入力度。但必须承认的是机遇与挑战并存,新时期的水利发展管理仍然存在着问题。以下就当前水利管理应对新时期问题与机遇提出一些思考。
主要是思想认识上的误区。水利工程的工作很多是强调建设而疏忽管理。各级干部尤其是领导干部,比较注重工程项目建设,而轻视工程管理。在投入上,基本建设投入多,而对设施的管护、运行维修的投人相对较少。这使得已建工程的运行管理不规范,管理方式单一。总的说来,水利部门管理体制与运行机制还不能适应社会主义市场经济的要求,严重影响了水利单位的生存和发展。
水利部门的管理工作要从提高思想认识上着手,坚持管理与建设并重的原则。首先,要切实采取措施,理顺管理体制、建立用人机制、完善法规标准,逐步扭转重建轻管的局面。其次,建设要为管理创造条件。新建工程除了主体工程外,管理设施必须纳入工程设计内容,为管理创造必要条件。最后在增加水利建设投资的同时,还要建立良性运行的水利管理机制,建管合一,这样在出现问题的时候,方便责任的追究,好采取适当的补救措施。
现代化水库管理,就是在总结以往经验教育的基础上,结合新形势、新任务、新要求,依靠现代科技,充分利用信息化、网络化手段,改进管理方法。
(1)明确管理范围
现代水库管理范围、管理工作内容相应增加,在管好水利工程建筑物及其配套设备的同时还应管理流域植被,库区水环境。管理的职责,不仅仅是保证工程设备的安全运行,还要包括对水质水量,合理利用的监管。对库区环境进行定期检查,发现问题及时分析并写出治理改进建议,以保护水库的水质和蓄水能力。
(2)预防为主
水库管理工作责任重大,所以要利用现代化的技术手段对整个库区环境进行宏观检测,将预防为主贯穿于管理的全过程。只有真正做好了预防工作,才能真正做到安全第一。
(3)标准化管理
标准化管理是推进水库管理现代化的重要标志。标准化的实施可以减少管理工作中的盲目性和随意性。要实行标准化管理就要先制定管理标准,管理标准的制定要结合自身的实际情况,对管理人员的工作质量进行细化、量化和具体化,便于定岗定责和自动化管理。此外,管理标准应定期修改,不断完善。
(4)加大宣传力度
水利资源发展要获得各方面的支持就必须采取多种方式加大宣传,努力使社会各界充分了解水库管理存在的困难和问题,积极向当地政府、计划、财政等部门汇报,争取得到他们的政策支持和资金的扶持。
新时期的水利管理在加强对水资源的管理的同时,仍要以工作管理为主要内容,着重对易出现故障的设备进行检修、维护和保养,保障工程设备的正常运行,发挥其效益。平时要对水库的各项设施进行看守保护,使其不受人为的破坏。在汛期,更要加大安全巡防的力度,及时发现隐患,定期确定工程设备性能运行的完好程度。技术人员偏少、技术力量薄弱、整体学历层次较低是水利管理单位普遍存在的问题,因此,提高工作人员的管理水平是大势所趋。定期培训,重视人才培养,努力提高职工队伍的业务素质,把人才培养投入计划纳入财务预算,给予保证,这些都是提高管理水平的有效途径。
加强水利工程管理的科学研究,探索适合水利工程发展的管理办法,是水利管理工作的新项目。在现今的水利管理中,占主导地位的依然是传统、原始的管理方法和手段,管理的基础理论研究还非常薄弱,没有形成系统的科学理论体系。因此,要系统研究水利工程管理,探索出一套适应新形势发展的实用性较强的管理理论和管理模式。
[1] 邓元清.现代化水库管理措施[J].黑龙江科技信息,2009,(6).
[2] 加快水利建设,强化水利管理,努力开创水利建设与管理工作新局面[N].中国水利报,2011-05-26(1).