基于文化视野的环巢湖温泉资源开发魅力研究

崔景茂

（安徽工业经济职业技术学院 教务处，安徽 合肥230051）

基于文化视野的环巢湖温泉资源开发魅力研究

崔景茂

（安徽工业经济职业技术学院 教务处，安徽 合肥230051）

合肥市新接管了庐江县和巢湖市，需要整合环巢湖丰富的温泉资源，改变现有的形式单一、零散等现状，笔者从温泉文化的角度深入分析，提出成立民间统筹开发协会、加强温泉文化资源开发研究，科学规划新方案、以文化气度综合开发，建立多元投融资平台，规模开发的建议，推动环巢湖温泉文化旅游产业的改造升级。

环巢湖；温泉文化；文化资源

巢湖位于华东地区、江淮之间，是我国第五大淡水湖，因地质运动成因，环巢湖温泉资源丰富，具有综合开发的巨大储备。巢湖地处长三角的西缘，位于南京经济圈、合肥经济圈的交集区域，周边有合肥、芜湖、马鞍山、南京、滁州五个次级区域经济中心，开发市场前景非常可观。2011年8月，根据国务院批复，作为地级市巢湖市撤销，所属区域分别划归合肥、马鞍山、芜湖三市管辖。这一区划变动使巢湖成为合肥市内湖，为环巢湖温泉资源开发提供了良好的契机。

一、环巢湖温泉概述

巢湖是因地质火山运动造成地壳塌陷形成的，周边有大量的天然温泉。据初步探测，环巢湖具有丰富的温泉资源，半汤、汤池等温泉已经开发运营，然而还有笑泉、笑人泉等温泉“待嫁深闺”。有42眼地热泉获得初步开发，其中汤池、半汤、香泉、昭关四大温泉，水质优良，储量特别丰富。

经勘查表明，在勘查区15平方公里范围内，热储量1.3× 1018千焦，热流体储存总量1.55×108立方米，可采热流量284万立方米每年，能量89万兆瓦。2008年，经安徽省国土资源厅核实：巢湖市温泉现有热水井最高出水温度63℃，矿化度1.66～1.94克/每升，日可开采量10000立方米左右，属含氡的氟硅型医疗热矿水。特别值得一提的是：相较于其他温泉多采用抽水式，该市的温泉全部是自溢式，且日出水量大，真正全天然，堪称华东一绝。[1]

截至目前，该市以温泉文化体验为特色的温泉旅游休闲项目共20多个，其中，汤池金孔雀度假村、万振逍遥别院、香泉雅阁温泉度假村等已陆续建成对外开放，实际投入达20多亿元，年接待游客110万人次，实现旅游综合收入8亿元，带动就业2万人，温泉旅游已成为该市旅游业的拳头产品。[1]

二、温泉资源开发的文化视野

温泉文化是指人们认识、利用、开发和保护温泉资源过程中所创造的一切文化，是以温泉物资为载体或依托形成的各种文化意识形态与文化现象及其“物化”的体现。[2]

（一）温泉是文化载体。温泉通常产生于地震带上，从地壳内部涌出富含的矿物质、微量元素的温水。人通过泡温泉可以消除疾病、解除疲乏，非常有益于人体健康。这种理疗、健康洗浴等文化现象都是通过温泉来体现的。

（二）历史文化围绕温泉。温泉为我国古人认知较早，是人类聚居地之一，周边往往有大量的温泉历史文化遗存。比如古猿人文化有“和县猿人”、银山“银屏智人”、凌家滩古人类遗址；古战场文化有霸王祠、范增墓、周瑜墓；名人名居文化有刘禹锡陋室、米芾宝晋斋；淮军文化有李氏宗祠、丁汝昌墓园。

（三）政策鼓励大力发展温泉文化。

中央十七届六中全会强调文化自觉、自信、自强，为温泉文化开发指明了方向，以温泉旅游项目为载体的温泉文化产业呼之欲出。

三、环巢湖温泉开发现状及存在的问题

（一）温泉开发形式单一、分散

环巢湖温泉开发形式单一，仍主要以露天温泉、室内游泳馆、温泉旅馆等为主，缺乏创新。在温泉文化产品开发设计上新合肥地方文化发掘不够深入，温泉资源和地域文化资源未能有效整合。环巢湖温泉基本分布在合肥市的巢湖市、庐江县、马鞍山市的和县、滁州市的来安县等，在行政管理上相对分散。

（二）温泉开发缺乏统一规划

由于管理区划的调整，温泉文化资源亦需相应调整。高水平的统筹规划，确保温泉文化稀缺资源发挥最大的效益。原有出现的多头盲目开发、乱开滥用温泉资源等现象需要进行重新定位调整。温泉文化研究仍然需要一定的时间，进展较慢，思路模糊，缺乏专家型大一统规划仍是合肥发展旅游经济的迫切课题。

（三）温泉文化产业化推力和拉力不足

温泉文化产业化是以温泉为核心的聚集现象和以温泉为引擎的休闲产业的合称。温泉资源开发从单一淋浴功能要向沐浴、桑拿、SPA、康复保健转化，要从物资文化向精神文化转变，要从单纯的消费功能向附加值更高的消费功能、文化功能、教育功能产业化方向发展，其内在动力是温泉文化发展的客观规律。现在温泉产业化内在开发动力不足是其发展滞后因素之一，同时，市场经济拉力不足也制约了其发展。单靠政府、企业、社会任何一方，不能完全有效解决庞大的产业化资金需求。

四、环巢湖温泉文化资源开发思路

（一）政府牵头成立民间统筹开发协会

旅游经济发展需要发挥行业的整体优势，建议政府牵头成立环巢湖温泉文化资源开发行业协会，统筹协调政府、企业、社会各方力量进行资本对接，市场对接，资源对接。联合或整合成为大型的产业集团统一规划，共同投资，共同开发，共同受益。同时建议设立行业准入门槛，兼并重组小型单一、分散的小企业，整合优质资源，提高环巢湖温泉资源开发品质，满足客户市场需求。

（二）加强温泉文化资源开发研究，科学规划新方案

新合肥市政府应以战略眼光加大人力、物力和智力投入，加快发展以清洁著称的环巢湖温泉文化资源经济，建议联合滁州市、马鞍山市政府设立专门的温泉文化研究机构，科学制定统一规划新方案。科学的规划、合理的开发应是基于对温泉资源、自然与人文资源客观的认知，资源开发的可行性，对客源市场的准确把握之上。专家学者的论证、政府的统一管理、民众的监督是新合肥温泉旅游资源科学规划、合理开发的保证。首先应有针对性的对环巢湖温泉文化资源的分布情况作全面详实的调查，对现存和潜在的物资文化价值链和人文资源价值链进行调研分析，深入挖掘温泉文化的内涵和价值体系，探究温泉附加值的载体。加大国内外温泉文化开发比较研究，确立综合开发的温泉文化市场定位，整合现有的温泉文化产品，最大限度地发挥温泉文化价值优势。

（三）以文化气度综合开发温泉资源

创新对于当前严重抄袭的温泉文化企业是未来生命线。温泉文化开发企业要以文化气度的角度进行企业文化创新。应突出皖中地域特色，开发不同消费时段、不同消费档次、不同消费内容形式的产品，从而达到只要消费者进入温泉文化区域内，他所有生理的、物资的、精神的和灵魂的享受都能得到满足的最终愿景。加快形成高度集中的产业化集群，创设心理精神归宿高档区。要以江浙生态后花园的大气度认知进行目标市场细分和长远市场定位，以皖中历史文化、名人文化、考古文化、风俗文化和自然文化为载体进行多角度，全方位的开发，以点连线，以线带面的进行综合温泉文化开发。

（四）多元投融资，规模开发

大量的资金投入是大规模统一开发的保证，各温泉企业如何筹集所需资金是个难题。资源需要多方进行整合，形成规模合力，统一推广，统一投入，统一联动开发，统一平台建设，统一运营，统一标准。我们要抛弃传统的政府引导、企业投资、社会观望的投资方案，引入政府、企业、社会共同集资建设的大一统模式，搭建三方投资、建设、运营、分配的统一平台，加强平台公司治理结构的调整，切实保证各利益相关方的深入关切。深入探讨多元投资主体协作流程管理。投融资平台的搭建、运行是关键。

五、结论

新合肥，新规划，新平台，新开发，新运作。长远战略高度的谋划，大气度的温泉文化开发是新合肥旅游产业经济的美好未来的前提。广度和深度相结合，温泉自然和文化资源相结合，资金主体、政府主体和资源主体相结合，点线面相结合，相信新合肥的温泉文化资源开发一定硕果累累，成为旅游业的新标杆。

（注：本文系“环湖”背景下合肥市文化旅游产业整合及开发研究，安徽省人文社会科学研究一般项目）

[1]安徽省旅游信息中心.巢湖市利用地热资源促旅游产业发展[EB/OL]. http://www.cnta.gov.cn/html/2009-3/2009-3-11-14-52-34232.html，2009-03-11.

[2]蒋雅颂.从温泉文化视角对剑河温泉产业发展的思考[J].学术研究，2011，（6）：371.