◆罗飞凤
(广东省英德市职业技术学校)
浅谈“两制一会一组”在中职班级管理中的应用
◆罗飞凤
(广东省英德市职业技术学校)
班级管理是一项长期的复杂的系统工程,特别是对中职学校而言,更是一项挑战性的工作。本文主要针对中职班级管理难的现状,探讨了如何将“两制一会一组”应用在中职班级管理中,让学生成为班集体的主人。
班主任工作 班级管理 教学效果
当前我国中职生多数都是基础教育中被人忽视的对象,他们学习基础较差、自我控制能力弱,以至于其自卑,漠视一切,或专横霸道等,就读职校是大多数学生无奈的选择。如何让他们在三年后成为对社会有用的技术人才,是值得我们全体教师深究的课题。实践证明,“先成人后成才”是行之有效的理念。因此,班级管理工作是中职教育的重头戏,只有把班级管理这出“戏”唱好了,职校的教育教学效果才会更好。
班级管理是一项长期的复杂的系统工程,特别是对中职学校而言,更是一项挑战性的工作。我在多年中职班主任工作中,经过长期实践,将“两制一会一组”(即岗位责任制、班干部值周制,民主总结会和学习小组)应用于班级日常管理工作中,成效显著。
“两制一会一组”实施的前景。因我早期所带的班级情况不容乐观。尽管在接手新生前后,我做了大量的常规工作,并坚持了两个月每天到班上对学生进行教导及每周至少三次到宿舍去跟进他们的生活、思想等情况,可班风还不太理想。班上虽然没有发生严重的违纪现象,可是小问题却不断涌现,如学生迟到或早退常有发生、值日效果差等。经过个别谈话和整风教育,他们有所收敛,可是又出现了新情况,许多学生都投诉班干部,而班干部也感到了厌倦,有的直接向我辞职。面对如此局面,我冷静地分析了其中的主要原因:不懂礼貌的却想得到别人的尊重,违规的却不接受别人的关心与监督等。这种现象要想从根本上去改变,若只有如早期的静态教育,而没有动态教育是行不通的。在班级管理过程中,班主任提出的目标再动听,如果得不到学生的同意和配合,也不能发挥目标管理的功能。因此,在对学生进行教育的同时,更要注意动态教育,要立足于班级、学校,引导他们多参与其中大小型活动,引导学生参加正常的社交活动等。
事实证明,在班级管理中,实行“两制一会一组”能有效地让学生动静结合起来,充分发挥每位学生的主动性和创造性,让学生真正成为班集体建设的主人,才能使班集体具有生命力、凝聚力。“两制一会一组”的实施从以下四方面进行。
为了激发全班学生的劳动和服务意识,因此实行人人有岗位责任制度。让大家都分担一点班务工作,即将班级所有日常工作分为若干小块,每一小块指定给若干名学生组成的小组负责对其保洁工作,组长兼考勤及工作情况记录。实行了该制度后,班级的包干区、课室等卫生大有改观。学生值勤时都积极肯干,以前那种拖拉依赖别人的现象消失了,他们明白了“死任务活时间”的道理。经过这一改革整顿,岗位责任制得到了有效的落实,它使得人人有事做,事事有人做,使全班学生由被动变为主动,对班级工作变得自觉、认真、负责,有了当家作主的主人翁意识,劳动观念也得到了培养。
就读中职的学生,绝大部分都没有当过班干部,而在任的班干部都属于“矮佬中的高佬”。将班级的所有日常事务只交给培训过的几个班干部去执行,使班干部负担过重,效果也不佳。还有班上许多“精英”也不服,班干部“终身制”使学生产生明显的排斥抵触情绪。
基于“放一只羊是放,放一群羊也是放,关键是让所有的羊都要吃饱”的理念,我在班级管理中实行班干部值周制度。在班上召开班干部值周动员会,并通过对全班进行班干部的培训,让学生明确此举的目的与要求、实施方案与措施等。根据学生的性格特征、特长等,将全班分为若干小组,每组五人,组成班干部机构,主要负责全班日常工作事务,每周轮换一组,如此循环下去。我做好跟进、辅导和监督管理等工作。此制度如期执行之后,全班学生每学期都约有两周时间体验班干部的角色。班上原来专与班干部唱对台戏的现象没有了。学生在值周中体验到了班干部工作的酸、甜、苦等滋味,体会了做一个合格的班干部的前提:“正人先正己”的含义,坚持了服务、奉献的信念,知道了遇事换位思考的重要性,班上以往那种自我为中心的学生少了,学生变得自信了,班上形成了团结合作的氛围。
为培养学生热爱、关心班集体,在班上建立民主总结会制度,每周日晚修课为民主总结会时间,先由上周值周班长作值周工作总结,其他班干部补充。之后班上其他学生对值周总结进行讨论,肯定成绩,指出不足,提出整改方向和措施。最后上周值周班长将值周日志移交给当周班长。我就班级工作中的典型现象或今日说法中的相关案例,引导学生分析事件的原因、如何处理好案例中的事情、如何预防事件的发生等。让全班学生都畅所欲言,各抒己见。我及时对他们的观点进行点评,最后作全面总结。这样的民主会议,培养了学生的集体主义观念和民主参与意识,训练了学生的口头表达能力,开拓了学生视野,同时也在潜移默化地对学生进行普法教育,让学生明白自由的相对性,从而让学生提高自己管理自己和自己保护自己的能力。
学习是学生的天职,而大都数中职生都有畏惧学习的心理,造成这种状态的因素是很多的,其中学习基础差是主因,其次是学习态度问题。一个好的班集体其学风肯定是很浓的。所以,我在班上成立学习四人小组,依据学生的实际情况,将前后排的四人为一学习小组,在自习课或晚修时互相讨论学习问题。这解决了学生有学习难题时只有等科任老师来上课才有机会解决的困扰。我定期跟进他们的互助情况,鼓励学习能力较弱的学生多向学习好的学生请教,同时指导学生如何去帮助别人解答难题;并与科任及家长保持联系,反馈学生学习情况,共商如何提高其学习效率的对策。通过学习互助小组的方式,增进了学生之间的友谊,经过共同努力,他们体验到了共同进步的快乐,班上形成了讲学习求进步的学风。
在实行“两制一会一组”的过程中,通过不断地去挖掘学生的潜能,带着赏识的心态去对待每位学生,对待“刺头”型的学生在批评教育时别忘了带上宽容与赏识,对待“优生”则提出更高要求,这样的教育才会见效。实践证明,在班级管理中,让学生成为班集体的主人,经过师生的共同努力,学生的德、艺等会有显著提高的。
[1]江月孙,王新如.班级管理学.新世纪出版社,1995.
[2][苏]B·A·苏霍姆林斯基著.杜殿坤编译.给教师的建议.北京:教育科学出版社,1984.