氯碱厂持续改进项目及成果

2012-08-15 00:46李鸿俊
中国氯碱 2012年8期
关键词:氯酸盐氯化铁烧碱

李鸿俊,董 雷

(黑龙江昊华化工有限公司,黑龙江 齐齐哈尔161033)

黑龙江昊华化工有限公司2009年新建的氯碱厂产能为25万t/a离子膜烧碱。自2010年11月装置开车以来,装置运行平稳。所产32%离子膜烧碱,液氯、次氯酸钠、工业盐酸等产品优级品率均为100%。为实现生产成本最小化,利润最大化,该公司在保障平稳生产的基础上,积极改造、加强操作,持续改进。

1 一次盐水工序持续改进项目

1.1 降低原盐消耗

1.1.1 问题描述

随着原盐价格的不断上涨,原盐消耗成本占烧碱生产成本的比例越来越大。该公司“25万t/a离子膜烧碱”装置投入运行以来,平均吨碱消耗原盐为1.495t。

1.1.2 影响因素

(1)计量原盐用的电子秤时常出现计数不准确,导致原盐实际消耗量与电子秤计量数出现偏差。

(2)化盐岗上盐时,皮带会出现跑偏现象,影响电子秤计量准确度。另外,上盐时皮带四周有时会散落一部分原盐,造成原盐损耗。

(3)化盐桶清理盐泥时,没有充分回收排放的盐泥水中的原盐,造成原盐损耗。

(4)盐泥槽中盐泥经压滤机压滤时,没有充分回收其中的原盐。经对滤饼取样分析,滤饼中氯化钠含量为10%~12%,造成原盐损耗。

(5)烧碱系统因设备维修或者异常事故处理需要停车时,返回化盐工序的淡盐水常含氯,排入地沟,未进行回收,造成原盐损耗。

1.1.3 改进措施

(1)及时校验电子秤,保证原盐计量准确。工序每日根据烧碱产量对上盐量进行考核,当实际消耗数与电子秤计量数出现偏差时,及时通知计量人员校秤。

(2)加强化盐工岗位操作。要求化盐工每次上盐时,必须在皮带旁巡视,防止皮带跑偏,并及时清理散落在皮带四周原盐,减少损耗。

(3)化盐桶运行约30天,粗盐水中NaCl浓度低于300 g/L,有效盐层低于3 m,准备清理化盐桶,倒换备用化盐桶。停止向要倒化盐桶上盐,减少化盐水量,保持化盐水温度。保持倒后粗盐水中NaCl浓度为300~310 g/L,继续化盐,并加入精制剂。当已倒完化盐桶,氯化钠含量低于200 g/L时,停供化盐水,将清液通过排放阀,放进回收槽中,并用泵送至运行的化盐桶中进行化盐。

(4)加强盐泥压滤操作。要求各班组将盐泥池内盐泥加风搅拌,同时,将膜脱硝轴封水及活性炭过滤器反洗水回收用于稀释盐泥,既节省生产水,又降低盐泥中氯化钠的浓度,经压滤机压滤后,充分回收盐泥中的原盐。经此改进,滤饼中氯化钠含量可以降至5%左右。

(5)当烧碱系统因设备维修或者异常事故处理需要停车时,将返回化盐工序的含氯淡盐水进行回收,排入化盐水贮槽中。生产正常运行后,再用泵将其送回电解工序重新脱氯,然后返回淡盐水系统。

1.1.4 预期目标及收益

通过以上各项改进措施的实行,2012年,氯碱车间吨碱原盐消耗力争由1.495 t降至1.485 t,按2012年烧碱计划22万t/a核算,1年可节省94.5%原盐(1.495-1.485)×220 000/94.5%≈2 328.04(t),以每吨原盐450元计,则1年可节省资金2 328.04×450≈104.761(万元)。

1.2 降低碳酸钠消耗

1.2.1 问题描述

公司“25万t/a离子膜烧碱”装置投入运行以来,吨碱碳酸钠消耗一直较高,平均吨碱消耗碳酸钠15 kg,增加了烧碱生产成本。

1.2.2 影响因素

(1)进料时,碳酸钠总量及单袋重量可能与实际情况不符。

(2)在化料过程中,操作人员有时没有倒尽袋装碳酸钠或者配比浓度偏高,增加了消耗。

(3)为保证精盐水Ca2+指标合格,粗盐水中过碳酸钠质量浓度要求控制为0.3~0.5 g/L,主控人员有时控制在合格范围偏上限,增加了吨碱碳酸钠消耗。

(4)原盐中Ca2+含量偏高,增加了碳酸钠消耗。

1.2.3 改进措施

(1)严格核实碳酸钠领入量。每次进料,工段随机抽取2袋物料进行称重,核对是否符合标准重量,并由当班班长核对进料数量,以保证碳酸钠领入量准确无误。

(2)加强化料操作。要求操作人员每次化料时,精细操作,将每袋碳酸钠彻底倒尽,并严格控制碳酸钠配比浓度,减少物料损耗。

(3)加强分析及主控人员岗位精细化操作。要求分析人员及时、准确取样分析,并将分析结果及时报给主控人员。在保证精盐水Ca2+合格的情况下,主控人员将粗盐水中过碳酸钠含量控制在偏下限 (0.3~0.4 g/L),减少吨碱碳酸钠消耗。

(4)提高原盐质量,控制Ca2+含量。各精制剂消耗与原盐中氯化钠及Ca2+含量有很大关系,要求进厂原盐质量保证值为NaCl≥95%,Ca2+≤0.17%。

1.2.4 预期目标及收益

通过以上各项改进措施的实行,2012年,氯碱车间吨碱碳酸钠消耗力争由15 kg降至11 kg,按2012年烧碱计划22万t/a核算,一年可节省碳酸钠(15-11)×220 000/1 000=880(t),每吨碳酸钠 1 900元计,则一年可节省资金 880×1 900=167.2(万元)。

1.3 降低三氯化铁消耗

1.3.1 问题描述

吨碱三氯化铁消耗一直较高,平均吨碱消耗三氯化铁0.2 kg,增加了烧碱生产成本。

1.3.2 影响因素

(1)进料时,三氯化铁总量及单袋重量可能与实际情况不符。

(2)在化料过程中,操作人员有时没有倒尽袋装三氯化铁或者配比浓度偏高,增加了消耗。

(3)为保证精盐水 Ca2+、Mg2+指标合格,主控人员有时向粗盐水中加入过量的三氯化铁,增加了吨碱三氯化铁消耗。

(4)原盐中 Ca2+、Mg2+含量偏高。

1.3.3 改进措施

(1)严格核实三氯化铁的领入量。每次进料,工序随机抽取2袋物料进行称重,核对是否符合标准重量,并由当班班长核对进料数量,以保证三氯化铁领入量准确无误。

(2)加强操作人员化料操作。要求操作人员严格控制向粗盐水中加入三氯化铁不过量。

(3)提高原盐质量,控制 Ca2+、Mg2+含量。要求进厂原盐质量为:NaCl≥95%,Ca2+≤0.17%,Mg2+≤0.10%。

1.3.4 预期目标及收益

通过以上各项改进措施的实行,2012年,氯碱车间吨碱三氯化铁消耗力争由0.20 kg降至0.18 kg,按2012年烧碱计划22万t核算,一年可节省原盐(0.20-0.18)×220 000/1 000=4.4(t),以每吨三氯化铁5180元计,则一年可节省资金4.4×5180=2.28(万元)。

1.4 降低纯水消耗

1.4.1 问题描述

一次盐水工序纯水用量很大,直接影响烧碱生产成本。

1.4.2 影响因素

一次盐水工序纯水主要用做膜脱硝装置的轴封水及脱硝膜的清洗液。

1.4.3 改进措施

(1)将部分机泵的轴封水管线串联,根据电机温度,尽量减少轴封水用量。

(2)将用做轴封水及清洗液的纯水,回收至本工序的盐泥池,用于稀释盐泥。

1.4.4 预期目标及收益

通过以上各项改进措施的实行,一次盐水工序力争纯水用量由现10.0 t/h降至5.0 t/h,按年运行8 000 h计算则一年可节省纯水 (10.0-5.0)×8 000=40 000 t,以每吨纯水3.4元计,则1年可节省资金40 000×3.4=13.6(万元)。

2 电解工序持续改进项目

2.1 降低碱耗

电解工序消耗烧碱包括树脂塔再生用碱和脱氯塔脱氯用碱。

2.1.1 存在问题

树脂塔碱再生样碱度要求大于0.5当量为合格,实际生产中,为更好地保证碱度控制均为0.8当量左右,加大了碱的使用量。在脱氯塔加碱方面,为了保证淡盐水中不含游离氯,在以往操作中将加碱pH值控制偏上限,(加碱pH值允许控制范围是10.0~11.0),另外,淡盐水中的pH值若偏高,又会增加一次盐水工序酸的消耗。

2.1.2 影响因素

降低树脂塔及脱氯塔碱耗,需提高操作人员的操作水平。

2.1.3 整改措施

(1)树脂塔方面,首先,将碱再生样碱液控制为0.5~0.6当量,减少碱的使用量;其次,在钙、镁、铁指标合格的情况下,延长树脂塔的运行时间,减少碱的消耗。

(2)脱氯塔方面,采取精细化操作,在不含氯的情况下,严格控制淡盐水pH值为10.5以下。同时,将化验分析取样时排放的碱液进行回收。

2.1.4 预期目标及收益

通过以上改进,争取将烧碱单耗由0.03 t/t降至 0.022 t/t。年节约资金为:2 700 元(碱价格)×0.008 t×220 000 t=475.2(万元)。

2.2 降低高纯酸使用的单耗

2.2.1 存在问题

电解工序使用高纯酸的设备有树脂塔和脱氯塔。树脂塔酸的再生酸度大于1.0视为合格,在以往的实际生产中,取样分析,酸的再生酸度值为1.39~1.60;脱氯塔加酸pH值要求控制为1.0~1.5,为保证指标的合格,将其基本控制在下限,不仅多耗酸,还会在一次盐水工序多耗碱。

2.2.2 整改措施

(1)将树脂塔酸再生样酸度严格控制为1.0~1.1。

(2)将脱氯塔加酸pH值控制在1.4~1.5。

2.2.3 预期目标及收益

通过以上改进,争取将高纯酸单耗由155 kg/t降至 140 kg/t,节约资金:400 元(酸价格)×0.015 t×220 000 t(年产碱)=132(万元)。

2.3 间断开氯酸盐分解工序

2.3.1 存在问题

出槽淡盐水中氯酸盐含量为7 g/L以下时,未及时停氯酸盐分解设备,致使能源浪费。

2.3.2 影响因素

化验分析淡盐水中氯酸盐含量的精确度及操作人员的准确判断。

2.3.3 整改措施

要求淡盐水中氯酸盐含量达到7 g/L时开氯酸盐工序。氯酸盐工序自2011年3月25日-2012年2月27日开车,汽耗为605 kg/h,机泵耗电11 kW。开车后期,取样分析氯酸盐含量一直为2.47 g/L左右,故决定于2012年2月27日9时53分停氯酸盐工序。停氯酸盐工序后,要求化验分析每班继续跟踪分析氯酸盐含量。

2.3.4 预期目标及收益

氯酸盐工序停车可减少蒸汽用量和减少1台11 kW电机的用电量,年可节约蒸汽价值:102×0.605×24×365=54.06(万元);年可节电价值:0.64×11×24×365=6.17(万元)。

2.4 离子膜维护与电解槽维修

2.4.1 存在问题

阴极网毛刺,压差波动易引发膜针孔,进而导致阳极网的腐蚀。

2.4.2 整改措施

电解维修工段将出现针孔的离子膜进行修补,提高离子膜的利用率,同时,对电解槽阳极网进行补焊。

2.4.3 预期目标及收益

将出现针孔的离子膜修补好,将电解槽腐蚀坏的极网进行补焊后,提高了离子膜及电解槽的利用率。

以1.6万元/张离子膜计,每修补1张离子膜,可节约资金1.6万元,已补39张;每补焊1台电解槽可节约资金0.8万元,已补焊5台;年共节约资金66.4万元。

3 氯气处理工序持续改进项目

3.1 事故氯系统节电

3.1.1 问题描述

从2010年11月开车以来,事故氯系统一、二级塔都处于运行状态。由于生产正常时废氯很少,用二级塔循环足已吸收这些废氯,同时一级塔循环吸收泵电机功率又很高,一、二级同时运行,势必增大电耗。

3.1.2 影响因素

(1)岗位操作人员精心程度。

(2)生产是否正常。

(3)生产异常时,是否能及时和其他生产工序协调,启动一级循环塔。

3.1.3 改进措施

在生产正常时,用二级塔循环吸收;在开停车或生产异常时,用一、二级塔循环吸收,确保生产平稳运行。

3.1.4 预期目标及收益

生产正常时停1台功率75 kW电机。

一级循环吸收泵功率为75 kW,以年生产时间8 000 h、电价0.64元/kW·h计,生产异常或开停车时间按1 000 h估算,停用的一级循环吸收泵年可节电:75 kW×(8 000-1 000)h=525 000 kW·h

年可节约资金:525 000×0.64=33.6(万元)。

3.2 降低次钠耗碱

3.2.1 问题描述

2011年,次钠耗碱为 160 kg/t,2012年,为节约挖潜、降低消耗、推进持续改进项目,把次钠耗碱定为127 kg/t。

3.2.2 影响因素

(1)碱液的配比浓度。

(2)岗位操作人员的精心程度。

(3)每小时分析含碱的准确程度。

(4)过氯现象导致废品产生。

3.2.3 改进措施

(1)要求吸收碱液的配比浓度控制到下限14%。

(2)提高岗位人员操作水平,精心操作,杜绝误操作现象。

(3)及时分析含碱,根据含碱情况与液氯工序进行协调。

(4)当生产异常时,有大量事故氯气需要吸收,应根据含碱情况及时加碱或切换到循环槽中,配置新碱吸收,同时开一级塔循环吸收系统进行吸收。

3.2.4 预期目标及收益

通过以上改进措施,争取完成预期目标(次钠耗碱降到 127 kg/t)。

以次钠产量按150 t/月计,年产次钠1 800 t。

年节约资金:(160-127)×1 800×2 700/1 000=16.038(万元)。

4 氢气处理工序持续改进项目

氢气处理工序持续改进项目内改换低功率电机,降低电耗。

氢气处理工序水流泵系统所用水泵电机功率为75 kW,送水量因电机功率过大,送水量超过水流泵系统和吸收用水量,大部分用于自身循环,耗费了一定的能源。

以功率为22 kW电机替换75 kW电机。

改进后将完全满足氯化氢合成系统中生产水系统的生产要求,年节约电费(75-22)×24×360×0.64=29.31(万元)。

5 持续改进项目的效果

通过对一次盐水、电解、氯气处理、氢气处理工序的持续改进,节能降耗经济效益十分显著,共节约资金达1 100.618万元。同时,一次盐水工序对含氯淡盐水的回收保证了空气质量,避免了含氯淡盐水对环境的污染。

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