办法总是多于困难的

林金堵

CPCA顾问 本刊主编

世界经济危机给我们企业带来很多困难，使世界最大制造业的我国的很多企业面临着不少困难。但是，困难与办法（成功）总是辨证地结合在一起的，办法总是离不开困难的，没有困难就没有办法！人的一生之中总是和困难打交道，总会遇到各种各样的困难——生活、工作和学习的方方面面，无处不在，可以说人的一生最重要的事情是在想办法克服困难，并在克服困难中成长、壮大和坚强起来。一个人是这样，一个企业也是这样。当然，一个企业遇到的困难会更多、也复杂得多。但是，想办法克服困难的办法会更多、也科学得多，因为他们是集中了团体（集团）的智慧，有组织、有计划和科学地实施多种办法或优选办法来克服困难，这就意味着，克服困难的办法是多于困难的，而危机过去就是一片光明！

1 有困难就有了办法

俗语说“世上无难事，只怕有心人”。这是指：世界上本来就存在着很多的难事，但是，在有知识和有准备克服或解决这些困难的“有心人”面前是不存在难事的。因为，世上的许许多多的难事是客观存在着，而且之所以成为“难事”，可能是“知识”不够、经验不足或其他因素（如财力、物力、时间等）而没有办法解决而存在的难题。但是，从根本上来说，世上的这些难题，一旦条件具备和时机成熟，迟早是可以得到解决的，是历史经验和大量社会实践都已证明了的事情。

我们的企业，从建立之初起就会遇到很多很多的困难，然后，针对这些困难（经济、管理、人才和技术以及市场等方面）在采用各种各样的办法来克服和解决这些困难中而发展壮大起来的，这些是易于理解的。如，从产品生产中的技术角度来看，假如在生产多层板中经常发现有“分层”、“起泡”等问题时，有这方面相关知识和经验的技术人员就有了办法，他就会把这个问题列出很多相关因素（主要是影响层压的原辅材料、操作参数等），或者画个“鱼骨图”，进行分析、抓住这些“因素”中的主要矛盾和矛盾的主要方面，进行优化试验，找出（总结）影响层压质量的主要因素和条件，然后在生产中加以验证和推广应用、达到提高产品质量或合格率与生产率。

2 政府在政策和资金等上的支持

一般而言，人们遇到了困难就得想办法克服困难，这个办法不行就采用另一种办法，或者一个办法不行就采用两个或多个办法等来解决困难，这就是说，办法总是多于困难的。如，2008年下半年以来，美国的信贷危机引发的金融危机、造成世界经济停滞不前或下滑……。这必然要影响世界商品市场的贸易与流通，产品订单就会明显地减少，这对于世界产品制造大国、贸易大国的我国企业必然会带了巨大的打击，造成产品生产停顿或半停顿状态，使企业产品的生产量下降，甚至流动资金都转不起来，会带来困难重重[1]……，在这种情况下，就要采取多种办法进行补救！

从整个国家来说，自从世界金融危机以来，就迅速作出重要决策，在2008年下半年来国家拨出巨款，大搞基本建设，为未来发展打下基础，同时也容纳了大量“失业者（主要是农民工）”，既确保了我国经济持续发展，又稳定了民生与社会。接着，政府采取各种措施扩大了内需，其中有家电产品下乡（农村是个巨大潜在市场）、以旧换新等等，的确，使发展中的我国国内市场明显扩大了，延缓了世界经济危机对我国——世界最大制造国的冲击，使我国很多企业避免关停或破产。同时，即使抗世界经济危机薄弱的一些中小企业，经不起这样的冲击，国家和地方政府也会采取有力措施和手段（如以政策、资金等）来挽救这些中小企业[2]，使这些中小企业继续生存下来，2011年下半年就这样做了，其结果的确起着稳定我国经济和社会的重要作用！还有其它措施和手段……

3 企业要抓主要办法和有前瞻性眼光来看待困难

虽然克服困难有很多的办法，或者说，在克服困难的过程中有各种各样的办法，但是在这些办法中必然有主要的方法、次要方法……因此，要根据困难的类型、状态、大小等方面找出各种影响因素、列表或“鱼骨图”等进行分析，或者通过科学的优化试验，找出解决的主要办法或办法的主要方面，只要抓住了主要办法就抓住解决困难的根本。这样的方法在科技领域里是经常使用的，科技人员是十分熟悉的。

但是，在当前世界经济危机中，虽然整个世界经济是处于停滞不前或下滑态势，但也不是“铁板一块”，有些产业下滑了，有些产业还在迅速上升着，如通讯产业中移动电话、互联网……等电子产品仍然在迅速发展着，抓住或转型到这些产品的生产，就抓住了生存和发展。

历史经验告诉我们：每次世界经济危机也意味（潜伏）着新一轮世界经济发展的平台[2]。但不是原来世界经济模式的重复，而是在新的市场（产品）竞争平台上进行着，这意味着：经济危机过后的世界市场是新技术、新产品的平台。因此，它意味着要用新思路、新的制造技术和新产品等进行生产活动，这就要求有实力的企业要有前瞻性的眼光，从人力、物力和措施上，抓住危机的“机遇”，有计划有目的地开发新的制造技术和新产品的储备和应对能力[3]……

总之，危机过去，前面是一片新天地，有前瞻性眼光和有准备的人（企业）才会成为市场竞争的主导者或主宰市场的人（企业）！

参考资料

[1]王龙基. 行业民企面临最困难的时期[N]. 印制电路信息报, 2011, 9,26(1).

[2]林金堵. 克服难关, 创新发展[J]. 印制电路信息,2012(1).

[3]林金堵. 企业要有“三品”在手——PCB企业的软实力(7) [J]. 2011,2:5.