浅析如何提高企业统计数据质量

尚秀丽

企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，它是通过采集、整理、描述和分析数据来对客观事物的总体现象进行观察和探索的过程。可见，统计数据质量是整个统计工作的生命，是发挥统计信息、咨询、监督三大职能的基石。

一、提高企业统计数据质量的意义

企业统计的目的是为企业经营决策管理提供统计信息。在市场经济条件下，企业经营决策极具风险性，风险产生于不确定性并由不确定性程度决定风险的大小，而不确定性又与信息的准确和及时程度直接相关，信息愈准确及时，不确定性愈低，反之亦然。统计数据质量的好坏，直接关系着企业的经济效益和今后的长远发展。准确性和及时性是整个统计工作的灵魂，是统计的生命。准确可靠的统计数据，便于决策者客观地剖析问题，从而作出科学的决策。失真的数据，必然会对企业经济发展规划产生误导，使各级管理部门无法做出科学、正确的决策，对企业的发展带来重大损失。

二、影响企业统计数据质量的主要因素

1.领导重视程度不够

在企业管理中，领导首先想到的是企业管理模式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业领导所忽视。统计工作得不到企业领导重视，认为统计工作只不过是加加减减、计算汇总，成天与数字打交道，极不起眼的重复单调劳动。

2.统计基础工作薄弱，影响统计数据质量

统计人员专职的少、兼职的多，人员变动频繁。随着企业重组、改制等各项改革工作的进一步深入，企业人员的变动成为一种常见的现象，很多企业无专职的统计人员，兼职人员由于工作头绪多，事情杂，统计工作只是马虎交差。随意更换统计人员，既不利于统计工作的开展，同时由于缺乏统计资料的积累，也造成统计人员不能对历年的数据做出应有的分析。统计人员缺乏必要的业务培训，统计知识陈旧，业务素质较低，对统计指标理解不透，统计数据差错现象时有发生。企业的原始记录混乱，统计台账不健全，核算手续不严，实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，一些统计指标也不按照统计制度的具体要求来计算填报，这样也就不可能搞准统计数据。

3.基层统计人员工作积极性不高，对统计数据来源把关不严

由于统计工作地位和待遇不高，基层统计人员积极性不高，责任心不强，对日常的统计工作基本上是疲于应付，统计数据质量难以得到保证。有的统计人员对统计数据的来源把关不严，对基层上报数据缺乏严格要求，下面报多少用多少，不下功夫考证数据的真实性和准确性，这在一定程度上影响统计数据质量。

4.统计法制意识淡薄，执法力度不够

某些领导为追求政绩，干预统计数据，从领导到群众，从调查者到被调查者，统计法制意识淡薄，没有充分认识到对统计数据造假，也是一种严重的违法行为。某些领导出于对部门、个人利益的考虑，干预统计工作，迫使统计人员造假。同时统计执法力度不够，缺乏应有的打击力度，使统计法律、法规失去了应有的震慑作用。企业统计数据发布不规范，影响统计数据的质量。企业统计数据应由企业内部专门的统计部门发布，但事实并非完全如此，存在“数出多门”现象。现在部分企业虽然成立了专门的统计部门，由于所设职能部门较多，而部门之间相互沟通不畅，出现企业的同一指标出现几个不同的数据，给企业统计部门造成不良影响。

三、提高企业统计数据质量的建议

1.企业要高度重视统计工作，提高基础工作水平

企业各级领导要高度重视统计工作，自觉将其作为提高企业经济效益和管理水平的具体体现，认真学习掌握统计知识，切实加强对统计工作的领导，进一步完善各项管理制度，建立科学的统计指标体系和数据采集方法，切实做到经济社会发展数据准确性高、覆盖面大、时效性强。

2.加强统计队伍建设，提高统计人员的整体素质和责任意识

全面系统的统计工作需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。企业应加强对统计人员的管理，稳定统计队伍，制定有效的、系统的统计培训计划，切实贯彻统计持证上岗的制度，全面提高统计人员的专业技能。统计人员要加强责任意识，对其搜集、审核、录入的统计资料与调查对象报送的统计资料的一致性负责，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求统计调查对象提供不真实的统计资料。总之，企业统计工作严格按照《统计法》规定开展。