强将手下多弱兵

江泽涵

丘处机独斗江南七怪成平手，马钰飞崖走壁如履平地，王处一勇闯赵王府，全真七子都何等气势，可门下弟子却极不堪。九十八人布成两组大北斗阵，也阻止不了郭靖上重阳宫，尹克西、潇湘子之流就把全真三四代好手悉数制伏。

可见，强将手下也多弱兵乎。但此“强”非“真强”，而是“伪强”。七子布阵能胜瞎眼梅超风，却困不住黄药师；郝大通大胜孙婆婆，却不敌十八岁的小龙女；马钰轻易就遭到彭连虎暗算。七子名头响亮，主要托庇于“五绝之首”的传人，又以第一玄门全真为载体。

丘处机、孙不二等迂腐不化，托大自傲，就已是局限；以自身德武作标准要求弟子，如何不出弱兵，以致后继无人，尹志平竟以“佼佼者”做接班人。当金轮法王大举侵犯重阳宫，如无杨过和小龙女相助，必然一败涂地。

一位朋友在单位任部门主管，为了巩固自己的地位，遇事亲为，极力压制下属，以使自己鹤立鸡群，可两年来就是得不到升职。后来他忍不住问领导原因。领导不答反问：“你升职后，你部门中谁有能力接你的班？”

作为“强势”领导，表面是朋友，实则心胸褊狭，太过嫉妒，是领导心理作祟：“手下强兵多了，哪还管理得住？”其实，这并不可取。

后来，朋友大力栽培下属，自己也得到升迁，却觉得与同级领导相比又差了许多，甚至感到自卑。他在原部门中是与下属相比，不是放眼公司，或更大领域，顶多是瘟鸡中的雄鸡，而非雄鸡中的鹤，更非鹤中凤凰。

所以，强将手下多弱兵，大多是“强将”造成的。“伪强”领导和“强势”领导不仅会阻碍自己进步，也妨碍手下发展，最终将危害整个团体。

其实，“伪强”领导纵使资质已到瓶颈，还可提升自我的思想境界，引领手下自我启悟和创新；“强势”领导的眼光应该投放到更高层次，对手下潜移默化，达到以强促强的效果。