煤矿机电设备的管理问题与对策

高玉华

摘 要:随着我国科学技术水平不断提高,煤矿企业生产也在不断朝着机械化、自动化发展,,煤矿机电设备的管理直接关系到煤矿企业的生产效益,因此要保证煤矿企业的生产正常、安全运行,必须加强机电设备的管理工作。本文首先对煤矿机电设备管理出现的问题进行了分析,然后针对出现的问题提出相应的管理对策。

关键词:煤矿企业机电设备管理

中图分类号:TD63 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(b)-0208-01

1 引言

随着我国科学技术水平不断提高,煤矿企业生产也在不断朝着机械化、自动化发展,矿井生产规模也随之扩大,导致煤矿机电设备的使用范围不断增大。煤矿机电设备的管理直接关系到煤矿企业的生产效益,要保证煤矿企业的生产正常、安全运行,必须加强机电设备的管理工作。但是,目前很多企业对机电设备的管理工作不够重视,存在管理技术落后、安全监察不严格等问题,不能适应飞速发展的煤矿行业需要。

2 煤矿机电设备管理的问题分析

2.1 管理制度不健全

现阶段,大部分煤矿企业只重视产量,从而将工作重心放在了生产任务上,从而忽视了对机电设备的管理,进一步造成煤矿机电设备的管理体制不完善。即使有些煤矿企业建立了相应的机电设备管理体制,但是在生产生活过程中,并没有严格按照规定将管理落实,导致机电设备管理混乱。除此以外,一些煤矿企业机电设备管理人员的配备没有按照国家规定,即使设置专门管理小组,可能会由于人员配备不足导致机电设备管理部门不能充分发挥其管理职责。

2.2 煤矿企业机电设备存在安全隐患

我国的煤矿机电设备在煤矿固定总资产中占生产成本的40%以上,因此,煤矿机电设备在生产过程中消耗量大,投入量大。然而由于受到工作地形以及气候等多方面的影响,造成大量有害物质对机电设备造成腐蚀和损坏,如大量粉尘堆积、高湿度形成或者存在腐蚀性物体等。除此以外,一些煤矿企业为了节约开支,对机电设备的检修不够重视,导致很多机电设备存在设备陈旧、存在故障未能及时维修等问题,这些均不符合《煤矿安全规程》中的规定。

2.3 缺乏高素质的机电设备管理队伍

煤矿行业是危险系数高且非常艰苦的行业,不仅工作环境差、风险大,而且比其他行业的收入低,导致很多煤矿企业多年招收不到专业技术人才。迫于形势,一些煤矿企业只有自我进行人才的培养,由于激励机制不到位,使培养的人才登上岗位一段时间后,自身专业技术水平得到很大提升后,又跳槽到效益较好的单位。导致一些人员认为煤矿是人才培养的基地,掌握一定的专业技术以后,会很快转到别的单位或者别的行业,造成煤矿机电专业人员严重缺乏。这就导致一些岗位空缺,企业只能从外部招收新的人员,这些人大部分是文化素质水平较低,不爱钻研技术,加之一些老员工知识结构老化,对新技术新设备缺乏学习的热情,导致煤矿机电专业队伍素质水平下降。

2.4 安全监察不够规范

由于煤矿企业机电设备安全监察人员的专业素质水平较低,首先,很多安全监察人员在监察过程中只是简单的进行查阅和记录,对于存在安全隐患的设备不能及时发现,且对于设备的放置情况是否失去了防爆性能未能深刻了解。其次,大多煤矿企业均存在安全监察人员执法不严情况,在发现安全问题后不能进行及时解决,导致安全隐患长期存在。第三,目前关于煤矿企业机电设备的监察标准不够详细,没有十分精准的界限,使监察过程中无标准可言。第四,现行的抽查模式不能将机电系统存在问题全面进行监察,缺乏监察主动性。

3优化煤矿机电设备管理对策

3.1 健全机电设备管理体制

随着科学技术的发展,煤矿机械化水平不断提高,机电设备管理水平的好坏直接影响着煤矿企业的生产效率,煤矿企业机电设备管理人员要加强设备的管理,针对煤矿企业的实际生产状况,建立健全的机电设备管理制度,合理配置机电管理队伍人员,严格执行检查维护制度,对检修不到位的地方执行相应的惩罚制度,严格贯彻落实国家及企业机电标准,机电管理部门充分发挥其应尽的责任,要确保各项规范制度的顺利执行,将机电设备管理系统化。

3.2 严格机电设备的管理与维护

煤矿机电设备是煤矿企业进行安全生产的重要保障,加强机电设备的管理,才能保证企业安全高效生产。首先,工作人员要根据机电设备的工作状况以及工作需要对其进行改造,对于一些陈旧的机电生产设备,要及时进行淘汰以及技术改造,以确保生产安全。其次,不断提高机电设备管理维护人员的责任感,定时对设备进行全面的检查修理,及时发现问题并处理解决。第三,对于检查出存在损坏的设备,进行责任追查,在设备出现事故以后,及时调查损坏原由,找出主要责任人及次要责任,对其进行责任追查。第四,建立煤矿机电设备的维修档案,档案中要包含设备的生产日期,使用年限,检修内容及检修时间等,为设备的全面安全管理提供资料。最后,要进一步落实每台设备均有相应的人员负责的制度,定期进行人员的培训,交接班完成后,交接双方要记录好设备完好登记本,以延长设备使用寿命。除此以外,还要加强安全监察管理力度,机电安全管理人员认真学习专业知识,提高自身的责任感及业务素质水平,对煤矿全面进行监察,贯彻落实监察责任制,严格只想《煤矿安全规程规定》、企业级煤矿机电设备的相关规定,加大督促安全监察员的监察职责力度,提高责任心,促进煤矿机电管理的全面好转。

3.3 加强培训,提供机电专业技术人员素质水平

机电设备管理人员整体素质的高低,直接影响到煤矿企业的生产效益。煤炭企业对于人才的需求量较大,企业加大对高素质人才的培养力度,采取有效的激励机制使机电设备专业队伍保持稳定,可以适当提高专业人才的工资待遇,对其晋升过程中提供多方面的关爱,培养出一批专业技能较高的高级技师以及技术拔尖人才。除此以外,要积极主动培养高校毕业生以及具有丰富实践经验的机电技术工作人员,使其成为企业发展的后备人员。另外,工作人员的职责认定工作要认真落实,制定奖惩措施,使员工保持一定的积极性。

4 结语

综上所述,煤矿机电系统的战线较长,是一个复杂而庞大的系统,机电设备管理中虽然存在一些问题,为了保证煤矿机电系统安全运行,需要煤矿企业能够对机电设备定时进行维护及检修,且要及时进行技术改造和创新,进一步提高煤矿企业的生产效率,确保安全生产,保证经济效益。

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