加强企业财务管理几点建议

李津彦

摘要：一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会计管理则是各项管理活动的基础和支撑。作为企业的重要核心部门，财务管理需要改变原有传统的管理观念，以科学发展观为指导，了解科学发展观的真实内涵，明确财务管理的价值及其在企业中的重要作用。

关键词：企业；财务管理；会计

中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1673-291X（2012）20-0131-01

一、掌握科学发展观内涵及财务管理的目标核心

科学发展观的基本内容是全面、协调、可持续发展。全面是指各个方面都要发展，协调是指各个方面的发展和发展的各个方面都要相互适应，可持续是指发展必须保持持久性和承续性。实现全面、协调、可持续发展，就要正确处理速度与结构、质量、效益的关系。在掌握科学发展观的真实内涵的同时，明确财务管理的目标核心，才是企业财务管理主要目的所在。

企业财务管理的主要任务是：科学配置资金，加强经济核算，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资金管理，防止企业资产流失；建立健全财务管理制度，对企业经济活动进行预测、控制和监督；及时、准确反映企业财务状况。通过制度、预算等主要手段，规范和约束企业的财务行为，保证国家法律、法规、政策的贯彻执行，保护企业资产的安全完整，提高企业资金的使用效益，实现其企业发展目标。

二、做好企业财务管理的重要性

做好财务管理，建立责权明确的财务运行机制，是企业有效开展各项工作的基本要求。财务管理作为一种经营管理手段，贯穿于企业经营活动的各个环节。科学的财务管理可以指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，根据企业的总目标和实际情况制订财务计划，控制成本，实现资源利用最大化。新经济形势下，完善的财务管理制度是企业竞争的重要保障，可以大大提升企业的竞争实力。

三、以人为本，树立科学的理财观念

重视人的发展与管理观念，是现代企业管理发展的基本趋势。现代企业的财务活动是在一定的理财环境下进行的，科学发展观提出“以人为本”的观念对企业财务管理创新具有重要的指导作用。坚持依法理财，做到有法可依，弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立节约意识。充分发挥人的主观能动性，尊重劳动者个人的首创精神，一切为了人，一切依靠人，一切相信人。與其他部门密切配合，实行全员的全面财务管理，每个人既是财务管理实施者，又是财务管理成果的受益者。如果财务部门与其他管理部门分割开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥。

四、加强企业财务管理是前提

完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。好的财务管理制度是企业发展的重要武器。很多企业管理者重视资金，却忽视资金管理的重要作用，没有科学地使用资金，造成资金的不足或闲置，降低了利用率，阻碍了资金的循环流通，大大降低了企业利润的生成。另外，要拥有一只高水平的财务队伍，在加强队伍建设的同时，要不断加强财务人员的法制观念。财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发挥效有着至关重要的作用。要不断提升财务工作人员的业务素质和职业道德水准，定期组织培训、考核等。

非财务人员也应了解现代财务管理的技能与方法，但不能干涉财务管理工作。非财务人员了解财务管理制度对企业各项工作的顺利开展起到推进作用。要认识到财务的重要性，了解财务管理的主要工作内容，学会看财务报表并能通过报表了解企业的状况。走出观念误区，认识到财务管理并非“只管钱”，管理才是最重要的。

总之，财务会计要向管理会计转变，要参与企业管理。社会经济环境会引起管理会计研究焦点的转移。管理会计要立足于企业，面向国际国内市场，站在管理学的角度，采用多课题、多重背景、多重理论、多重方法，开展跨学科研究，全方位地为企业提供相关信息，才能更好地把握有限的资源，让有限的资源为企业创造更多的财富；才能适应市场，使企业能够得到长足发展。

[责任编辑高惠琦]