不只是联想

庞玉志

诺贝尔经济学奖获得者约翰·纳什曾说：“我们只知道中国的产品，却不认识中国的公司。”其实这种情况到现在也没有太大的改变。而联想却可以作为中国企业的代表在国际舞台上大放异彩。联想的成功不只是个案。

联想的成功对于其他公司最值得学习的地方是什么呢？重中之重就是联想的企业文化。联想之所以能够成为被学习的楷模，首先它自身就非常善于学习，比如它就是学习了老对手戴尔的营销文化才创造出它的“核武器”——“双模式”。而学习文化既是最简单的又是最困难的，既是最需要务实的也是最需要务虚的。因为，仅学习皮毛是不够的，而是应该学习到精髓。

那么，联想文化的精髓是什么？是“赢文化”？“根文化”？还是“以人为本”？后来，我在杨元庆的一句话中找到了答案。杨元庆是这样说的：“一个大杂烩的公司不可能成为一个伟大的公司，联想在中国成功的文化基础和业务模式基础是联想未来的根。”

从这句话的前半部分可以清晰地看出，联想从一开始就想成为一个“伟大的公司”。这一点其实非常重要。中国企业往往目光短浅，什么赚钱做什么，往往做成了大杂烩，没有核心竞争力。而一个企业的核心竞争力就是创造力。于是，我们看到的是一个专注的联想。

联想之所以能够“伟大”，杨元庆的后半句说出了真实原因，联想的文化基础就是中国文化或者叫中国模式。在开拓国际市场的时候，联想也发挥了中国人懂得变通、海纳百川的胸襟和智慧。

张小平把这本书取名《再联想》，我想可能是借用联想高层常说的“再造一个联想”。而我把本文取名为《不只是联想》，是相信，只要我们的企业目标高远，有决心有胆略，以中国传统文化做根基，一定会有更多的国际知名品牌，而不只是联想。

《再联想》

作者：张小平

出版：机械工业出版社

定价：39.00 元

书架

《税的真相》

作者：黄凯平、岑科

出版：中信出版社

定价：38.00元

离开了纳税人的权利，税收就成了公然的抢劫。关心税，在税的问题上斤斤计较。这不仅可以维护自己的利益，也可以塑造一个更负责任的政府，从而增进公共利益。

《爱上这身无分文的日子》

作者：[美]劳拉·李

译者：洪萃晖

出版：南方出版社

定价：32.00元

本书源自一个破产人士的感悟。富有并非不好，身无分文的日子也并不是终极目标，但是，在身无分文的日子里热诚生活的能力，却的确是一种值得培养的强大能力。

《恭维的艺术》

作者：王晶

出版：辽宁教育出版社

定价：28.00元

“渴望被肯定，渴求为人所重视”是人们内心急待解决的“饥饿”。而恭维是解决这种内心饥饿的最好食粮，因此，掌握了恭维这门艺术也就掌握了世人心灵的钥匙。