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【金融办秘史】

朱镕基初衷是不让地方干预金融。地方金融办，一个并未被公众熟知的机构，在当下中国经济的发展过程中，正崭露头角。尽管有人指出，它只是一个协调机构，不属于政府部门，甚至有人说它的存在让“地方政府不干预经济发展”成为一句空话；尽管它在一些地方还未得到广泛的认同，有的甚至还不清楚自己的职能定位是什么。但这些都不能妨碍它以“金融服务办公室”、“地方金融稳定办公室”、“金融管理办公室”等名义生存于地方的金融组织体系之内。

（本刊第2期封面文章）

财经律师刘兴成：成立金融国资委弊大于利：一是扩权冲动导致与一行三会和国资委争权，扰乱现有监管秩序；二是中央汇金公司已经行使了金融国资出资人的职责，还要金融国资委干什么？汇金公司又向何处去？三是地方金融办本是多余的，多余的前提下，再加一个中央多余的部门，结果是把从中央到地方的多余部门合法化，从而把多余的财政支出合法化。

来去皆无：为什么非要行业管理，为什么不强调法制呢，有了法，检察官该起诉就起诉。靠行规法律不就成摆设了吗？

曹法兰克：虽然地方金融办和监管机构的最终目标可能殊途同归，但实现目标的手段显而易见是大相径庭。

【专访故宫博物院院长郑欣淼】

故宫要有“营销”的态度。“失窃门”、“会所门”、“哥窑门”……2011年，故宫的多事之秋。突如其来的危机，不仅让公众首次以非游客的眼光重新审视这座皇家宫殿，也打破了一家“老单位”近百年的按部就班——故宫博物院面临着前所未有的信任危机。（本刊第2期特别报道文章）

我是聂导：“故宫易主”这一说法终于得到证实：国家文物局局长单霁翔接任故宫博物院院长。原院长郑欣淼在紫禁城里的这10年，主持了规模宏大的大修工程，也遭遇了令人难堪的“十重门”。

王拓：记忆深刻，文物是保存中华民族记忆与文化的最高的灵魂所在，而2011年曾经流行网络的北京故宫院长同台湾故宫院长简历对比，深深印在我记忆中，这次换帅表明，研究机构需去除官场风，研究和文化是神圣的，是第一位的。

李河：在过去，博物馆多以纯粹公益的面目出现，甚至有许多庇护性的政策。但是在现代，博物馆作为一个行业，规模越来越大，分类也越来越多，它在公益性之上，又出现了一些其他的属性。现在各地都在建博物馆，有公立的，也有个人经营的，这么多博物馆要生存，要吸引观众，维持下去，就不能不考虑生存的手段。所以对于营销，不能简单地二分，能或者不能，博物馆应该远离市场，这是落后的观念，博物馆应该融入市场，这也不完全对。故宫是整个国家文化遗存的保护单位，它和任何营销行为发生关系时，首先要慎重。故宫作为第一博物院，不允许有风险，也就是说不能搞试验，如果没有万全的准备和把握，宁可滞后一些，也不可将自己置于风险之中。

【谁在狙击凡客？】很多人猜是京东，但京东说：绝无此事！裁员5%、高管跳槽、资金链断裂、IPO推迟、京东收购凡客……像一连串的“枪子”将陈年打得喘不过气来作为CEO的陈年这一年的感受是“躺在地上挨枪子”。（本刊第2期公司文章）

李羿锋微博：枪打出头鸟，不踢冻死狗，来者既不善，善以厚待之。

北京杨书华：电商需要重产品、重服务和体验、重性价比，不是重忽悠、重融资，拨开外衣，电商活得洒脱的不多。

身边-朋友：无风不起浪，假如京东现在是盈利的、不用烧掉几十个亿、不再变相绑架风投，还会有这么多的议论吗？相信现在风投也是骑虎难下，如果不继续玩下去恐怕血本无归，如果玩下去未来又不确定。还是那句话：大家都在赌。

一淘商家大全： 2011年电商融资排名：1.京东商城 10亿美金；2.凡客 2.3亿美金；3.窝窝团 2亿美金（自称）；4.拉手 1.11亿美金；5.走秀 1亿美金；6.满座 8000万美金；7.F团 6000万美金；7.美团、钻石小鸟、唯品会、好乐买、易讯、尚品网，5000万美金。