试论如何抓好国有煤矿的经营管理与思想政治工作

张锦生

[摘 要]随着现代社会经济的不断飞速发展，市场各行业间竞争越来越激烈，对于国有煤炭企业来说，抓好经营管理工作和思想政治工作就显得非常必要。笔者就如何抓好国有煤矿企业的经营管理和思想政治工作，进行细致的分析与探讨，以供大家学习交流。

[关键词]国有煤矿企业；经营管理；思想政治

[中图分类号]F426.21 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2012）45-0072-02

1 国有煤矿企业进行经营管理工作的注意事项

1.1 企业经营决策方面

我们知道，一个企业的经济效益高低，主要是由经营决策所决定的，尤其对于国有煤矿企业来说，更是重要。当前，煤矿企业正面临着激烈的市场竞争形式，更需要决策者对重大的经营工作进行谨慎的决策。决策者要充分考虑市场整体变化，综合企业内部和外部条件以及企业自身实际基础来进行思考，使决策具有科学性和战略性，以帮助企业更好的发展。决策者还可以在企业内部建立民主制度，这样可以集思广益，收到多项决策建议，以减少实际决策中的失误。

1.2 加强对产品营销工作的管理

随着国民经济的快速发展，煤炭市场的供需关系也已经开始从传统模式转变为现代市场模式。这对于国有煤炭企业来说，也要进行相应的战略改革，要转变旧的营销模式，要从整体市场需要上进行考虑，把传统的以生产为中心转移到以市场需要为中心，重视客户的需求以及客户的价值，围绕客户来推进营销机制的创新发展，实现以销售为首要任务，以此带动整个企业经营系统的良性运转。这要求企业的管理领导者要重视和了解市场，并且要学会预测市场潜在的商机，注意营销策略和销售队伍的培训，在认真执行国家政策的同时，要维护好企业和客户之间的关系，强化售后服务工作，以此提高煤炭产品在整个市场上的占有率，帮助企业提高竞争能力。

1.3 加强企业财务资金以及目标成本的管理

要想取得更好的经济效益，企业的经营管理者就要以财务管理为中心。因为财务资金运转是一个企业生存的重要基础。对于财务资金的管理工作，企业经营者必须要看到市场的需求，因为只有拥有市场客户才会有经济效益，煤炭产品在市场中销售出去，才能获得经济资金，也才能够说是完成了商品生产的全过程。所以，企业经营管理者必须要做好相应工作，对于企业存在的货款清欠问题，要选择有经验的人员去进行专门追查，在量入而出的基础上，把有限的资金运用到无限的市场需求上，以获取更大的经济效益。在进行财务资金管理工作时，要注意决策的重要性，一定要避免因决策失误而造成资金浪费，影响企业正常发展。随着企业发展的不断扩大化，各项支出也开始不断加大，对于煤炭企业来说，成本压力变得越来越大，如果不控制好成本的增长速度，企业就会出现资金断裂等问题，以至于企业无法生存下去。所以一定要抓住成本目标确定的合理性和科学性，要抓住构成目标成本的几大影响因素，比如说材料费、工资费、电力费以及其他费用，要充分发挥内部潜力，领导职工团结一致，共同实现节省成本的目的。

2 如何做好国有煤矿企业的思想政治工作

2.1 企业发展战略要和市场开发相结合

当前国有煤矿企业的战略发展目标是进一步的开发好市场，这对于企业经营领导者来说，不仅要研究企业在经济整体结构中怎样开发市场，而且更重要的是研究怎样把市场开发上升到职工们的思想观念上去。要想做好思想政治工作，必须要先转变思想观念，在旧观念上实现新的跨越。要想实现新的跨越，就要求国有煤矿企业基层党组织，要引导广大职工用“三个代表”和“科学发展观”等重要思想来武装头脑，帮助广大职工认清目前社会经济形势，明确工作思路，进一步减少一些传统弊端，比如说广大职工安于现状、没有危机意识、不思进取等思想。要用全新的角度和眼光来看待企业改革措施，正确对待职工自身利益与企业整体利益的关系，增强职工的企业使命感和责任感，特别是在当下企业正在推行结构战略阶段。要以“科学发展观”思想统领全局，因地制宜，具体问题具体分析，把全体广大职工的思想和力量结合在一起，凝结到可持续发展战略思想高度上来。在实际工作过程中，既要明确企业目前存在的问题和不足，也要教育广大职工认清企业面临的新机遇，鼓舞职工斗志，振奋职工精神，让广大职工充满热情的投入到工作生产中去，上下一致，齐心合力，把整个企业做强做大。

2.2 思想政治工作和企业文化相结合

要抓好国有煤矿企业的思想政治工作，就要合理的把思想政治工作和企业文化联系起来，不仅要帮助广大职工深入理解、认同企业文化，而且要帮助他们认识到，生产经营需要企业文化来带动，企业形象也需要企业文化来支持，企业的声誉也需要靠企业文化来传播，积极引导职工在观念上和行动上的转变。对于我们国有煤矿企业来说，要把优秀的产品质量、先进的生产技术和良好的企业风貌，作为企业文化建设的重要内容，突出企业的创新意识和品牌意识，努力培养职工的职业道德素养和专业技术素养，真正把企业文化和思想政治教育联合起来，帮助企业更好的发展。

2.3 改变传统思想观念，增强基层党组织的责任意识

要想发挥基层党组织的作用，首先要转变传统旧观念，企业基层党组织要在实际工作中不断做好新时期我国国有企业经济发展工作，改进基层党组织的工作方法，树立良好的工作态度，在实际工作中从一点一滴做起。对于基层党员干部的选择、培训以及考察都要认真对待，这样就可以加强基层党组织的领导，也确保基层党组织在教育、管理监督中起到核心作用。在此之外，还要明确服务企业的思想理念，积极开展实践活动，在实践活动中寻求定位，发挥实际作用，努力做好中心工作。还要注意的是，要在积极实践科学发展观的同时，坚持以人为本的科学理念，在企业工作中把尊重人、关心人、理解人作为和谐企业发展的重要基础。

3 国有煤矿企业思想政治工作的新方法

目前，我国国有煤矿企业的发展形势仍然很严峻，需要企业党组织切实做好煤矿职工的思想政治工作，教育和引导员工树立正确思想政治意识，以确保企业长远的发展。主要来说就是要转变传统旧观念，从“一元化”向“多元化”转变，而且思想政治工作要坚持由“单一化”转变为“立体化”，这需要党组织工作者从企业实际情况出发，来做好相应工作。

3.1 重视意识形态领域的市场变化

随着我国社会主义经济体制的转变，社会经济结构也开始相应转变，企业员工的活动方式以及思维方式也发生了明显的转变。对此，企业基层党建工作者必须要转变传统观念和工作方式，要把思想政治工当做企业发展整体上的重要部分，积极发挥党组织的思想政治工作优势，积极调动员工的工作积极性和创造性，以市场变化为依托，促进个人和企业共同进步，创造一个和谐的良好企业气氛。国有煤矿企业要想稳定和谐的发展，就必须重视思想政治工作的实际落实，只有把企业员工凝结在一起，企业的执行力和活力才会体现出来，也才能帮助企业获得实际经济效益。所以企业基层党组织必须要通过灵活的思想政治工作，带领全体员工心往一处想，劲往一处使，高效的发挥思想政治工作服务的最佳效果。

3.2 尊重员工价值取向，创新工作机制

在企业党组织开展思想政治工作中，要对员工的价值取向以及员工自主化思想观念和心理变化进行整体把握，找到工作开展的着力点和平衡点，促使工作更好地开展。在实际工作中可以通过教育、激励以及示范等方式进行引导，帮助员工增强企业主人翁意识，明确自身的实际责任，以最好的状态投入到企业建设生产中去。此外，必须要以创新工作机制为主要工作方式，更好地发挥思想政治工作的主导作用，有效实现企业和思想政治工作的有机结合，形成切实有效的思想政治格局。

3.3 丰富工作内容，拓展工作领域

国有企业要想更好地开展思想政治工作，就必须要和社会发展联系起来，从实际出发，采取丰富多样的形式，丰富教育的实际内容。比如说组织企业员工看录像或者进行演讲比赛，对于活动要求每个员工写出自己的总结报告，写出自己的实际心理感受，以此强化员工的思想政治意识，从而更好地把握企业员工的心理变化，也可以提高思想政治工作的科学化、信息化。要想帮助企业获得更好的发展，还要提高员工的自身综合素质，因为只有企业员工素质提高了，才会创造更多的经济效益，才能帮助企业在竞争中立于不败之地。

4 如何有效结合国有煤矿企业的经营管理和政治思想工作

企业是市场经济下的产物，市场是企业生存的基础，所以要想在企业内部有效开展思想政治工作，就要和职工的切身利益紧密结合起来，这对于企业经营管理者来说至关重要。要以素质教育为切入点，有效结合经营管理和思想政治工作二者共同点，进行企业整体的教育学习。提高煤炭企业职工队伍的素质，来适应市场经济的发展。在市场经济竞争激烈的环境下，也客观要求企业职工转变观念，学习新知识、新方法。企业在进行素质教育过程中，一定要展开形式任务教育，向广大职工讲述企业经营的目的和意义，让广大职工保持良好的工作状态。其次，还要树立职工学习的习惯，适当开展技术比赛，激励广大职工努力熟练技术。还要加强对职工行为规范的教育，不断完善职工守则，在细节上做好思想政治工作，以规范职工的行为。

5 结 论

综上所述，国有煤矿企业要想抓好经营管理和思想政治工作，是一项复杂而又困难的过程，需要不断地深入完善。对于国有企业经营管理者来说，要在激烈的市场竞争中不断创新、解放思想、转化观念，以促进企业在市场竞争中抓住机遇，从而促进国有煤矿企业经营管理和思想政治工作有效结合，帮助企业更好更长远的发展。

参考文献：

王扬，刘德才，王则行，等.如何加强煤炭企业经营管理工作浅析[J].中小企业管理与科技，2011（1）.