文化品格是出版竞争的核心

近几年来，随着出版业体制改革的进一步深化和图书出版市场竞争的不断加剧，各出版单位内部都出现了不同程度的变化。受生存危机和市场竞争的影响，大家都把“赚钱”作为出版社工作的重中之重，急功近利和浮躁心态弥漫着整个出版业，虚张声势的各地图书博览会让人应接不暇，成为部分人作秀的场所和旅游的机会。哗众取宠的各类图书宣传活动充斥着各种媒体平台，图书交易活动已经基本上失去了它原有的作用，越来越成为业内人士自娱自乐的大聚会。同时，出版业的集团化和股改上市，要求出版社必须遵循上市公司的原则，严格按照一般商品的特点约束图书出版，这就给出版人带来了更多的困惑和尴尬。

我认为，图书作为文化产品，本质上有其不同于一般生活类商品的特殊性，图书出版肩负着积累文化、传播知识、创造文明的多重责任与使命，绝不是一般的消费商品。把出版社按照一般的企业进行上市改造，必然是以赢利为目的，而这种以利益为核心的出版必然是以牺牲或淡化出版人的社会责任和文化责任为代价。虽然股改上市会给出版业带来一些机遇，但上市也是一把双刃剑：过分注重经济利益的市场运作往往会只注意了它的商品属性而忽略了他的文化属性，淡化了图书作为文化产品的特殊性，这对出版社而言是极其危险的。图书出版单位无论经营方式如何变化，“文化”这个本质不能丢，出版人的文化使命和社会责任不能丢。

那么，如何解决市场经济环境下的生存危机与图书出版所肩负的文化责任这个矛盾？这是当前我们每一个出版人都必须面对和思考的问题。

河北美术出版社成立于1948年，是共和国诞生后成立比较早的专业美术出版单位之一。该社成立60 多年来，我们始终坚持正确的出版方向，坚持继承传统文化、弘扬先进文化、宣传革命文化和创造时代文化的原则和宗旨，以扎实严谨的工作作风，努力实践着出版人的文化使命和社会责任，出版了大量有文化价值和社会影响的精品图书，积累和创造了十分丰富的出版资源，为新中国出版业的发展做出了自己的贡献。2010年，河北美术出版社随河北出版集团顺利实现了转企改制，目前正在紧锣密鼓地进行股改上市前的准备。为了更好地应对集团化的改造和上市后的竞争要求，我们通过分析当前形势和自身优势，采取了以下措施。

一是解决思想观念问题，充分认识出版的本质。

在当前出版业的改革中，大家提到最多的是如何更新观念的问题。时代要求我们尽快从过去体制下所形成的旧观念中解放出来，不断适应现代企业管理和发展的要求，适应市场规律和市场竞争的要求，这是对的。过去，我们习惯了“吃大锅饭”，习惯了按部就班地工作，因循守旧，固步自封，严重影响了出版业的发展；而当今面对市场竞争的残酷现实，大家要充分解放思想，锐意进取，大胆创新，这样才能不断适应新的市场竞争。但是人们往往更多地注意了社会发展中新技术、新材料的应用，而忽略和淡化了出版的核心和本质—图书内容。进入新时代，掌握新技术、新材料，创造新的运用平台固然重要，但出版的本质是什么？目的是什么？根据我的感觉，很多人在这个问题上搞不清楚，让市场大潮冲昏了头脑。“传统出版即将结束，数字时代即将来临”！难道传统出版真的不行了吗？这让我联想起18世纪西方照相机出现后，人们对古典主义和写实主义绘画失去信心，曾有人提出“绘画死亡”的结论。我们不能逃避一个新时代的来临，但我们常常犯一个错误，是对新事物往往憧憬太多，而对于可能同时出现的问题思考太少；我们往往只注意跟风和赶时髦，而淡化了新生事物本质方面和战略方面的思考，这是非常危险的！

因此，我们不断地要求编辑深入学术一线，参与学术活动，充分了解和掌握学科发展的动向。学术方向就是出版方向，学术的责任就是出版人的责任。我们只有努力立足于文化前沿，不断强化编辑的社会责任感和文化使命感，才有可能在残酷激烈的市场竞争中立于不败之地。

二是做好重点计划和长远规划，努力提升出版社的文化品格。

因相對的经济基础薄弱和地域本身局限，我们必须千方百计地抓特色，找优势，集中精力打造品牌。抓特色就是抓别人没有的东西，这是提升影响力和竞争力的重要环节。在经济条件不允许的情况下，决不盲目地贪大求全；多年来，我社一步一个脚印地走下来，经过长期积累，已经逐步形成了一定的规模和特色。

20世纪90年代以前，河北美术出版社是以连环画和年画为主要出版品种，我们这方面在全国的出版业中具有很强的竞争优势，在全国影响很大，共出版了4000多种连环画和3000多种年画，这在当时成为了河北美术出版社的主要经济支柱。90年代后，我社经过8年的努力，编辑出版了《中国玉器全集》（6卷）以及《中国金银、玻璃、珐琅器全集》等重大丛书，均为我社带来了很好的社会效益和经济效益。新世纪以来，我们在挖掘整理地方传统艺术方面卓有成效，陆续出版了《蔚县剪纸艺术》、《唐山皮影艺术》、《武强年画艺术》、《毗卢寺壁画》、《燕赵国宝》、《典藏河北—河北历史文化名城》（10卷）等一大批介绍河北地区历史文化的图书，形成了选题规模化和系列化。同时，利用原有的资源优势，配合国家重大纪念活动，我社启动了连环画再版工程，相继出版了《抗日英雄谱》（60册）、《军旗飘飘》（60册）、《红旗颂》（60册）、《光辉的历程》（60册）、《人民英雄》（90册）、《爱国英豪》（60册）、《永远的道德丰碑》（50册），《中国新年画艺术》等500多种连环画和年画，形成我社的主打品牌。

三是不遗余力地抓教材教辅，保证出版社经济基础的稳固。

众所周知，大多数经济效益比较好的出版社都是依靠出版教材做经济支撑的。因此，抓好教材、教辅的出版是当前稳固经济基础的核心任务。为此，我们专门成立了教材、教辅开发中心，集中优秀的编辑和营销人员，充分保证我社的教材的出版质量和市场占有率。

多年来，各出版社在经济状况紧迫的情况下，仍旧出版了一批非常有价值的好书，这是值得称道的。但是，随着出版社的改革和股改上市步伐的加快，人们越来越重视经济效益，相对忽略了对图书出版的文化品格的追求；致使那种精雕细琢、十年磨一剑的图书越来越少。可以说，市场经济为出版社带来了前所未有的活力和发展机遇，但过分地追求利益也容易丢掉图书出版的优良传统，淡化出版人的文化责任。我们一方面应当共同呼吁政府加大对出版业的投入，制定更加优惠的政策，保证出版业按照自身规律健康发展；另一方面，我们应当从自身做起，坚守出版人的责任和使命，多出有学术价值、文化价值和对社会进步有积极作用的精品图书。只要我们把“学术价值”“文化价值”、“社会价值”的根扎深、扎牢，图书出版这棵大树才会枝繁叶茂，永远长青。

（曹宝泉/河北美术出版社社长）