王春业
[摘要] 在国内竞争日趋激烈,国际市场形势不佳的时代背景下,我国的机械化地板生产面临诸多机遇与挑战。本文在概括当前国际、国内机械化地板生产现状的基础上,分析了制约我国地板产业发展的制约因素,并提出了具体的应对措施,以期为我国机械化地板生产提供启示与借鉴。
[关键词] 机械化地板生产;发展瓶颈;应对措施
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 041
[中图分类号]F273[文献标识码]A[文章编号]1673 - 0194(2012)08- 0062- 02
随着国内木制品市场的繁荣发展,地板产业的工业化水平迅速提高,机械化程度逐渐提升。一方面,是日益拓展和深化的国内外市场需求,另一方面是行业内竞争的日趋激烈。特别是在世界范围的经济发展放缓,主要欧美市场形势不佳的国际背景下,我国的机械化地板生产可以说是机遇和挑战并存。本文重在分析当前新的时代背景下,我国地板生产所面临的各种影响因素,以及在此形势下,地板生产者应采取何种方式应对。
1当前国际、国内机械化地板生产的现状
地板生产起源于欧洲,瑞典、德国、法国、意大利是当前国际上拥有较先进地板生产技术的主要国家。由于国际市场对地板需求量的不断扩大,国际地板业近30年来一直处于较快发展之中,不断有新产品和新技术问世。特别是强化复合地板的研发,为地板业发展开辟了更多更广泛的市场。
中国地板产业的快速发展始于20世纪80年代,经过近30年的发展,地板产业已经形成了相当大的产业规模,成为木材工业中的重要组成部分。国内将地板分为木地板(包括实木地板、复合地板和强化地板)和竹地板两大类。地板产业规模越来越大,地板企业数量达数千家,产量从2000年的1.08亿平方米发展到2009年的3.64亿平方米[1]。国产地板不仅占领了国内市场,还大量出口到国外,在国际市场上具有较强的竞争力,2007年出口量为1.96亿平方米,出口量占当年地板产量的52%,出口额达到19.3亿美元[2]。
但近两年,由于欧债危机所引起的世界经济增长放缓的总趋势,使得地板业也受到了较大影响,特别是由于关税优惠政策取消和人民币汇率升值,发达国家运用反倾销和反补贴手段进行贸易等因素的共同影响,使得我国地板产业,特别是地板出口企业收到了较大影响。
2制约地板业发展的瓶颈
2.1 劳动力价格上涨,使得地板生产企业面临日趋严峻的挑战,有些利润微薄的中小企业甚至不得不选择倒闭
改革开放初期,我国的工业生产积极利用了充沛的劳动力资源,大力发展各种劳动密集型产业,这种低成本的生产方式使我国的商品在国际竞争中拥有较为明显的优势地位。而地板生产正属于典型的劳动密集型工业,即便是在机械化水平较高的今天,地板生产线上的工人数量仍然比大部分其他类型产品生产线上的工人数量大。然而随着社会经济的不断发展,农村劳动人口的不均衡流动、工资水平的提高以及劳动力价值意识的提升,使得廉价劳动力数量正在逐年减少,“用工荒”的现象日益明显,这就在劳动力成本方面为地板生产者增加了许多压力。
2.2 原材料成本提高,地板生产所用木材过度依赖进口
多年的过度砍伐和气候因素影响,已经使我国乃至全球的森林面积急速缩减,使得以木材为主要生产原料的地板业不得不在一定的规模内寻求发展。而对我国地板也而言,原木作为生产原料,长期以来一直依赖进口,近年来,其进口价格出现了明显的上涨。自1998年以来,中国原木进口量一直在增加,进口价格经历了先降后升的过程。1998年至2000年间,进口价格比较平稳,维持在120美元之上,至2007年,价格已经达到144.2美元[1]。
2.3 研发能力不足,机械设备距离世界领先标准仍有差距,劳动生产率低
研发能力不足是制约我国地板业发展的另一瓶颈,设备的老化和陈旧是众多中小生产企业普遍面临的困境。另一方面,自我研发能力的不足使得许多企业选择模仿国外先进的生产设备和技术,而由于对知识产权的重视不够,这些设备和技术生产出的产品在走向国际市场的时候,经常遭遇专利侵权的起诉。如2005年,国产地板在出口美国时遭遇337条款。被美国最终裁决为专利侵权,并签发了普遍排除令。中国地板出口企业将不能再向美国违规出口任何锁扣地板,对已经销售的,须销毁或缴纳保证金[1]。
2.4 同质化竞争激烈,压缩利润空间
长期价格战降低了企业的利润,同质化竞争使得许多过去只靠压缩原材料成本和劳动力成本、降低产品质量的中小企业面临着生存危机。特别是在加入WTO以后,国际市场的影响和执行标准的提升,使得地板生产企业的利润空间受到进一步挤压,形势日趋严峻。
2.5 国际市场萎靡
对以出口为主的地板生产企业而言,国际市场的起伏可说是盈亏利润的晴雨表。过去的十几年,出口业发展迅猛,为这些企业赢得了客观的收入。而2010年以后,由欧债危机引发的全球性经济增长放缓,使得原本以欧洲为主要市场的地板生产出口企业受到了更直接的影响,特别是那些渠道单一,反应迟缓的企业,因抵不住市场萎靡的影响而蒙受巨大损失甚至宣告破产。
2.6 关税优惠政策取消和人民币汇率升值,发达国家运用反倾销和反补贴手段进行贸易保护
为保护本国商品贸易,许多发达国家于近几年相继取消了对我国部分产品的关税优惠政策,其中包括地板。同时,迫使人民币汇率几年内升值20%,使得地板出口企业直接蒙受大量经济损失。2010年10月21日,美国国内企业再次向美国国际贸易委员会和美国商务部提出申请,要求针对中国的复合地板提出反倾销和反补贴调查。美国国际贸易委员会在当天已经立案,并已经向中方发出通知。据申请人提供的美方统计数据,2008年和2009年我国涉案产品出口总额分别约为1.48亿美元和1.20亿美元。据中国海关数据,2009年涉案的木质地板产品金额达1.2亿美元。如经美国方面裁判程序败诉,中国地板企业要么放弃美国市场,要么将被迫缴纳最高242.2%的惩罚性税收[3]。
3我国地板生产企业应采取的应对措施
3.1 将厂址迁移到劳动力相对低廉的农村
这是应对劳动力价格上涨的权宜之计,可以暂时缓解城市中的地板生产企业的用工难问题。但就长期发展而言,劳动力密集型企业最终将被技术密集型产业取代。
3.2改善设备,扩大生产能力,降低生产成本,提升劳动生产率
虽然国内的地板生产设备与部分发达国家和地区比较还有一定差距,但随着对知识产权问题的重视程度不断提升,自主研发和改善设备的意识也在生产者,特别是部分大型地板企业中不断强化,尤其在液压拼板机等设备方面,我国已经站在世界的前列。
3.3 企业重组,优化整合
针对我国地板生产企业过多、分布不均衡的现状,应由企业、政府相关部门共同努力,进行灵活的重组和整合,发挥地区优势,整合各自零散的渠道和销售网络,集中力量,降低同质化恶性竞争的风险,培养一批有实力、抗风险打击的大型地板企业或企业联盟。
3.4 严把质量关,提升产品竞争力,创造名牌产品和名牌企业
质量是企业的生命,提高质量的最终目的是争取市场,这是克服恶性竞争的有力措施。只有产品被市场认可,形成了有较大影响力的名牌企业和名牌产品,在市场竞争日趋激烈的环境下,企业才有更大更多的自主权和发展空间,才有不被兼并和淘汰的实力。
3.5 积极应对国际市场的变化,扩大渠道建设
地板生产企业应在欧债危机的教训中总结经验,渠道越单一,风险越大,只有将国内外市场统筹规划,拓展更多的销售渠道,才能在区域经济出现问题的时候尽量多地规避风险和损失。从积极的方面看,广泛的渠道建设本身就是企业长期稳定发展的根基。
3.6 注重研发,转变利润增长方式
随着劳动力成本和原材料成本的不断提升,传统的劳动密集型生产模式已经不再适合当前的经济发展模式,因此,各地板生产者应看清当前的国际国内形势,注重设备革新和经营管理方式的转变,即一方面投入较大的人力物力财力开发高品质、经久耐用的机械设备,使生产向着自动化、集成化方向发展;另一方面,改变以往单一僵化的经营管理模式,从生产和管理两方面齐入手,根本上转变传统的利润增长方式。
主要参考文献
[1]姜书竹,等. 转变地板出口增长方式的必要性及对策研究[J]. 当代经济管理,2011,33(11).
[2][作者不详].中国木地板出口状况[J]. 国际木业,2008(z1).
[3]郭少坤. 我国出口产品遭遇反补贴调查问题研究[J]. 合作经济与科技,2011(11).