加速新时期医院管理干部的培养

王姝 刘秀菊 乔红

［摘要］ 面对竞争日趋激烈，困难和挑战越来越多的今天，医院管理者自身素质和工作能力的优劣直接影响着医院的建设和发展水平，培养和造就一支高素质的医院管理队伍是一项刻不容缓的紧迫任务。

［关键词］ 医院； 管理干部； 培养

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 062

［中图分类号］F272.92； R197.322 ［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）08- 0093- 01

随着现代医学科学的飞速发展，就医观念的转变，给医院带来了前所未有的挑战，对医院各级管理者提出了更高的要求。由此引发了对培养和造就一支既精通本职业务，又熟悉现代医院管理的高素质管理队伍的高度重视和研究。

1医院管理干部目前的现状及存在的问题

（1） 医院的基层管理干部队伍结构尚不合理。由于种种原因，年龄相对老龄化，知识面较狭窄，管理技能落后的状况尚未得到根本改善。一些同志仍在“干中学、学中干”凭资历、经验或行政命令管理，工作缺少活力，思维缺少创新。

（2） 医院管理干部的来源与培养影响其职业化的发展。医院的高、中层管理干部大部分来源于专业技术骨干，虽然在某一学科领域有很高的知名度，但在从事医院管理工作时，缺乏系统的管理知识和管理理念，缺乏现代管理学、经济学、心理学和法律等管理现代医院所必需的理论知识和方法。而且高层管理者由于事务繁多，缺乏充分与下属沟通的时间和科学管理的宏观思考。

（3） 医院管理干部能力素质考核的方法缺乏统一的标准，且与任用脱节。在实际工作中，由于缺乏有效的工作评价机制，导致少数医院中层管理者在其位不谋其政，职责不明，权责不清，干多干少一个样，干好干坏一个样，工作缺乏主动性。

2培养高素质医院管理人才的对策和措施

（1） 加强管理人才队伍建设，建立进退有序的代谢机制。医院管理队伍的活力来自合理流动和优化组合：① 新陈代谢要畅通，在严把入口的基础上不断增加新生力量，同时也要注重疏通出口，实行任期制管理，建立正常的离职、待岗，调整不称职、不胜任现任干部制度。② 优胜劣汰要严格，医院管理人才队伍要在竞争中建立，动态中发展。③ 干部交流要及时，通过岗位交流的变换，达到医院管理队伍内部要素化的目的。

（2） 根据不同类型的管理人员，实行针对性目标化培养。① 对管理人员分层次进行目标化培训。管理干部按高、中、初三级来分层次，根据其应掌握的不同的管理知识和方法来实施相应目标进行培训。对高级管理人员以参加一些短期医院管理研修班为宜，让他们掌握国际医院管理信息，着眼于医院发展带有战略性的全局性问题；中级管理人员要以弥补管理干部基础理论、技能及方法的不足为主；初级管理人员要密切联系实际，以尽快熟悉医院整体情况掌握基本的管理知识和方法为主。② 对于直接从业务技术岗位调整的干部，应进行一定时间的脱产或半脱产岗位培训，培训内容要以管理专业为主，重点是提高管理干部的理论水平和实践能力。③ 对于正规医学院校或干部进修管理专业的毕业生，可参照临床住院医院培训方法，先不定科室，而在医院各职能科室进行轮转，再根据其特长和需要固定科室，这样可使管理专业毕业的干部能尽快熟悉医院整体情况，了解医院各方面的业务，为以后从事医院管理工作奠定坚实的基础。

（3） 采取走出去、请进来的方式提高管理人员的整体素质。我国医院管理起步较晚，目前有些理论及方法还有待进一步完善，特别对医院发展方向、管理体制等还缺乏成熟的理论。① 组织到国内外管理工作较好的医院参观学习，以便增长知识，开阔视野，更新观念。② 请知名管理专家来院举办专题讲座，不断更新管理理论。③ 营造浓郁的学术气氛，积极鼓励管理人员撰写论文，参加学术交流，以便在交流和切磋中不断提高管理水平。

（4） 加强监督、考核，不断完善干部任免制度。要重视医院各级管理干部工作能力、管理水平和工作责任心等的考核和监督。建立业绩考核档案，并与职务的升降挂钩。在考核内容上，应不仅注意实际管理能力外还应考查其工作业绩等，以调动各级管理干部不断更新管理观念，改进工作方法和积极性。其考核内容除注意基础理论知识和实际管理工作能力外，还要考查其工作业绩等，建立培养考核手册，并由干部人事部门统一管理作为干部提拔任免的依据。

医院管理人才是医院建设中的重要组成部分，是国家卫生方针政策的具体执行者，也是医院改革的实施者，加强医院管理和加强医院管理干部的培养已成为医院发展中的重要因素，在医院整体运行中占有不可替代的特殊地位。因此医院管理干部应不断赋予自己新的奋斗目标，超越自己，迎接未来，修炼自身的思想方式，并寻求共同的理念，去鼓舞和凝聚组织成员，在组织成员的相互沟通中获得共同的提高，要学会把自己放在组织中，观察外界，提高洞察力，决定正确行为。只有使整个医院成为具有极强学习力和创造力的系统，不断向极限挑战，才能不断创造新的辉煌。

主要参考文献

［1］ 徐卫国．医院管理干部制度改革的实践［Ｊ］． 中华医院管理杂志，２００１（3）.

［2］ 林崇健，麦丽嫦． 浅谈大医院的中高层管理队伍的职业化［Ｊ］． 中华医院管理杂志，２００１（11）.