无情的企业家精神

“在关于家族企业的资料中，人们往往认为企业的掌管者应该不惜一切代价避免出现家庭内讧。内斗使家族经营模式原本所具有的大部分优势都荡然无存。当亲人反目，牢固的企业文化、团结协作的倾向以及愿意以长远眼光考虑问题这种良好的固有倾向统统被甩到了一旁。充满怨恨、劳命伤神的争斗破坏了这类企业的价值——不管是对于继承人，还是不幸卷入争端的任何外部投资者来说，都是如此。这种家族内部的你争我夺产生的破坏性影响将持续数代人之久，而且还消耗大量资金。

所有这些说得都没错。不过，学者们恐怕低估了家族内斗所能带来的动力。有时，刻薄的语言加上毒辣的手段就像是火箭燃料，为某些无情、具有企业家精神的家族成员提供动力，激励他们夺取控制权，并带领家族企业走上业内顶尖位置。”

——英国《金融时报》专栏作家安德鲁.希尔撰文认为，内斗会带来驱动力。家族企业往往会在第三代人手中走向分崩离析，因为许多软弱的继承人那时会开始争吵。而冷眼旁观的生意人则可以利用这些局面从中渔利。不过，冷酷无情的家族成员在摆平了不那么能干、或是不那么有野心的亲戚之后，就会成为防止这类机会主义者趁火打劫的一道屏障。

手中之鸟

“几乎所有公司都可以从自己的现有产品中发掘被忽视的创新机会或市场潜力。这些创新机会就是英文谚语中所说的‘手中之鸟：研发工作已经完成，风险又很低。只要抓住这些‘手中之鸟，公司在资金吃紧的情况下照样能够迅速推出令顾客兴奋的新产品。”

——Lance A. Bettencourt、Scott L. Bettencourt为《哈佛商业评论》撰文指出，管理者可以从未能上市的产品、超前的产品、视野狭隘的产品、捆绑销售的产品、单售的产品、设计过度的产品六个方面去寻找这类节省式创新的机会。

可憎的遗产

“1534年他们发现了宜人的Buenos Aires城，该城适合定居、农业、贸易，可谓是‘南美的巴黎，但是西班牙殖民者控制这个城的目的是发动和驱使当地人为他们寻找金银，一旦发现没有，他们毫不犹豫地抛弃之。秘鲁、阿根廷都是这个命运。殖民者急匆匆地过来，带着捞一票就走的目的，他们不会传授新的制度文明，而是用一种奴役控制术来和当地既有的政治势力相连接，发展当地的头人，让头人驱动可怜的土著居民。

当殖民者不得已退却这片土地之后，他们的遗产依然是可憎的，因为他们创造的‘捞一票就走的制度结构在这里扎根了，即使那些国家独立了，他们的制度没有新生，是过去的近亲。头人们上头没有老大了，他们自己是老大，他们对待自己国家的人民和政治的方式跟殖民者没太大差别，只不过口号从‘殖民主义变成了‘民族主义。”

——世界著名的政治经济学家达龙.阿西莫格鲁在其2012年3月出版的新书《国家为什么会失败》里面指出，制度决定了国家是否长久地繁荣，而政治或者历史形成的政治遗产决定了制度本身的好坏。